Dijo Steiner. agencia de 150 años Necesita ampliar su base de ingresos para recuperar su prominencia en la red de entrega del país. También debería aprovechar su antigua obligación legal de realizar entregas en todas las direcciones.
Una manera de lograrlo, dijo Steiner durante una reunión de la comisión postal en Washington. ¿Es trabajar con más clientes para entregar el producto final? “Última milla” a hogares y empresas individuales. Esta es la parte de la entrega más cara y que requiere más mano de obra.
“He dicho que no podemos reducir costos para lograr prosperidad”, dijo Steiner. “Tenemos que crecer”.
Steiner dijo que el servicio postal, que ha Ante un futuro incierto Debido a la elección del presidente Donald Trump, está en conversaciones para un segundo mandato con la empresa de mensajería privada UPS y empresas similares para ampliar los servicios de última milla para las entregas finales. Dijo que el USPS quiere abrir el programa a minoristas grandes y pequeños. Ofrecen entrega el mismo día y al día siguiente.
“Hemos iniciado conversaciones con varios minoristas. Y el deseo de una entrega rápida, fiable y asequible es ciertamente fuerte entre todos los minoristas”, afirmó. “Nuestro valor radica en estar en cada seis direcciones y, a menudo, los siete días de la semana, y al mismo tiempo ofrecer un excelente espacio minorista y de procesamiento”.
Steiner, quien comenzó como director general de correos en julio. Anteriormente se desempeñó como miembro del Comité de Servicios de Envío de FedEx.
El Servicio Postal enfrenta importantes desafíos financieros.
Mientras tanto, los nuevos informes financieros publicados el viernes mostraron ingresos operativos de 80.500 millones de dólares, 916 millones de dólares más que el año fiscal pasado. El Servicio Postal sufrió una pérdida neta total de 9 mil millones de dólares. Hubo una ligera mejora con respecto al año fiscal anterior. Esa es una pérdida neta de 9.500 millones de dólares.
Amber McReynolds El presidente de reelección de la Comisión Postal dijo el viernes que “restricciones innecesarias y de larga data” están erosionando las ganancias del USPS y “subraya la necesidad urgente de acciones ejecutivas y legislativas” para hacer que el Servicio Postal sea financieramente sostenible a largo plazo. El USPS es una agencia federal en gran medida independiente y autosuficiente.
Dijo que actualmente el servicio postal está obligado a pagar. Una “participación desproporcionada” ingresa al sistema de jubilados en comparación con otras agencias federales. Además, los fondos de jubilación postal solo pueden invertirse en valores del tesoro. Perdieron cientos de miles de millones de dólares que podrían haberse invertido en carteras diversificadas. ella agregó
McReynolds también pidió al Congreso que mejore el sistema de precios del programa de compensación para trabajadores del USPS. y límites de endeudamiento que no han cambiado desde 1991
“Esto es urgente y es hora de actuar”, afirmó.
Steiner advirtió el viernes que es necesario reducir los costes de correos. más eficiente y utilizando métodos innovadores. Esto incluye incorporar inteligencia artificial a la red logística de USPS.
“Para hacer todo esto necesitamos tener capital y la capacidad de apalancar nuestros activos”, afirmó. “Deberíamos poder pedir prestado como nuestros competidores, lo cual no está limitado por la ley”.
Cíñete al plan de modernización.
Steiner, quien dijo que visitó más de 20 instalaciones postales y habló con miles de trabajadores postales y partes interesadas en sus primeros 100 días en el cargo, dejó en claro el viernes que planea mantener en gran medida el rumbo con el plan de modernización y estabilidad financiera de 40 mil millones de dólares a 10 años lanzado por su predecesor. Luis DeJoy–
Dijo que el progreso logrado hasta ahora ha aumentado la capacidad del USPS para “ir a un nuevo nivel”, y señaló que la entrega oportuna del correo ha seguido mejorando. Y la mayoría de los clientes pueden esperar la entrega postal y de paquetes en menos de tres días en promedio. Sin embargo, dijo que se necesitan más mejoras.
A medida que se acerca la ocupada temporada navideña, Steiner dijo que el servicio postal está listo. Señaló que en los últimos cuatro años se han gastado 20 mil millones de dólares en el procesamiento del correo y en la modernización de los sistemas logísticos, añadiendo que debido a la “estabilización de la plantilla”, sólo será necesario contratar un número “moderado” de aproximadamente 14.000 trabajadores temporeros.
Mientras tanto, varios ciudadanos expresaron el viernes su preocupación por la posible privatización del Servicio Postal como idea. Planteado por el presidente Donald Trump Y su antiguo mentor Elon Musk, McReynolds, está intentando anular esta idea.
“No hay propuestas ni planes para privatizar el servicio postal”, afirmó. “El nuevo director general de correos ha hablado extensamente sobre esto en sus comentarios públicos. Y, por supuesto, el comité también compartió ese sentimiento”.
