En la década de 1990, el TLCAN trasladó las fábricas al sur y las ciudades perdieron sus árboles, sus bases impositivas y, lo más trágico, a sus hijos. Las elites lo llamaron “Eficiencia” y los trabajadores lo llaman un puñetazo en el estómago.
Ahora se vuelve a proyectar la misma película. Pero pertenecen a una industria diferente e igualmente importante.
Esta vez, los trabajadores que fueron despedidos rápidamente no están en producción. Estos empleados codifican para crear nuestras aplicaciones. Tienen unos ingresos de seis cifras. Vive en lugares como Austin y Seattle. Y se cree que sus habilidades los hacen inmunes a la política gubernamental.
¿Tienen inmunidad? Lejos de eso, el “sonido de la succión de empleo en Estados Unidos” de Ross Perot ahora se puede escuchar en todo Silicon Valley.
El objetivo es la destrucción.
Meta recorta más de 21.000 empleados entre 2022 y 2023. Google, Microsoft y Amazon siguieron con sus propias olas rosas. El Parlamento lo llama “Reestructuración”, lo llama el director general. “Avanzando hacia la IA”
D. Empresa de recorte. Sucedió.
Pero esto es lo que no quieren que usted note.
Mientras los despidos afectan a los ingenieros estadounidenses, las mismas empresas continúan presentando solicitudes de visa H-1B y continúan construyendo centros de ingeniería en Bangalore, Hyderabad y Gurgaon. Publican trabajos que parecen tan increíbles como los que acaban de anunciar. “Ya no lo quiero”.
Si puedes enviar tu fábrica a México. Los códigos se pueden enviar a la India. De hecho, es aún más fácil.
Misma lógica, diferente cebo.
Y si crees que estoy entrando en pánico Mire este clip de Palmer Luckey..
Visa que se ha convertido en conducto
La visa H-1B se vende como una herramienta para llenar el vacío. Cuando realmente no puedes encontrar un estadounidense con las habilidades adecuadas. Entonces estás trayendo gente del extranjero que tiene las habilidades adecuadas. En todo caso, los extranjeros entrantes algún día deberían formar a sus representantes estadounidenses.
Eso no es lo que resultó ser.
Actualmente, aproximadamente el 70% de las nuevas aprobaciones H-1B son para estadounidenses. China estaba a unos segundos de distancia, los demás peleaban por lo que quedaba.
Una vez más, no hay nada malo con los ingenieros indios. Mucha gente tiene mucho talento. El problema no es con la gente. El problema es la estructura.
Cuando un país domine por completo el canal de visas ya no tendrá un programa de talentos de talla mundial. Tienes gasoductos en un país. Con su propia universidad Oficial de reclutamiento Propia red de referencias y sus propios talleres de reparación de automóviles que alimentan a los trabajadores con empresas estadounidenses más amplias.
Cuando esas redes arraiguen en la empresa se determinará quiénes serán contratados y quiénes ascendidos. No hay necesidad de confabularse. Es simplemente un comportamiento humano normal: contratas a gente que conoces. Y sabes en quién confías. Y confías en personas de tu propio mundo.
Ingeniero estadounidense que nunca entró por la puerta. Nunca supo lo que se había perdido.
Disney es una advertencia, nadie escucha.
Hace unos años, Disney anunció esta noticia por motivos sorprendentes. La compañía obligó a los empleados de TI estadounidenses a capacitarse con sus propios equipos de reemplazo H-1B antes de irse. Edison del sur de California hizo lo mismo.
Los medios cubrieron esta historia. El Parlamento celebra audiencias Nada ha cambiado.
Las grandes tecnológicas aprendieron de eso. Son más delicados.
- Fase 1: Ampliar la base de contratistas H-1B y construir un centro de ingeniería marino gigante.
- Fase 2: utilizar la desaceleración o el “punto de inflexión estratégico” para socavar los costosos precios estadounidenses
- Fase 3: Reemplazar a los trabajadores extraterritoriales o a los trabajadores con visa que no pueden renunciar fácilmente.
- Paso 4: Dígale a los medios que todo es cuestión de IA y eficiencia.
La lente está más limpia. Los resultados son los mismos.
Las visas son un elemento disuasivo.
Un trabajador H-1B está legalmente vinculado a su patrocinador. Si renuncia, arriesga toda su vida en Estados Unidos, incluida su visa y su solicitud de tarjeta de residencia. y su estado familiar
(Por cierto, cada vez que me mudo para trabajar en el extranjero, me ata).
Los trabajadores domésticos pueden dimitir el martes. y asistir a tres entrevistas antes del viernes.
Las brechas de apalancamiento son una característica de este sistema insidioso.
Las empresas obtienen empleados dóciles que no conducirán en malas condiciones. aumento salarial bajo o jornadas laborales largas La debilidad del trabajador está integrada en el margen de beneficio del empleador. Desafortunadamente, el Congreso convirtió eso en ley y no ha mostrado interés en enmendarla.
Mientras tanto, este ingeniero estadounidense despedido no tienen ese tipo de limitaciones y son más caros. Todavía me pregunto por qué el “sistema moral” no le beneficia.
Lo que el TLCAN le hizo al acero, el H-1B lo está haciendo al silicio.
El TLCAN no destruyó la industria manufacturera estadounidense de un solo golpe. Cambia las reglas. Los ejecutivos respondieron a esas nuevas reglas al estilo de Hemingway: gradualmente al principio, luego de una vez. Generaciones después toda el área fue destruida.
El H-1B y sus variantes offshore también se están poniendo al día con el sector tecnológico.
La especulación salarial es real. Un ingeniero senior en California cuesta entre dos y tres veces más que un ingeniero comparable en la India. Cada director financiero ve ese número y lo calcula.
La capacidad de volar está a la altura de la tarea. Cuando suficientes puestos de alto nivel se mudan fuera del país, la consultoría se muda con ellos, los spin-offs y el conocimiento institucional. La próxima generación de gente talentosa.
Estados Unidos dejó de ser un lugar donde se realizaba trabajo de vanguardia. Se convertirá en cliente.
Nos llevó treinta años aprender esa lección sobre la fabricación. Ahora estamos en camino de volver a dedicar otras treinta lecciones a software.
¿Qué solucionó esto?
Culpar a los ingenieros indios es incorrecto y una pereza. Están haciendo lo que hacen todos los demás: responder a los incentivos que tienen delante.
La motivación es un problema que el Congreso creó. El Congreso puede arreglarlo.
Tres cosas que te ayudarán de inmediato
En primer lugar, está prohibida la sustitución directa. Cualquier empresa que despida a trabajadores estadounidenses para determinados puestos. Debería prohibirse contratar trabajadores H-1B o contratistas offshore para el mismo puesto durante tres años. Se aplica con fuertes inspecciones y multas… Ese tipo de cosas realmente interfiere con las ganancias.
En segundo lugar, vincular el dinero federal a los empleos estadounidenses. A las empresas que reciben financiación de la Ley CHIPS o grandes contratos federales se les debería exigir que mantengan una alta proporción de funciones clave de ingeniería en los Estados Unidos. ¿Necesitas un subsidio? Contrata a un americano
En tercer lugar, proporciona visas de movilidad para empleados, lo que permite a los titulares de H-1B cambiar fácilmente de empleador. Cuantos más dispositivos móviles tenga, cualquier red tendrá menos control sobre esas redes. E incluso si solo hay un miembro del grupo, se puede bloquear para los demás. Puedes cerrar sesión.
Peor que la deslocalización de las visas H1B: el offshore
Antes de concluir, me gustaría mostrarles algo incluso peor que una contratación H1B: contratar directamente a un estadounidense para la India.
La medida de Google muestra cuán desnudo está este nuevo demonio: a partir de 2024, Google eliminará al menos 200 empleados de su equipo “central” en Estados Unidos, incluidos ingenieros en Sunnyvale. Mientras que documentos internos e informes noticiosos indican que muchos de esos mismos roles serán recontratados en India y México. como medida de ahorro
IBM recorta miles de puestos de trabajo en EE.UU. y al mismo tiempo aumenta el empleo en India. Aumentó el número de puestos vacantes de menos de 200 a principios de 2024 a casi 4.000 a finales de 2024. Los empleados informaron que les dijeron que ciertos puestos podían cubrirse “sólo” en la India, y que los gerentes pidieron a los empleados despedidos que capacitaran a sus reemplazos indios.
Microsoft ha seguido una versión más suave del mismo guión: ha anunciado una serie de despidos que afectarán a puestos de ingenieros estadounidenses en 2023 y 2025, pero todavía anuncia el lanzamiento de muchos desarrolladores en India. Los conocedores de la industria han llegado a la conclusión de que la compañía ha estado reemplazando silenciosamente a los codificadores estadounidenses mejor pagados con un equipo de menor costo en la India. mientras culpa a la reducción de la “transformación de la IA”
resumir
Durante treinta años, las élites han estado diciendo a los trabajadores de las fábricas que “aprendan a codificar”. Los codificadores ahora están bajo control. Y las élites dicen lo mismo en diferentes trajes: adaptarse, mejorar sus habilidades y competir globalmente.
Pero un país que no protege su base industrial no es un país serio.
Un país que no protege su base tecnológica no es un país líder.
No es necesario abolir el sistema H-1B, es necesario devolverlo al lugar que le corresponde. Es decir, llenar un vacío real en el talento estadounidense. No es un sustituto completo del talento estadounidense.
Hasta que haya un cambio, los ingenieros estadounidenses seguirán entrenando en equipos de reemplazo.
Y algún día sabrán que ellos también han formado el futuro de su país.
