Keurig Dr Pepper CFO entró en el CEO de Coffee Spin -off, que es una fuerza impulsora de un movimiento importante en una carrera.
buen día. En menos de tres años, Sudhanshu Priyadarsshi, CFO de Keurig Dr Pepper (KDP) ha sido tocado el papel de altos ejecutivos.
KDP anunció el lunes un acuerdo para recibir el JDE Peet-Seller de Amsterdam por aproximadamente $ 18 mil millones. Se espera que este acuerdo se cierre en la primera mitad del año 2026. Después de eso, el KDP (número 284 en Fortune 500) se divide en dos compañías en los Estados Unidos: Priyadarsshi será el líder comercial del café. Se espera que la separación se complete a fines del próximo año.
“Sudhanshu es mi verdadero socio en los últimos dos años”, dijo Cofer al llamar a los inversores el lunes por la mañana. Explicó que es un “pensador estratégico ambicioso, emprendedores financieros y líderes inspiradores”, dijo Priyadarsshi en LinkedIn Post el lunes como un honor para ser llamado CEO en el futuro de las compañías de café en todo el mundo.
Carretera de CFO a CEO
Priyadarsshi lleva 14 años en PepsiCo en financiero y estrategias, incluidos los CFO para la nutrición de I + N en todo el mundo. Después de eso, actúa como un Cipla de clase mundial, que Cipla ha administrado muchos acuerdos de fusiones y adquisiciones y ha jugado un papel financiero senior en Walmart antes de unirse al KDP en noviembre de 2012. Es el CFO del CFO.
El comité de KDP selecciona a Priyadarsshi para su fuerte Fundación de Embalaje de Consumidores en PepsiCo, una extensa estrategia y experiencia en fusión, a través de las espintas para “sentirse naturales para él”.
“Solo un año es importante después de unirse al KDP como CFO. Fue responsable de negocios internacionales por valor de $ 2 mil millones”, dijo Simmons.
A medida que el jefe financiero de los Financieros pasó más al CEO de CEO, los Simmons agregaron que el movimiento de Priyadarsshi a la gestión general que se encarga de P&L, que es importante para su experiencia desde 2022, como miembro del comité de Wabash Natatal.
Los analistas de Dan Su de Morningstar me dijeron que, como CEO de Global Coffee Company, los inversores se centrarán en la experiencia operativa mundial de Priyadarsshi y la capacidad de ser una variedad de líderes de equipo.
KDP se estableció en 2018 después de la fusión de Keurig Green Mountain Coffee y Dr Pepper Snapple. Esto lo convierte en la organización más diversa en una bebida de “bebida” con más de 125 marcas, con inversores o distribuidores. Esta distribución de riesgos permite a la empresa cambiar el clima en el entorno de los consumidores.
La compra de JDE Peet de KDP es el precio del café en medio de una nueva guerra comercial y el 50% de la tasa impositiva de aduana de los Estados Unidos para la importación del café líder del mundo Brasil. El lunes, al mercado no le gustó el primer movimiento, enviando acciones de KDP hasta un 11% y eliminó mil millones. También analistas y suerteShawn Tully vio la estrategia de cofer como un cambio a largo plazo para la empresa (puede leer el análisis de Tully aquí).
El acuerdo de JDE Peet expandirá la cartera de café World y creará alrededor de 400 millones de dólares juntos en los últimos tres años.
El viaje de Priyadarsshi de CFO a CEO es el comienzo del nuevo capítulo, no solo para él. Pero para los líderes de café de clase mundial que están listos para la expansión cuando la industria ha cambiado
Cereza Estrada
sheryl.estrada@ffortune.com
Junta de líderes
Grande
La investigación realizada por el asesor empresarial de clase mundial de Eisneramaper reveló la brecha entre empleados y empleadores sobre el uso de IA, mientras que el 80% de los empleados encuestaron experiencias netas con solo el 36% de la IA en el trabajo, diciendo que su empresa tiene políticas oficialmente de IA.
Solo el 22% de los empleados que usan IA para el trabajo en el último año informaron que sus empleadores inspeccionan activamente sus usos de IA.
Además, el 60%de los empleados confían en plataformas de IA de forma gratuita que el desarrollo interno (24%) o las herramientas externas (43%). Además, el 28%usará IA en el trabajo, incluso si están prohibidos.
Resultados de la investigación Basado en la encuesta de 1,017 trabajadores de escritorio de trabajo completo con una licenciatura o superior, que todos trabajan con IA en los últimos 12 meses.
Profundizar
“El presidente de Chefron explicó que la compañía cambió el negocio de rocas que aumentó en el pasado a una organización de ganancias continuas” como un informe de suerteJordan Blum
Según el informe: “Dependencia del Pérmico del Chevron del oeste de Texas, la integración de la escala y la tecnología real le permite saltar del funcionamiento del gasto, y finalmente bombear el negocio de piedra para obtener buenas ganancias sin tener que llorar. Mientras que el Xon Mobil aún puede ser más grande. Chevron apunta a ser el número 1 en los ojos de Wall Street, que anteriormente estaba siendo agridulce en el sector petrolero”.
Blum continúa. “El cierre de 53 mil millones de dólares estadounidenses para comprar Heass en julio ayuda a Chevron a centrarse en el nuevo crecimiento a nivel internacional (puede leer el informe completo aquí)
escuchó
“La compañía de hardware que participa en la Generación AI junto al cliente para ser la primera en capturar valores enormes, lo que sugiere que el rendimiento de la infraestructura y atrae la inversión sostenible será el líder del mercado”.
– Matt Rogers es el cofundador y CEO de Mill, una empresa de defensa alimentaria derrochadora. suerte CO -Founded Rogers Comentarios comprados por Google en 2014 por $ 3.2B antes de anidar. Trabajó con Steve Jobs para crear el primer iPhone, incluido el hardware del dispositivo en 2000.
