Los operadores del mercado energético australiano sostienen firmemente que los sistemas de mercado y las funciones operativas no deben separarse. mientras se enfrenta a una revisión en profundidad de sus acuerdos de gobernanza.
El papel de AEMO, cómo se gestiona y qué hace se ha convertido en un tema candente en la industria energética. Esto es especialmente cierto a medida que la transición a la energía verde se acelera hacia el final de la producción de carbón. y una dependencia casi total de la energía eólica, solar y del almacenamiento de energía durante la próxima década.
Hay muchos críticos que están horrorizados ante la idea de pasar del carbón a las energías renovables. y se opuso a la opinión de AEMO de que esto no sólo era técnicamente posible. Pero también es insatisfactorio debido a los problemas climáticos. Y es más barato que cualquier otra opción para reemplazar el envejecido parque generador de carbón del país.
Pero AEMO también tiene sus críticos en la industria de la energía verde. Algunas personas se sintieron frustradas por el proceso de conexión y la demora en proporcionar información. y aquellos que cuestionan la evaluación y el modelado de tecnologías críticas como los recursos energéticos de consumo. Centrales eléctricas virtuales, coches eléctricos y, sobre todo, atención a las nuevas transmisiones.
Los ministros de energía estatales y federales acordaron a fines del año pasado realizar una revisión de AEMO que aumentaría la posibilidad de una nueva estructura de propiedad y gobernanza. pero también incluye un papel en la gestión diaria de la red. y preparación de planes de cambio, como planes de sistemas integrados. ¿Deberían separarse?
Al presentar esta revisión, la presidenta de AEMO, Mary O’Kane, y el director ejecutivo, Daniel Westerman, argumentaron que era esencial mantener ambas funciones bajo un mismo techo.
“Mantener la capacidad de gestionar eficazmente la seguridad y la confiabilidad durante la transición energética y para el futuro debe ser primordial”, escribieron.
“El cambio avanza rápidamente. Existe interdependencia entre los sectores y la economía en general.
“AEMO tiene una perspectiva y una cultura que abarcan todo el sistema. Proporciona cooperación entre las personas, los sistemas y los conocimientos necesarios para satisfacer y resolver las necesidades del sistema. Teniendo en cuenta los impactos técnicos y de mercado de los cambios en el uso y la tecnología de la energía”.
O’Kane y Westerman sostienen que los participantes del mercado global tienen acuerdos de gobernanza similares. y cualquier cambio que pueda socavar la independencia percibida de AEMO en las operaciones de marketing y la planificación de sistemas.
Esto incluye reemplazar los marcos procesados de toma de decisiones con sistemas de gestión ad hoc y derechos de veto. y facilitarlos a empresas con intereses o riesgos comerciales.
“Las funciones y los perfiles de riesgo están cambiando en todo el sector energético. A medida que los modelos de negocios establecidos se vuelven menos factibles y surgen nuevas oportunidades de la participación en nuevos mercados y servicios energéticos”, se dice en el informe.
“Los consumidores están impulsando muchos de estos cambios, con más de 4,2 millones de hogares invirtiendo en energía fotovoltaica sobre tejados en los NEM y MEM y aumentando la adopción de otros recursos energéticos de consumo (CER), como baterías y vehículos eléctricos.
“Los participantes de la industria son muy conscientes de las oportunidades y desafíos que presenta la transición energética y buscan proporcionar financiamiento, recursos y materiales para implementar la infraestructura eléctrica que tanto se necesita de manera oportuna”.
Sin embargo, AEMO dijo que estaba al tanto de los comentarios de las partes interesadas expresados con respecto a la capacidad de AEMO para evaluar los requisitos del sistema de una manera que priorice la seguridad y la confiabilidad sobre el valor para el consumidor.
“AEMO señaló que es necesario lograr estos equilibrios en el desempeño de sus diversas funciones. AEMO reconoce que puede mejorar la forma en que describe la toma de decisiones y la forma en que aplica la discreción y el valor del cliente”. Dijo que se comprometió con este asunto después de una reciente encuesta entre las partes interesadas.
“La complejidad de integrar fuentes de energía renovables y energía de consumo, gestión de la estabilidad de la red y adaptación a nuevas tecnologías no es exclusiva de Australia. Aunque la naturaleza de la red y la combinación de suministro de Australia significa que ha enfrentado algunos desafíos anteriormente”, escribió.
“En los últimos años se han producido cambios significativos y continuos en el papel de los operadores de sistemas a nivel internacional. Hay un reconocimiento cada vez mayor de la necesidad de un enfoque más estratégico e integrado para apoyar la transición energética con el gobierno para los consumidores.
“A medida que los sistemas energéticos se vuelven más complejos y el ritmo del cambio tecnológico se acelera, los operadores del sistema se encuentran en una posición única para proporcionar la experiencia técnica y los conocimientos necesarios para informar una política energética eficaz, diseñar el mercado e integrar soluciones innovadoras para la estabilidad de la red y la integración de las energías renovables”.
Se espera que la revisión, dirigida por Nigel Wray, presente sus primeros hallazgos sobre cuestiones de gobernanza en la próxima reunión de ministros de energía. Se espera que esto suceda en mayo.
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