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El nuevo CEO debería preguntarse en los primeros 100 días.

Pasar el papel de los altos ejecutivos está funcionando bien. Al mismo tiempo, la realidad de ser un líder en una organización popular diferente cuando estás en el asiento. ¿Todos los clientes, miembros del comité y los medios de comunicación quieren saber quién es usted como líder? ¿Qué cambiarás? ¿Cuál es tu estrategia? ¿Dónde estás? La tentación de proceder rápidamente es una historia real.