“Sabía que había abierto un poco la puerta a las mujeres”, dijo Sabrina Wittmann, la primera mujer en dirigir un equipo masculino en las tres principales divisiones de Alemania. Cuando fue nombrada entrenadora del Ingolstadt en 2024, “tenía mucho miedo. La puerta debía estar cerrada”.
Fue una admisión que hablaba de la responsabilidad que esta joven debió haber sentido cuando los medios de comunicación del país llegaron a la ciudad para encubrir esta curiosidad. “Había muchas cámaras y medios”, recuerda. “Eso era algo nuevo en Ingolstadt”.
Internamente, la decisión recayó en Wittmann como nuevo entrenador interino del club esa primavera. Parecía una elección natural. Ha entrenado a los equipos U17, U19 y en ese momento era directora de desarrollo de un club de nivel 3.
Un final invicto de la temporada liguera junto con la victoria en la Copa de Baviera llevaron a Ingolstadt a nombrar a Wittmann como entrenador permanente ese verano. Han pasado casi dos años. Ella todavía está ahí. Recientemente firmó un nuevo contrato.
Le pareció un buen momento para reflexionar sobre lo que había aprendido. “Soy muy afortunada. Porque tengo gente aquí que nunca me ve simplemente como una niña. Eso podría ser algo extraordinario. Y nunca tuve problemas con los jugadores”, dijo.
“Cuando era joven, pensaba que era una cuestión de fútbol. Pero cuando crecí y me convertí en entrenador, probablemente se trata más de gestión de personas que de cualquier otra cosa. Es humanidad. No son sólo jugadores de fútbol. Son padres, tienen hijos, son padres”.
Algunas de las preguntas le resultaban familiares: ¿Cómo fueron recibidos sus amigos desde la barrera? “Ocho de cada 10 es realmente bueno para mí” ¿Diferencias entre entrenar hombres y mujeres? “Las mujeres pueden ser mucho más pacientes con el análisis de vídeo”.
Para Wittmann, de 34 años, existe un equilibrio constante entre asumir las responsabilidades de su papel como embajadora de las mujeres en el fútbol masculino. y sólo quiere ser juzgada con los mismos criterios que los entrenadores a los que estrecha la mano cada semana.
“Para mí era natural ser la primera mujer. Y estoy muy orgullosa de ello. Pero al final quiero ser una buena entrenadora”, afirmó. “Pasé algunos momentos malos. En las redes sociales, incluso en el estadio, la gente me gritaba, pero quiero decir que no es nada. No me concentré en eso”.
Cuando se le preguntó sobre su influencia como entrenadora, Y Wittmann nombró a Jürgen. Klopp por su liderazgo emocional y Pep Guardiola por su atención al detalle. Incluso se habló de intentar integrar a Julián. Nagelsmann y Thomas Tuchel juntos Pero ella quería encontrar su propio camino.
“Me gusta el fútbol intenso con y sin balón. La posesión del balón es muy importante. Pero es realmente importante. Presionamos alto y recuperamos el balón lo más rápido posible. También necesitamos tener una estructura para proteger nuestras porterías. Pero tener tu propio estilo es realmente importante”.
Curiosamente, las palabras de su padre todavía resuenan. “Me dijo que la fuerza de una mujer era algo que nunca debía perder. Porque a los hombres no les encanta. Pero se enteraron a través de su madre y su hermana. Así que traté de ser natural y funcionó”.
Y añadió: “No tengo que ser súper fuerte ni nada por el estilo, sólo sé honesta, no tienes que ser fuerte sólo porque eres mujer. Si una mujer intenta ser un hombre, puede que no sea natural. ¿Sabes a qué me refiero? Así que tal vez soy más amable que un hombre”.
Le permite tener copias de seguridad. El viaje de Wittmann en el fútbol comenzó a la edad de 14 años cuando la leyenda alemana Miroslav Klose la vio de vacaciones. lo que animó a sus padres a ayudarla a lograrlo. Comenzó su formación como estudiante de intercambio en Kentucky.
“Me enamoré del trabajo”, dijo Wittmann, quien ascendió de rango hasta entrenar al equipo U10 de Ingolstadt. Obtuvo con éxito la licencia UEFA Pro en enero. “Ese es realmente el objetivo de mi vida. Es un gran sueño. Significa que puedes entrenar a todos los equipos del planeta”.
Wittmann habla de que tiene una “personalidad fuerte” y está acostumbrada a ser la única mujer en la sala. “Como entrenador, crecí sólo con hombres. Estoy muy acostumbrado”. Ella señala que tiene que ser “realmente agradable ser aceptado” y usted le cree.
Aunque todavía es joven pero también trae otras experiencias. También asumió este cargo como pasante en Audi. “Aprender a trabajar en una organización te ayuda a organizarte”. También estudió derecho. “Porque no pensé que trabajaría en el fútbol”.
Adicta al trabajo, le da crédito a su licencia Pro por ayudarla a trabajar por su cuenta. “Nadie me ha hablado de cómo manejarme mejor”, pero ahora está pensando en su próximo objetivo profesional. “Me gustaría que me ascendieran en los próximos dos años”.
Ingolstadt estuvo en la Bundesliga en 2017, lo cual es una gran historia en sí misma, ya que prosperan con Ralph. Hasenhuttl “Estoy en el estadio. Fue un gran momento”. Pero no se trataba de una parodia. “No es sólo copiar y pegar. No quiero ser Ralph. Hasenhuttl”.
Después de estabilizar al club con un final en la mitad de la tabla en el tercer nivel, Ingolstadt también busca una nueva dirección. “Se trata de crear algo. Perdimos 19 jugadores la temporada pasada. No es una historia triste. Desarrollamos jugadores que pasan a la segunda o incluso a la primera liga”.
Wittmann todavía conserva el instinto de un entrenador juvenil. Cuanto mejor sea el jugador, mejor. Mejor será el equipo”, dijo. “Por eso he ampliado mi contrato porque creo que hemos hecho un buen trabajo en los últimos dos años, aunque no hayamos ascendido. Necesitamos crear”.
Cómo se desarrolló su carrera a partir de aquí es de interés para personas fuera de esta ciudad de Baviera. Y sabes, fue una pregunta incómoda para ella, pero había que hacérsela. Ingolstadt está convencido. ¿Pero dónde está la evidencia de que otros clubes confiarán en ella?
A pesar de todo lo que se habla de su progreso y de las barreras rotas que Wittmann impulsó, la espera para la próxima cita continúa. Ella sigue siendo la número uno. “Es la persona la que decide en última instancia”, admite.
“Tengo mucha suerte de tener a Didi Beiersdorfer e Ivo. Greech me puso en esta posición hace dos años. De 36 tomadores de decisiones en la primera y segunda liga, sería difícil encontrar uno o dos siguientes tomadores de decisiones para tomar esas decisiones”.
Y añadió: “Hay una diferencia entre hablar conmigo. Decirme que estoy haciendo un buen trabajo y tomar una decisión. Pero esa no fue la razón por la que extendí mi contrato porque tenía miedo de no poder entrenar en ningún otro lugar. Creo que eso va a suceder”.
“Algún día probablemente sucederá que tendré que irme de aquí. Ojalá sea porque puedo entrenar a un equipo de mayor nivel. Creo que en cinco años, 10 años, lo que sea, las cosas serán diferentes, y no sólo para mí. Sino para cada mujer que quiera ser entrenadora”.


















