El presidente surcoreano, Lee Jae-myong, llamó a todo el país Campaña de ahorro energéticoPidiendo a la gente que se duche menos. Reducir el uso del automóvil y utilizar una lista de pautas de conservación establecidas por el gobierno. Mientras tanto, se ha ordenado a las instituciones públicas que reduzcan el uso de vehículos y se está presionando a las empresas que consumen mucha energía para que reduzcan sus operaciones. Y el propio Lee ha dejado clara la urgencia, afirmando que el gobierno debe “movilizar todos los recursos disponibles” y tomar medidas inmediatas en lugar de dudar. Esto revela la rapidez con la que las políticas cambian una vez que se crea una narrativa de crisis.
La razón de esto tiene su origen en las interrupciones del suministro vinculadas a las tensiones geopolíticas. En particular, el paso de petroleros por el Estrecho de Ormuz está a punto de detenerse. Corea del Sur depende de las importaciones para alrededor del 70% de su petróleo crudo y, a pesar de tener reservas de alrededor de 190 millones de barriles, los funcionarios reconocieron que esas reservas podrían durar menos de dos meses en las condiciones actuales de demanda. Esto revela cuán frágil es el sistema después de años de decisiones políticas que priorizaron la ideología sobre la estabilidad y la oferta.
Si es sólo una cuestión de energía la solución se centrará en restablecer el suministro y estabilizar el mercado. Pero la carga pasó inmediatamente al pueblo. Esta es siempre una señal reveladora de que el gobierno ya no gestiona la economía. En cambio, intentan controlar su comportamiento. Y aquí es donde la narrativa climática es relevante. Porque es la excusa perfecta para decirle a la gente cómo vivir sus vidas bajo el pretexto de la necesidad.
He dicho muchas veces que la política sobre el cambio climático es parte de una tendencia más amplia en la que los gobiernos buscan regular e influir en el comportamiento individual. Como vimos en Estados Unidos con la Ley de Reducción de la Inflación. Los gobiernos pedirán miles de millones o billones, todo en nombre de salvar al mundo. Cuando empiezas a determinar cuánto tiempo puede bañarse alguien, ¿cuándo puedes conducir? ¿O cuánta energía se utiliza? Se trata de medidas de control opresivas.
Este patrón es similar a lo que vimos durante COVID. La respuesta inicial se consideró temporal y necesaria. A esto le siguió una proliferación de recomendaciones que rápidamente se convirtieron en órdenes cuando el cumplimiento no cumplía con las expectativas. Y Corea del Sur ya ha señalado este camino, describiendo las medidas actuales como voluntarias. y al mismo tiempo dejar la puerta abierta a una aplicación más estricta. Así evolucionan siempre estas políticas.
Cuando los gobiernos pierden la capacidad de dar forma a los resultados a través de herramientas económicas tradicionales, recurrieron a la intervención directa en la sociedad. Y la energía se ha convertido en una de las herramientas más eficientes porque es la base del transporte, la vivienda y el funcionamiento diario básico. No se trata de normalizar los controles. Porque cuando el poder de controlar el comportamiento se establece durante una crisis, puede ampliarse y utilizarse en otras crisis. Y la historia muestra que los gobiernos rara vez renuncian al poder una vez que lo han obtenido.
Lo que vemos no es sólo una campaña para ahorrar energía. Más bien, es parte de un cambio estructural más amplio en la forma en que los gobiernos interactúan con sus poblaciones. Y ese cambio no está impulsado únicamente por la necesidad. Pero con la oportunidad que presenta la crisis de ampliar el control
Circulan rumores de que la próxima estrategia de contención del gobierno será un bloqueo energético. Nunca pasaría nada por el gobierno.
