Las medidas se incluyen en las discusiones en curso entre la Oficina del Primer Ministro (PMO) y los departamentos de comercio e ingresos para hacer que zonas económicas especiales (ZEE) más competitivas en vista de las incertidumbres del comercio global.
Las medidas propuestas requerirían un cambio en el marco de las ZEE que regula los flujos hacia y desde estos enclaves, creados por primera vez en 2000 como enclaves manufactureros liberalizados de clase mundial para impulsar las exportaciones.
La participación de las ZEE en las exportaciones totales de bienes de la India es aproximadamente una quinta parte.
Entre las medidas que se barajan figuran la racionalización derechos arancelarios a la venta en el área arancelaria nacional, recibiendo pagos por servicios nacionales en rupias indias y permitiendo que las unidades nacionales envíen productos a estas zonas para su subcontratación, dijeron a ET personas familiarizadas con el asunto. “Hay algunos problemas que enfrentan las ZEE… Estos problemas están siendo examinados”, dijo un funcionario del gobierno a ET.
Estas son las primeras discusiones para comprender qué intervenciones se pueden llevar a cabo para garantizar que estas zonas y las unidades dentro de ellas alcancen la escala prevista cuando se lanzaron, dijeron los funcionarios. Las ZEE son esencialmente enclaves libres de impuestos considerados fuera del territorio aduanero de la India, donde las unidades no requieren licencias de importación. Las ventas nacionales están sujetas a plenos derechos de aduana y a la política de importación vigente. El intento es eliminar algunas restricciones para crear un mercado más grande, eliminando algunas barreras para que los fabricantes puedan planificar unidades más grandes y lograr economías de escalaEsto puede requerir cambios en la Ley de ZEE de 2006, que buscaba prestar atención específica a las ZEE al separar su regulación de la política comercial. En el año fiscal 25, la industria exportó bienes por valor de 14,57 millones de rupias lakh de las casi 6.300 unidades en 276 ZEE operativas, un aumento del 7,4% respecto al año anterior. Otro funcionario dijo que es necesario que el marco sea lo suficientemente ágil para responder a los desafíos que enfrentan las empresas, especialmente en el contexto de un entorno global incierto. “Se están considerando algunas medidas”, dijo el segundo funcionario.
Tamaño y alcance
“Se trata fundamentalmente de cambiar el enfoque de un modelo puramente centrado en las exportaciones a uno que promueva ‘centros de desarrollo’ integrados, equilibrando las ventas nacionales e internacionales”, dijo Pratik Jain, socio de Price Waterhouse & Co LLP.
Jain dijo que al flexibilizar las normas aduaneras, permitir el suministro interno a las ZEE con exención de derechos y otorgar a los estados un mayor papel de asociación, India puede revitalizar estas zonas para convertirlas en verdaderos motores de creación de empleo y manufactura de próxima generación, como semiconductores y energía verde, asegurando que sigan siendo relevantes en la cadena de suministro global. La industria ha expresado anteriormente su preocupación sobre cómo los fabricantes dentro de las ZEE se encuentran en relativa desventaja en comparación con aquellos en países con los que la India tiene acuerdos de libre comercio. “Las ZEE de la India necesitan un reinicio estructural para restaurar competitividad de las exportaciones. (Necesita) actuar rápidamente para integrar las ZEE con la economía nacional, permitiendo al mismo tiempo las autorizaciones digitales y reduciendo los costos de transacción”, dijo Ajay Sahai, director general de la Federación de Organizaciones de Exportación de la India.
