Cuando el analista de Bernstein Mark Schmulik Al enviar una nota a los clientes sobre los planes informados de Meta de recortar el 20% o más de sus 79.000 empleados, emitió una advertencia. Si Meta logra trazar un modelo para la empresa basada en IA, escribió, “otros se apresurarán a replicarlo”, lo que podría provocar que “el ritmo del cambio se esté acelerando. Estrategia a medio formar y reestructuración interactiva en todo el ecosistema”.
Las matemáticas por sí solas son asombrosas. Incluso con una reducción del 20% en la plantilla, Shmulik estima que Meta podría ahorrar entre 2.000 y 4.000 millones de dólares en costos este año y entre 5.000 y 8.000 millones de dólares en 2027, lo que se traduciría en aumentos de las ganancias por acción (BPA) del 3% al 5% en 2026 y del 4% al 7% en 2027. Pero se apresura a señalar que es más probable que los ahorros se redistribuyan en la infraestructura de IA que se devuelvan a los accionistas. Meta planea gastar 600 mil millones de dólares en centros de datos para 2028 y recientemente adquirió una startup de inteligencia artificial. La IA como Manus cuesta al menos 2.000 millones de dólares
Lo que hace que el momento sea importante no es la magnitud de los recortes, sino el contexto. Hace menos de tres semanas, Jack Dorsey despidió a casi la mitad de los 4.000 empleados de Block y predijo sin rodeos a los inversores que dentro de un año la mayoría de las empresas llegarían a la misma conclusión. No tuvo que esperar un año entero.
Zuckerberg ha telegrafiado la misma lógica. En enero dijo que empezaba a ver “proyectos que antes requerían de un gran equipo pero que ahora solo los puede lograr una persona con mucho talento”. Reuters informó el viernes. Meta actualmente tiene como objetivo una proporción empleado-gerente de 50:1, lo cual es impensable en comparación con el estándar considerado durante mucho tiempo de 7 a 15:1.
Las presiones competitivas ya son evidentes en otros lugares. Amazon confirmó 16.000 recortes de empleo en enero. El director ejecutivo de Salesforce, Marc Benioff, dijo que “necesita menos gente” después de recortar 4.000 trabajadores de atención al cliente, dijo anteriormente el economista Anton Korinek. suerte Esta tendencia puede ser “el comienzo de una nueva era en la que los trabajos administrativos se ven más seriamente amenazados por la IA. Cuando unas pocas empresas empezaron a seguir la tendencia, las fuerzas competitivas pueden influir en otras para que sigan su ejemplo”.
La pregunta importante que plantea y plantea Shmulik es: ¿Estos recortes están realmente impulsados por la IA, o la IA proporcionará una cobertura conveniente para seguir apretándose el cinturón? “La grasa existe en todas las organizaciones”, escribe, “pero normalmente no es tan limpia como si estuviera concentrada entre equipos o individuos”.
“Se trata de un informe especulativo sobre una metodología teórica”, dijo un portavoz de Meta. suertePor supuesto, los enfoques teóricos pueden hacer posibles tales reducciones.
