La estrategia del hidrógeno de Alemania frena la electrificación al llevar a los trabajadores por el camino equivocado

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En esta serie se examina desde varios ángulos la columna vertebral del hidrógeno de Alemania, sin clientes ni proveedores. Comienza con un oleoducto de ninguna parte a ninguna parte. y otros flujos y demandas de energía. Eso en realidad no sucederá. Luego pasa por el análisis equivocado de Alemania que condujo a esto. Impacto de la estructura de capital regulada y la tensa historia geopolítica de los oleoductos. Lo que queda está en gran medida implícito. Pero también es una consecuencia. es decir, cómo tales decisiones estratégicas han dado forma a la fuerza laboral y las prioridades de capacitación de Alemania a lo largo de los años. Y esas elecciones implican el uso de la electricidad Ampliación del sistema de propulsión y la integración de energías renovables ¿Y cómo se ha retrasado la integración de las energías renovables? Alemania lo necesita ahora con urgencia.

Las estrategias energéticas determinan la dirección del mercado laboral antes de que se entregue la energía. Cuando la tecnología ocupa un lugar central en los planes nacionales, los efectos se extenderán rápidamente a través de supuestos regulatorios. Programa de subvenciones Agencias de estándares, servicios públicos, institutos de capacitación y el ciclo de planificación de una organización. Los aprendices eligen caminos que parecen sólidos y los ingenieros a mitad de carrera invierten tiempo en volver a capacitarse en sistemas que parecen políticamente protegidos. Nada de esto requiere especulación o compromiso ideológico. Es una respuesta racional a una señal confiable. La columna vertebral del hidrógeno de Alemania envía la señal más fuerte posible. Esto se debe a que no fue visto como una alternativa potencial. Pero es una infraestructura nacional regulada y duradera. Tiene una vida útil asumida medida en décadas.

El encuadre es importante. Cuando se aprueba un gasoducto de hidrógeno como activo controlado, los operadores de sistemas de transmisión eléctrica pueden ajustar sus patrones de personal a largo plazo. inversión en formación y reestructuración organizativa interna relacionada con las operaciones de hidrógeno. La Agencia de Normas de Gas amplía el marco de seguridad y certificación del hidrógeno La Cámara de Comercio lanza un certificado centrado en el hidrógeno comercializado como calificación profesional intersectorial Los programas federales y europeos financian asociaciones de habilidades en hidrógeno en el marco de la política industrial y climática. Estos no son gestos simbólicos. Un importante TSO de gas alemán ha invertido alrededor de 10 millones de euros en un centro de formación dedicado al hidrógeno centrado en las operaciones de gasoductos. Mantenimiento y seguridad Está abierto a empleados internos y contratistas externos. La infraestructura de capacitación a ese nivel solo se logrará si las instituciones creen que la tecnología será el centro y no marginal.

Las agencias públicas y las instituciones vocacionales tienen cuidado en señalar que el hidrógeno no requiere una carrera completamente nueva. Y la mayoría de las habilidades pueden trasladarse a carreras técnicas existentes. La valoración es correcta, electricista, técnico mecánico. Experto en seguridad e ingenieros formados en hidrógeno todavía pueden emplearse en contextos industriales, pero la transferibilidad no elimina los costos de oportunidad. El tiempo de práctica es limitado. El interés institucional es limitado. Señalización profesional Dado que el hidrógeno se posiciona como un pilar clave del sistema energético del futuro, el hidrógeno atraerá pocos esfuerzos. fondos públicos e inversiones personales que puedan destinarse a la electrificación.

Esto es importante porque los límites vinculantes de Alemania sobre las emisiones de carbono han cambiado. El desafío ya no es la disponibilidad o el costo de tecnologías clave como turbinas eólicas, módulos solares, bombas de calor o baterías. es entrega Las redes de distribución necesitan fortalecimiento y digitalización. También es necesario actualizar los sistemas de protección y control. Millones de edificios requieren mejoras eléctricas e instalaciones de bombas de calor. La capacidad de planificación y permisos sigue estando al límite. Se trata de trabajos que requieren mucha mano de obra y que dependen de técnicos, ingenieros y planificadores cualificados, y son menos visibles que los trabajos en tuberías. Pero es importante para los resultados.

Los datos del mercado laboral reflejan esta presión. Un análisis de las ocupaciones relacionadas con el hidrógeno y la electrificación en Alemania indica que en 2024 habrá una escasez de aproximadamente 49.500 trabajadores calificados en los sectores probados. A esto se suman alrededor de 18.000 puestos de aprendizaje en aquellas ocupaciones que aún escasean. Sólo en el sector de suministro de energía, la escasez de energía promedio anual consiste en aproximadamente 1.250 trabajadores profesionales calificados, aproximadamente 100 especialistas y más de 300 especialistas en tecnología de operaciones eléctricas. Esto es necesario tanto para el hidrógeno como juego energético como para los enfoques reales de electrificación. Sólo alrededor del 18% de los puestos vacantes pueden ser cubiertos por trabajadores desempleados existentes.

Proyectar las cifras de fuerza laboral para la electrificación refuerza la magnitud del desafío. La investigación sobre generación de energía renovable y electrificación muestra que la demanda aumentará rápidamente durante la década de 2030. Los puestos de ingeniería eléctrica aumentarán de aproximadamente 10.700 en 2022 a más de 21.000 en 2030. La ingeniería energética crecerá de menos de 10.000 a casi 19.000. Los roles de tecnología mecánica y de operaciones crecerán de aproximadamente 27.500 a casi 50.000. Oficios calificados en saneamiento. El sistema de calefacción y el clima crecieron de menos de 6.000 a más de 10.000, y las funciones de planificación y gobernanza se duplicaron con creces. Estos números representan el personal necesario para entregar la infraestructura física y la integración del sistema. No es una narrativa abstracta sobre los empleos verdes.

La infraestructura de hidrógeno y la electrificación provienen de la misma mano de obra limitada. Electricista industrial, instalador de tuberías, técnico en instrumentación Los responsables de seguridad, planificadores e ingenieros no existen en categorías separadas para el hidrógeno y la electricidad. Una vez seleccionados los proyectos de hidrógeno, entran en varios años de planificación, construcción y operación. Esa capacidad ya no estará disponible para actualizaciones de la red o para la construcción de sistemas eléctricos. ¿Cuándo se considera que el hidrógeno es un sector de crecimiento sostenible? Influirá en las decisiones profesionales de una manera que es difícil de revertir. Aunque el uso sigue siendo bajo.

La inercia institucional amplifica este efecto. Una vez establecidos los centros de capacitación, cursos y rutas de certificación. Crearán distritos electorales. Las empresas de servicios públicos defienden el número de empleados y los proveedores de formación defienden la relevancia. La región protege los empleos El estatus del hidrógeno como infraestructura regulada fortalece esta dinámica. Esto se debe a que los activos regulados están protegidos de la disciplina del mercado. Aunque no hay suficiente demanda, los activos siguen siendo razonables según las condiciones regulatorias. Y los empleados vinculados a ese activo parecen ser requeridos por defecto.

Los sistemas eléctricos funcionan en diferentes condiciones. Las actualizaciones de la red de distribución y las mejoras en los edificios están dispersas. causa retrasos y a menudo depende del apoyo a políticas de parada y arranque. Los contratistas enfrentan procedimientos de trabajo inciertos. Hay programas de formación disponibles. Incluye planes de calificación de bombas de calor financiados con fondos federales. Pero es pasivo. Está diseñado para abordar la escasez en lugar de señalar una abundancia a largo plazo. Signos de debilitamiento de la mano de obra Aunque los requisitos del sistema son cada vez más estrictos.

El resultado son retrasos. Mientras Alemania debate el camino del hidrógeno y construye piezas centrales, la electrificación avanza más lentamente que los objetivos y la acción climática rápida. La congestión de la red eléctrica está aumentando y los proyectos renovables tienen que esperar más para conectarse. Se retrasaron los planes de instalación de bombas de calor No se priorizó con la suficiente rapidez una cartera de mano de obra que tardó años en ampliarse. Cada año se utiliza la transmisión para proporcionar hidrógeno como un riesgo para la entrega mixta centralizada en otros lugares. Mientras tanto, a medida que las restricciones laborales se vuelven más estrictas, las expectativas siguen siendo inconsistentes.

Esto no es un fracaso de ingenieros, comerciantes, educadores o servicios públicos. Sin embargo, las empresas de gas tienen una fuerte preferencia por las moléculas de energía. Se comportan racionalmente de acuerdo con las estrategias que se les dan. La mala asignación es estratégica. No es cultural ni individual. Tratando el hidrógeno como un portador de energía en lugar de un factor de producción finito. Alemania ha creado un falso centro de gravedad que orienta el talento humano hacia proyectos que tienen pocas posibilidades de ser explotados. y lejos de los trabajos de electrificación, que reducen directamente las emisiones de gases de efecto invernadero y los costos de energía.

No sería necesario un giro plausible para eliminar el hidrógeno del futuro de Alemania. El hidrógeno todavía es necesario para un número limitado de materias primas químicas y procesos industriales. Lo que hay que cambiar es la forma en que se plantea como portador masivo de energía y mecanismo de empleo. La reducción del papel del hidrógeno permite que la planificación de la fuerza laboral se adapte sin que el público acepte el fracaso. Esto se debe a que replantea la cuestión como una cuestión de alcance y priorización en lugar de reversión.

Desde tal punto de vista, la acción fue sencilla. Alemania puede detener la expansión de su núcleo de hidrógeno y el crecimiento de su fuerza laboral relacionada más allá de sus compromisos existentes. Al mismo tiempo, reclasifica los gasoductos actuales como corredores industriales restringidos. Más bien, es la infraestructura energética del país. Los fondos de formación federales y de los Länder pueden reorientarse hacia las redes de distribución, el comercio de electricidad y la electrificación de edificios. donde las restricciones al envío ya son vinculantes Instituto responsable de la estrategia energética Formación profesional Y las entregas pueden centrarse en resultados de electrificación en lugar de volúmenes de hidrógeno.

Alemania todavía tiene un profundo conocimiento industrial, una base de habilidades y la capacidad institucional para liderar el camino en la descarbonización. La recuperación del tiempo perdido depende de la adaptación de las personas al sistema energético que realmente se está construyendo. En lugar de seguir preparando a la fuerza laboral para el sistema que alguna vez se planeó, el hidrógeno como energía parece ofrecer un camino más fácil.