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Este mes se cumplen cuarenta y seis años de que Estados Unidos aprendió una lección brutal en el desierto iraní.
En abril de 1980, la Operación Eagle Claw, la misión de la Fuerza Delta para rescatar a rehenes estadounidenses en Teherán, terminó en desastre. Fallas mecánicas, una tormenta de arena y un accidente desastroso mataron a ocho soldados estadounidenses. Misión fallida. El mundo miró. Nuestros enemigos se dieron cuenta de esto.
Pero lo que no entendieron entonces y que ahora recuerdan es esto:
Estados Unidos está aprendiendo. Estados Unidos se está adaptando. Y Estados Unidos está volviendo aún más letal.
Rescate de dos aviadores estadounidenses Tener éxito en lo profundo de territorio enemigo no fue sólo un logro notable. Éste fue el legado directo del fracaso de hace 46 años. Lo que el mundo acababa de presenciar era la expresión completa del manual de Operaciones Especiales creado entre los restos del Eagle Claw.
El fracaso creó el poder que el mundo teme hoy
La Operación Eagle Claw reveló debilidades evidentes: mando fragmentado, mala coordinación entre servicios y falta de capacidad de operaciones especiales unificadas. Estados Unidos no retrocedió. Estados Unidos ha sido reconstruido.
Este fracaso se convirtió en un punto de inflexión en la historia de las Operaciones Especiales y ayudó a crear USSOCOM y JSOC, la moderna organización de Operaciones Especiales de EE. UU.: disciplinada, integrada y construida para las misiones más difíciles del mundo. Las unidades bajo el Comando Conjunto de Operaciones Especiales ahora están entrenando en el escenario exacto que vimos esta semana: recuperación de alto riesgo en el fondo El territorio rechazado fue ejecutado meticulosamente bajo extrema coacción.
Esta última misión no comenzó cuando el avión se estrelló. Empezó hace mucho tiempo planes de contingencia, ensayos y capas La toma de decisiones está diseñada para la velocidad. La ejecución no fue improvisada cuando llegó la llamada. Sucedió de inmediato.
Los ciclos de decisión no se midieron en horas. Fueron medidos en minutos.
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“Que nadie se quede atrás” no es un eslogan. Este es un Tratado.
Todo soldado joven entiende una cosa: si caes, Estados Unidos vendrá. No importa el costo. Lo que sea necesario.
Esta creencia no es el lenguaje de la motivación. Ésta es la realidad operativa. Aumenta la tolerancia al riesgo. Comprime líneas de tiempo. También fortalece la confianza en toda la fuerza de una manera que los civiles rara vez ven o comprenden por completo.
En este caso, un aviador aterrizó aproximadamente a 40 millas del lugar del accidente y Sobrevivió corriendo durante 36 horas. Es capturado, herido, está solo y en movimiento. “No tuvo suerte”. Se hizo cargo de la formación.
Este es el entrenamiento de Supervivencia, Evasión, Resistencia y Escape (SEREE) en acción: controlar el movimiento, minimizar la firma, dominar el miedo y mantener la disciplina hasta que lleguen las fuerzas de rescate.
Mientras tanto Se incrementó el enorme paquete de rescate movilizados: más de 150 aviones, entre bombarderos, cazas, camiones cisterna de repostaje y plataformas de salvamento. Así es como se ve el alcance global. Así es el talento. Así es como se ve el compromiso.
Los civiles de la Hermandad nunca entenderán completamente
Hay algo en estas misiones que es difícil de explicar fuera de la comunidad.
Un interruptor gira.
Todo lo demás se pierde; miedo, agotamientoincluso la autoconservación. Sólo queda un objetivo: terminar la misión. Encuéntrelo, llévelo a un lugar seguro y tráigalo a casa. Lo que sea necesario.
He tenido el lujo de sentarme en el asiento delantero de algunos de nuestros guerreros más elitistas. Historias de compañeros de equipo que se arrojan sobre rehenes en medio de un tiroteo, dispuestos a absorber balas y metralla destinadas a otra persona. Este no es un comportamiento humano normal. Este es producto de la educación, la confianza y la hermandad inquebrantable formada a lo largo de los años.
Estas son tareas “fallidas”. No porque el fracaso sea imposible, sino porque es insoportable.
No abandonamos a nuestra gente. Y no olvidamos nuestras caídas.
La Operación Eagle Claw tiene otro legado que es al menos igual de importante.
De esta tragedia surgió la Fundación Guerrero de Operaciones Especiales, cuya misión es simple y sagrada: garantizar que los hijos del personal de operaciones especiales fallecido reciban una educación completa.
Esto es parte de la promesa de Estados Unidos en el campo de batalla.
Llevamos a nuestra gente a sus hogares. Si no regresan a casa, nos ocupamos de sus familias.
Esta cita no es una pegatina para el parachoques. Este no es un tema de conversación. Este es un pacto pagado con sangre y honrado con acción.
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1980 al presente: Reclamación en la misma región
Hay una profunda simetría histórica en lo que acaba de suceder.
Hace cuarenta y seis años esto caímos en la misma zona corto.
Ahora ejecutamos con precisión, salvamos a nuestra gente, atacamos objetivos enemigos y demostramos un nivel de coordinación y letalidad que nuestros enemigos no pueden igualar.
Esto no es sólo éxito.
Esto es reivindicación.
envía un Mensaje claro a IránChina, Rusia y todos los enemigos están observando: la distancia no es protección. No es conservación de la tierra. El tiempo no es protección.
Si dañas a los estadounidenses, podemos encontrarte. Y tomaremos medidas.
Excepcionalismo estadounidense, probado, no afirmado
En un mundo donde a menudo se cuestiona el poder de Estados Unidos, esta misión proporcionó la respuesta. No con retórica, sino con resultados.
Lo que viste en este rescate no fue suerte. No fue improvisado. Fue la culminación de décadas de duras lecciones aprendidas tanto del triunfo como de la tragedia, un entrenamiento incesante y un compromiso inquebrantable con un único principio: no dejar a nadie atrás.
Este principio fue puesto a prueba en 1980 y fracasó. Pero a partir de ese fracaso construimos algo extraordinario; un poder digno de quienes aún sirven, de aquellos que hemos perdido y de los guerreros que construyeron este legado.
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Y ahora el mundo ha visto exactamente cómo se ve eso.
Kirk Offel es un veterano de submarinos de ataque nuclear de la Armada y director ejecutivo de Overwatch Mission Critical, una empresa de centros de datos propiedad de veteranos discapacitados en servicio con sede en Texas que capacita y recluta a futuros líderes para trabajos altamente calificados en la industria de centros de datos. Es una de las 10 principales voces globales en centros de datos.
