El trauma de las lecciones de liderazgo me enseñó que ningún MBA podría

Cuando comparto que construí una de las empresas de planificación financiera independiente más grande del país, administrando más de $ 3 mil millones en activos de una ciudad de menos de 60,000, una pregunta que a menudo escucho es: “¿Dónde obtuviste tu MBA? “

La verdad? Nunca gané uno. Mi educación empresarial vino del mundo real, no de un aula. Eso, y sobrevivir a más traumas de los que puedo contar, finalmente me llevó a convertir a cada uno en una oportunidad de crecimiento.

Desde sobrevivir al cáncer como un niño y un accidente aéreo casi fatal como adulto, hasta ataques cardíacos, múltiples accidentes de motocicletas y más procedimientos médicos de los que puedo enumerar, la vida me ha probado sin descanso. Pero cada desafío me enseñó lecciones personales y comerciales que ningún libro de texto podría. Lecciones sobre la visión, resiliencia Y la mentalidad ha dado forma a mi enfoque de los negocios y la vida, y también puede ayudarlo. Aquí está cómo.

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La visión hace posible lo imposible

A los 12 años, me diagnosticaron lo que los médicos creían que era el linfoma no Hodgkin. Durante los siguientes tres años, soporté cirugías que eliminaron un pulmón, bazo y parte del otro pulmón, solo para aprender años después que me habían diagnosticado erróneamente. Mi nuevo cirujano me dijo, con absoluta certeza, “vas a estar bien”. Esa convicción se convirtió en mi plantilla para el liderazgo: definir una visión clara, creer en ella por completo e inspirar a otros a verla también.

Esa visión fue crítica años después, en 1990, cuando aseguré un papel en Edward Jones para comenzar mi empresa, Carver Financial Services, desde cero. Todavía me estaba recuperando de las lesiones en un accidente aéreo que aplastó mi laringe, lo que dificulta hablar durante más de unos minutos. Pero sabía exactamente lo que quería construir y una estrategia para llegar allí: una empresa enfocada en ayudar a los clientes a alcanzar sus visiónno solo administrar su dinero. Esa claridad y visión me mantuvieron a mí y a mi equipo avanzando cuando la mayoría habría dejado de fumar.

Me di cuenta de que si quieres intentar lo imposible, debes comenzar definiéndolo. Haz tu objetivos Tan claro y significativo que querrá mantener el impulso hacia adelante en movimiento, independientemente de los obstáculos que pueda encontrar en el camino.

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Una mentalidad positiva es su ventaja competitiva

En marzo de 1989, estaba pilotando un pequeño avión con mi esposa y nuestra hija de 16 semanas cuando el motor falló sobre Pennsylvania y aterrizamos en las montañas, rompiéndome el cuello, las costillas, la rodilla y más. Mi familia se sintió milagrosamente en gran medida no afectada por el accidente, pero no tanto para mí. Cuando yo (justificadamente) podría haber desglosado, concentré mi energía en lo que podía controlar: curación y volver al trabajo.

Mientras dice “mantenerse positivo“Puede sonar como pelusa, he aprendido que el optimismo no es ingenuo, pero estratégico. Los estudios muestran Está vinculado Para una mejor salud, una vida más larga y un mejor rendimiento. Mientras que en los negocios, una mentalidad positiva y una perspectiva pueden ayudarlo a atraer mejor talento, inspirar a los clientes y encontrar oportunidades ocultas que otros pasan por alto.

Los forros plateados de optimismo a veces puede ser inmediato. Por ejemplo, después del accidente, el colapso de mi pulmón restante obligó a los médicos a limpiar el viejo tejido cicatricial, mejorando mi respiración. Perder mi voz durante casi un año me hizo un mejor oyente. Cada revés tiene la capacidad de profundizar su capacidad de conectarse con las personas que enfrentan sus desafíos. Si puede acostumbrarse a encontrar los aspectos positivos en situaciones, lo llevarán a través de las veces que más los necesita e inspirará a las personas que lo rodean.

Construye algo más grande que tú

Volver a nuestra clara misión de mejorar la vida de las personas, ya sea nuestros clientes, mi equipo o nuestra comunidad, es el centro de todo lo que hacemos. Ejecutamos en esto caminando por la caminata y recaudando cientos de miles para causas locales y proporcionando más de 600,000 comidas hasta Nuestra comida impulsa. Irónicamente, cuanto más hemos devuelto, más rápido ha crecido nuestro negocio.

Y no por accidente. No solo estamos persiguiendo el dinero; eran intensivoy eso está alimentando nuestro rendimiento. Cuando construyes una misión tan convincente que tu equipo cree en lo que representa, el dinero se convierte en un subproducto de cumplirla.

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Establecer goles que te asusten

Uno de los mayores errores que veo que cometen los empresarios es establecer objetivos que están al alcance o alcanzables. Los objetivos razonables no inspiran a nadie y cero favores. Sabiendo esto, a menudo establecí mis propios objetivos audaces, limítrofe ridículo, ya sea que estuviera administrando miles de millones en activos de una pequeña ciudad, organizando viajes de clientes por todo el mundo o organizando eventos de miles de personas.

Claro, hay momentos en los que dudas de ti mismo o tu Objetivos altospero los grandes objetivos obligan a la creatividad, la innovación y la perseverancia. Cuando los golpeas, cambian lo que crees que es posible. Si no estás al menos un poco nervioso por tus objetivos, eso significa que no son lo suficientemente grandes.

El trauma, en cualquier capacidad, desafortunadamente puede ser parte de la experiencia humana, pero he aprendido que la resiliencia se trata menos de recuperarse y más sobre cómo se adapta hacia adelante. Es la capacidad de ajustar su enfoque sin perder de vista su visión. Espere los contratiempos, pero úselos como oportunidades para prosperar.

Soy un testimonio de que no necesitas un MBA para tener éxito, pero sí necesitas una educación para elaborar una visión clara y la voluntad de sentirte cómodo a veces sin incómodo. Algunas de las lecciones más valiosas en los negocios se aprenden fuera del aula, y si puede dominar su mente, puede desafiar las probabilidades, lograr lo imposible y construir una vida, y un negocio, eso es realmente ilimitado.

Cuando comparto que construí una de las empresas de planificación financiera independiente más grande del país, administrando más de $ 3 mil millones en activos de una ciudad de menos de 60,000, una pregunta que a menudo escucho es: “¿Dónde obtuviste tu MBA? “

La verdad? Nunca gané uno. Mi educación empresarial vino del mundo real, no de un aula. Eso, y sobrevivir a más traumas de los que puedo contar, finalmente me llevó a convertir a cada uno en una oportunidad de crecimiento.

Desde sobrevivir al cáncer como un niño y un accidente aéreo casi fatal como adulto, hasta ataques cardíacos, múltiples accidentes de motocicletas y más procedimientos médicos de los que puedo enumerar, la vida me ha probado sin descanso. Pero cada desafío me enseñó lecciones personales y comerciales que ningún libro de texto podría. Lecciones sobre la visión, resiliencia Y la mentalidad ha dado forma a mi enfoque de los negocios y la vida, y también puede ayudarlo. Aquí está cómo.