En el auge de la IA, los privilegios laborales adquieren un nuevo significado.
Hablando en GeekWire Agentes de transformación Evento celebrado en Seattle el martes, vicepresidente ejecutivo de Microsoft Carlos Lamanna Mencionó a un candidato para el puesto que dijo que se unirían siempre y cuando su equipo recibiera una determinada cantidad de tokens de IA (el combustible que permite la interacción con los sistemas de IA).
Lamanna no reveló el monto exacto en dólares de la solicitud, pero dijo que “hay que pensar en el costo simbólico en el límite de $100 a cientos de dólares por día”.
La anécdota refleja cómo el acceso a los modelos de IA se ha vuelto tan fundamental como un salario, y con qué rapidez la IA está pasando de ser experimental a ser una parte fundamental del trabajo diario.
Si un ingeniero “completamente cargado” (el costo total de un empleado para una empresa) cuesta $500,000 al año y el empleado quiere $100,000 en tokens, lo que los hace tres veces más productivos, Lamanna dijo que es un muy buen negocio para todos los involucrados.
Comparó negar a los ingenieros recursos de IA adecuados con eliminar herramientas esenciales en el lugar de trabajo. Imagínese venir a trabajar sin su mouse, correo electrónico o Microsoft Teams; Así es como se sentirá un ingeniero acostumbrado a agentes de codificación impulsados por IA cuando trabaje con un presupuesto simbólico ajustado, dijo.
“Entonces cambiará completamente la forma de pensar sobre lo que significa contratar, el costo exacto y dónde invertimos como resultado”, dijo Lamanna, vicepresidente de Aplicaciones Comerciales e Intermediarios de Microsoft. Él ve que esto sucede más allá de la ingeniería de software en muchas otras formas de trabajo de oficina y de información, como la planificación financiera.
“Dirán: ‘No trabajaré allí a menos que obtenga una cierta cantidad de presupuesto simbólico'”, dijo.
Lamanna no es la única que ve este cambio. El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, dijo la semana pasada que los tokens de IA serán “una de las herramientas de reclutamiento en Silicon Valley”. CNBC informó. Uno publicación de blog El mes pasado, el capitalista de riesgo Tomasz Tunguz describió los costos de extracción como un posible cuarto pilar de la remuneración de los ingenieros, junto con el salario, las bonificaciones y el capital. “¿Te van a pagar en fichas?” escribió Tunguz. “Para 2026, probablemente empezará a serlo”.
New York Times La semana pasada, informamos cómo los empleados de las empresas de tecnología competían en tablas de clasificación internas que rastrean el consumo de tokens, creando un nuevo juego de estatus llamado “tokenmaxxing”.
