El gobierno federal no puede evitar que los administradores de activos sean inversiones netas cero

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Uno pensaría que los fondos de cobertura serían bajistas en las existencias de petróleo, ¿verdad? En realidad, ese ya no es el caso. En cambio, más fondos de cobertura están cambiando de pantalones cortos de aceite a renovables. La energía solar en particular es un objetivo favorito de los administradores de activos. Este cambio de enfoque indica Una reversión real de las estrategias de energía que han dominado los fondos desde 2021.

Por otra parte, la decimación de la administración Trump de las políticas climáticas y la revitalización de todo lo que fósil coloca a los administradores de activos en posiciones tenue. Se espera que los bancos y casas de inversión estadounidenses muestren deferencia al paradigma de energía preferido de la Casa Blanca. Sin embargo, no todos en el sector financiero están tan interesados en hacer sus apuestas en un futuro rentable de Petróleo.

El camino hacia el cero neto está lleno de promesas rotas, ¿o es así?

Muchas instituciones financieras se habían comprometido a alinear sus carteras para que un futuro neto-cero-emisiones pudiera ser lograble para 2050. Ese objetivo se articuló en el acuerdo de París para limitar la temperatura global promedio a 1.5 ° C por encima de los niveles preindustriales para 2100. A Declaración firmante fue firmado por el CEO de un banco; describió que los bancos miembros habían elegido independientemente apoyar la transición a una economía baja en carbono. Ya habían establecido y publicado objetivos individuales basados en la ciencia a corto plazo (o al elegir hacerlo dentro de los 18 meses posteriores a la unión), revelaron el progreso contra los objetivos y desarrollaron y publicaron planes de transición.

Entonces los bancos más grandes estadounidenses y canadienses dejan el Alianza neta de banca cero. Sí, algunos de los objetivos netos cero parecían demasiado difíciles de alcanzar, pero la influencia de la mafia de la administración Trump llevó a la industria financiera de América del Norte hacia lo que Bloomberg ha denominado “Obediencia anticipada”, inclinando sus proverbiales cabezas ante el escepticismo climático y evadiendo el castigo para aquellos que no siguen su liderazgo.

Vuelvo: Tu nombre es la inversión.

Ahora la marea financiera parece estar cambiando a las energías renovables. La razón del renovado interés en la energía limpia surge de varias preocupaciones. Entre ellos están el aumento de la oferta de la OPEP+ y la desaceleración de la demanda en los Estados Unidos y China. Las predicciones para los precios del petróleo que caen aún más en 2026 surgen de la política de los Estados Unidos para impulsar la oferta que tiene productores nacionales inestables. Dado que los bancos siempre emplean modelos de gobierno variados para su enfoque de financiación de transición, desde comités centralizados hasta la toma de decisiones descentralizadas, que a menudo implican la sostenibilidad, el crédito y los equipos de riesgo, las inversiones matizadas de energía limpia han continuado, aunque no informados.

Apuestas cortas en la energía solar están en su parte más baja Desde 2021, aunque las existencias de viento siguen siendo netas en general. Los gerentes dicen que la demanda de electricidad impulsada por la IA, la recuperación del sector verde de China y la reducción de la incertidumbre de las políticas en los Estados Unidos están reviviendo el interés en las energías renovables. Las acciones relacionadas con EV continúan fluctuando debido a las de Trump Taco Movimientos, sin embargo, los cortos netos están en declive a mínimos cercanos a los años a medida que los datos continúan apuntando a patrones de adopción rápida de EV.

En general, numerosos administradores de fondos están buscando energías renovables como un suministro de energía incremental significativo para los años futuros.

Financiamiento proporcionado a los proyectos de petróleo, gas y carbón por los seis bancos principales de Wall Street cayó 25% a $ 73 mil millones Este año hasta el 1 de agosto desde el mismo período en 2024. Los seis bancos más grandes de Wall Street han reducido su financiamiento a proyectos de petróleo, gas y carbón en un 25% interanual hasta el 1 de agosto de 2025. En términos dólares, eso significa alrededor de $ 73 mil millones este año versus aproximadamente $ 97 mil millones en el mismo período en 2024.

La mayor disminución fue en Morgan Stanley, donde el financiamiento de combustibles fósiles cayó un 54%. El más pequeño estaba en JPMorgan Chase & Co, que vio una disminución de aproximadamente el 7%. Los datos, analistas decirdemuestre que los bancos tienen una relación “es complicada” con la transición energética. Los bancos que se alejaron de los grupos netos cero en el último año están, al mismo tiempo, no están demasiado satisfechos con las perspectivas o la rentabilidad inherentes a los proyectos de combustibles fósiles. “Hay indicadores claros de que un clima escéptico en la Casa Blanca no puede deshacer por completo la disminución de las dos décadas de dos décadas de la nación en las emisiones”, Zahra Hirji escritura en Bloomberg.

El futuro está en energías renovables, independientemente de la administración de Trump, el brazo fuerte

Entre ahora y 2050, la Agencia Internacional de Energía proyecta que más de $ 100 billones se gastarán en construir una infraestructura energética neta cero a nivel mundial. Varios factores señalar a Una imagen positiva para la energía limpia: la viabilidad del mercado de las energías renovables, incluida la confluencia de la política industrial, el avance tecnológico y las soluciones climáticas basadas en el mercado.

Ciertamente, la orden ejecutiva de Trump 2025, que aplasta a las políticas climáticas de la administración Biden, reintroduce la desregulación y la expansión de energía tradicional. Sin embargo, un elemento esencial de la Ley de Reducción de Inflación (IRA) sigue siendo robusto, incluso a la luz del “taladro, bebé, taladro“Mantra. Para uno, a pesar de un esfuerzo renovado para apuntalar la reducción de la industria del carbón estadounidense, proyectos de energía renovable Sigue atrayendo inversores de energía global.

Y luego está la cadena de suministro de energía limpia, que es vital y vigorosa, avanza incluso sin el apoyo de la Casa Blanca. No se pueden olvidar más de dos años de inversión de fabricación limpia: se han dedicado $ 14 mil millones al crecimiento fundamental en células de baterías, módulos solares y turbinas eólicas. La expectativa es para 63 gigavatios (GW) de la nueva capacidad de generación eléctrica a escala de utilidad a la red eléctrica de EE. UU. En 2025. Esta cantidad representa un aumento de casi el 30% de 2024 cuando se instaló 48.6 GW de capacidad, la mayor instalación de capacidad en un solo año desde 2002.

Juntos, el almacenamiento de energía solar y batería para el 81% de las adiciones de capacidad total esperadas, con la energía solar más del 50% del aumento.

Los registros globales de vehículos de complemento estaban activos 22% en junio de 2025 en comparación con junio de 2024. Hubo más de 1,8 millones de registros. BEVS creció 24% interanual a más de 1.1 millones de unidades, en comparación con los híbridos de complementos que crecen un 18% a alrededor de 600,000 unidades en el mismo período. Al final, los complementos representaron una participación del 28% del mercado automotor general (18% de participación de BEV solo), lo que lleva los números de YTD al 24% de participación (15% BEV).

La industria eólica marginal global agregó 8 impresionantes 8 gigavatios de capacidad instalada en 2024, la cuarta cantidad más alta registrada. Sin embargo, como nuestro CleanTechnica colega Tina Casey notasEstados Unidos está “no flexionando sus considerables músculos en alta mar a pesar del lujo de las vastas y extensas costas a su disposición junto con enormes poblaciones costeras hambrientas de energía”. Las consecuencias desconocidas de los aranceles estadounidenses y el enfoque enervado de Trump para los proyectos de energía limpia han causado incertidumbre. Estados Unidos ha contribuido a un Perspectiva a corto plazo degradada Para el viento global debido a los obstáculos macroeconómicos, las subastas fallidas, las limitaciones de la cadena de suministro. y el aumento de la inestabilidad de la política, según el Global Wind Energy Council.

Los inversores de la industria eólica ahora deben equilibrar los riesgos de un entorno regulatorio cambiante con los vientos cola de descarbonización a largo plazo.

En lugar de elegir entre combustibles fósiles y energías renovables, se está llevando a cabo una transición, a menudo detrás de escena, fuera de las páginas delanteras de los principales medios de comunicación, pero aún se avanzan. Smart Economics es la factor impulsor para la adopción global de renovables. Las décadas en las que las emisiones y el crecimiento económico aumentaron son parte de una falsa mitología de la edad de oro.