Estas franquicias de 250 millones de dólares están en auge.

La venta ya no está relacionada con la negociación. – Se trata de grandes empresas. Tyler y Suckgor Don, los hermanos detrás de las marcas de segunda mano que tienen un precio barato, y el niño es una compañía, ajustando el tamaño del campamento basado de la compañía, la franquicia es de $ 250 millones, demostrado que en el mercado actual, el comercio minorista de segunda mano puede ajustar el tamaño y con una franquicia.

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El tiempo no mejora la venta del poder, que ha sido impulsado por compradores de la Generación Z que han ganado el mismo nivel de sostenibilidad y valor. Y la cantidad promedio de uptown Cheapskate (AUV) en $ 1.3 millones (y niños a niños por debajo de $ 1 millón). Probado de que la segunda mano ya no es la mejor en términos de economía.

“La nueva generación ve la prosperidad como un individuo, sostenibilidad y valor”.

“Solía ​​tener una mala cantidad que tiene un significado justo. Prosperidad, llena de polvo sucio, sucio, y el único que compró una segunda mano con la necesidad o la sostenibilidad”, dijo la vergüenza.

Pero Gordon no solo monta una tendencia. Han creado un sistema de puntos de venta y determinando el precio de propiedad, lo que resaltará las predicciones de la venta y la franquicia, consistencia en la operación que a menudo se pierde en la industria. “La prosperidad tradicional está llena de privacidad: lo que se debe comprar, lo que se hará, cuándo hará las señales”. Año y el segundo día, déjelos comprar el producto porque el sistema lo hace muy fácil. “

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La columna operativa de la compañía se complementa con una cultura de cooperación. Tyler Management Management, finanzas y desarrollo de franquicias, mientras que Zach se encarga de la tecnología operativa y la ley. Cada hermano opera su propio negocio paralelo. Pero todavía están en comunicación continua, sopesando las decisiones de los demás y desafiándose mutuamente cuando es necesario. “Ese es el beneficio de ser hermanos”, dijo Sak.

“No nos avergonzamos de la fricción y nos ayudamos a tomar mejores decisiones”.

Kid to Kid (#286 en la franquicia 500) crece sobre el comienzo del estilo boutique. Cuando se especifica por pequeñas tiendas, se compró estrictamente el cuidado y las temporadas. Ahora la marca operará un lugar grande con un inventario más profundo y rápido. La tienda que compró para cada temporada durante todo el año, manteniendo el producto hasta que esté listo para ingresar al piso, para que los clientes puedan acceder al producto que cambia todo el tiempo.

Uptown Cheapskate #249 en la franquicia 500 con AUV en $ 1.3 millones, mientras que Kid To Kid tiene solo $ 1 millón. Si bien la tienda puede parecer una boutique, pero el modelo de negocio funciona como operaciones de comida rápida: alta cantidad, operaciones ajustadas y eficiencia continua. “Todas las ventas se refieren a la familia para extender aún más el cheque de pago o permitir que los padres jóvenes accedan a la ropa y los juguetes que son excelentes o reducen la basura”, dijo Tyler.

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La popularidad de la reventa es causada por el desarrollo sostenible, lo que hace que las compras de segunda mano sean más aceptadas por la sociedad, enfatizando el papel de reducir los desechos y recolectar ropa del vertedero. Pero si bien la conciencia ecológica puede atraer compradores, es el valor lo que los hace leales. Hay casi muchos artículos que se pueden usar, algunos artículos aún tienen sus etiquetas originales, pero se venden a solo una fracción de precios minoristas.

“La venta puede no ser el lugar más sexy para concentrarse. Pero cuando entras, es increíblemente animado”.

Y mientras la prosperidad puede sonar encantador. Al principio, Tyler dijo que la realidad es diferente: “Cuando Sakk y yo entramos por primera vez, pensamos que las ventas no eran el lugar más sexy.

Cuando espero, Zach cree que la pista es larga: “Si me alejo, no veo ninguna razón por la cual tanto Uptown como Kid to Kid no se multipliquen por el tamaño que son hoy”, dijo, “al menos dos más grandes en los próximos cinco años”.

Lo obvio es que los hermanos no ven que solo están abriendo una tienda. Ven que cambian el método de comprar estadounidenses, y cómo las franquicias pueden tener éxito al crear sostenibilidad, capacidad y ganancias son parte de la misma ecuación.

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La venta ya no está relacionada con la negociación. – Se trata de grandes empresas. Tyler y Suckgor Don, los hermanos detrás de las marcas de segunda mano que tienen un precio barato, y el niño es una compañía, ajustando el tamaño del campamento basado de la compañía, la franquicia es de $ 250 millones, demostrado que en el mercado actual, el comercio minorista de segunda mano puede ajustar el tamaño y con una franquicia.

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El tiempo no mejora la venta del poder, que ha sido impulsado por compradores de la Generación Z que han ganado el mismo nivel de sostenibilidad y valor. Y la cantidad promedio de uptown Cheapskate (AUV) en $ 1.3 millones (y niños a niños por debajo de $ 1 millón). Probado de que la segunda mano ya no es la mejor en términos de economía.