Jeff Aronson de Centerbridge dice que a Wall Street le faltan excelentes alquileres

Wall Street’s Las mejores contrataciones no se parecen en nada a los currículums que adora, dijo Jeff Aronson, un cofundador de Centerbridge Partners, un capital privado firma que administra más de $ 42 mil millones en activos.

“Bromeo con gente que no pude hacer trabajo En mi propia firma, “Aronson dijo en el podcast de” intercambios “de Goldman Sachs el 16 de julio.

“No fui a una escuela de la Ivy League. No me gradué Phi Beta Kappa. No hablo seis idiomas. No descubrí la cura para el cáncer cuando tenía nueve años”, dijo en la grabación subida el martes.

Aronson apareció a través de Johns Hopkins, donde obtuvo una licenciatura con honores, y la Escuela de Derecho de la NYU, un camino fuera de la pista de la Liga Ivy que domina el reclutamiento de Wall Street. US News and World Report clasifica a Johns Hopkins, con sede en Baltimore, en su lista de las mejores universidades nacionales.

Wall Street a menudo es estereotipado como una fortaleza de la Ivy League. Pero datos de Revelio Labs Mostró que solo el 11.7% de los trabajadores de la oficina de la oficina de Nueva York en las principales empresas, incluidas JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Morgan Stanley y Citigroup, se graduaron de las escuelas Ivy-Plus, definidas como la Ivy League más Chicago, Stanford, Duke y MIT.

Para Aronson, las credenciales no son las que hacen de alguien un gran inversor. Lo que importa es la mentalidad, dijo.

“Atributos, es lo mismo que ustedes buscan: personas inteligentes y trabajadoras y impulsadas”, dijo.

Pero también premia a las personas que son “realmente curiosas intelectualmente”.

Por eso cree que Wall Street sigue vistas talento prometedor.

“Así que todos estamos luchando y tropezando con nosotros mismos, buscando a las mismas personas”, dijo Aronson.

Pero la ventaja real proviene de contratar a los que piensan de forma independiente, dijo.

Recordó haberle hecho a los candidatos si compararon notas con amigos en el lado de la compra, una pregunta que expresó para alentar un “sí”.

Pero lo que realmente quería escuchar era un “no”, porque quería personas que hicieran su propio trabajo y tomaran sus propias decisiones.

Esa racha contraria también ha dado forma a donde busca talento. En lugar de solo competir por los mismos graduados de la Ivy League que cualquier otra empresa, Aronson también dirigió su atención a la Universidad de la Ciudad de Nueva York.

Con más de 240,000 estudiantes de programas de grados, CUNY es la universidad urbana pública más grande de los Estados Unidos, pero que pocos reclutadores de Wall Street consideran seriamente.

“Conocí a algunos de estos niños, y eran inteligentes y eran trabajadores. Pero ¿sabes qué más tenían? Tenían determinación. No había cosas milenarias”, dijo.

“Cero. Tenían determinación. La mayoría de ellos se abrió camino en la escuela. Y así comenzamos a contratarlos. Y todo lo que querían, me recordó un poco como cuando comencé.” Solo quiero una oportunidad. Dame una oportunidad “, dijo Aronson.

“Y comenzamos a contratar a estos niños, y fueron geniales”, dijo.

Llamando a Cuny “la joya no descubierta en la que nadie está pensando”, Aronson se ha asociado con John Waldron, presidente de Goldman, y el multimillonario Mike Bloomberg para invertir millones en programas que vinculan a sus estudiantes con trabajos financieros.

La iniciativa, agregó, ha sido una victoria para todos los involucrados: “Ha sido una gran victoria para estos estudiantes. Ha sido excelente para la ciudad de Nueva York. Y ha sido un negocio inteligente”.