India está preparando un PLI fresco para acero con relajación. Barrido: HD Kumaraswamy.
Unión del Ministro de Acero e Industria HD Kumaraswamy | Crédito de la foto: Murali Kumar K
India está preparando una nueva intervención en el proyecto para crear enlaces de producción (PLI) para acero especial. Relajante propuesto verá el cambio de la base para el año fiscal 25 del año fiscal 20. Proteger la inversión privada en el sector empresarial y priorizar la expansión de la capacidad de producción del campo.
Es probable que este proyecto se llame PLI 1.2 o PLI 2.0 ayudará a reducir las normas de CAPEX y ampliar la cobertura para combinar propuestas especiales de acero y alta fin, al menos 25 Ministro de Acero, HD Kumaraswamy. Línea de negocios–
Anteriormente, dos rondas del proyecto: PLI 1.0 y PLI 1.1 después de enero, atrayendo a 44,000 diez millones de rupias en la determinación de la inversión. Sin embargo, el gobierno está buscando una expansión de la participación al eliminar la “rigor específica de que la industria es un obstáculo”, Kumaraswamy dijo el consejo de la industria para el ajuste para asegurarse de que el plan sea más amigable para MISME y que tenga que impulsar más autoevaluación.
El Ministerio de Acero espera que en los próximos cinco años, al menos 4,000 diez millones de rupias en el incentivo fluyan al fabricante bajo el marco actual. El costo exacto de la próxima cosa todavía está en la conversación.
Steel Pli tiene una asignación de 6,500 millones de rupias, ya que según el primer anuncio, con aproximadamente 2,500 millones de rupias en las primeras dos veces.
Ofrecer un gran reinicio
Ahora, bajo el plan PLI 1.2, la expansión de producción del campo Brownfield será más fácil de ingresar porque el aumento en la producción fresca se relajará. Los fabricantes no necesitan mantener tasas de producción estrictas por año.
Se permiten incentivos, aunque el objetivo del producto es más corto de las obligaciones de MoU, la mayoría de ellos consideran el ciclo del mercado de metales.
Según los datos de Kumaraswamy, la personalización ha sido diseñada para hacer que el proyecto sea más integral para los jugadores pequeños, mientras que todavía hay un alcance para los fabricantes que están incluidos. “Esto conectará la brecha en una crisis, como el recubrimiento y los productos de alta calidad”, dijo.
En el desarrollo de DGTR en India, en el descubrimiento final, introdujo la prevención de tres años, con una tasa del 12-11 por ciento. Protección del 12 por ciento de las importaciones de acero en abril durante 200 días. Instrucciones básicas de organizaciones comerciales
Publicado el 17 de agosto de 2025
