Parece que se avecinan mejores días para el sector eléctrico del país. especialmente los servicios públicos de distribución de energía. Esto incluye entidades energéticas comúnmente conocidas como DISCOM.
Ha pasado mucho tiempo desde que los DISCOM, que ahora suman 72 en todo el país (44 estados poseen 16 entidades del sector privado y 12 empresas de servicios públicos de energía) presentaron un panorama sombrío con una pérdida de líneas de producción que nunca disminuye. Esto también se conoce como pérdida técnica y comercial total (AT&C) y el resultado es una brecha cada vez mayor entre el costo promedio de adquisición (ACS) y los ingresos promedio realizados (ARR) entre 2020-21 y 2024-25. La pérdida acumulada ha aumentado de ₹ 5,5 lakh crore a ₹ 6,47 lakh crore. Entre los factores que contribuyen a esta situación se encuentran los impuestos que no reflejan los costes y el retraso en el pago de las subvenciones estatales.
Legado de pérdida
En lo que respecta a la India, DISCOM y desperdicio se han convertido en sinónimos. Al obligar a los expertos a utilizar el prefijo “menos” cada vez que el ARR de una empresa de energía supera el ACS, se podría argumentar que las pérdidas son una cuestión de legado. Esto se debe a que estas empresas de energía (en sus ‘avatares’ anteriores, las Juntas Estatales de Electricidad (SEB) establecidas bajo la Ley (de Suministro) de Electricidad de 1948) están en su mayoría en números rojos. Pero lo que se pasó por alto incluso entonces y ahora es que la Sección 59 de la antigua ley exigía que las SEB obtuvieran una ganancia del tres por ciento o más. Según lo determinado por el gobierno estatal.
signos de recuperación
Esto a pesar de que muchos DISCOM están luchando para hacer frente a problemas crónicos. Pero muchos otros han comenzado a mejorar significativamente su desempeño tras las medidas adoptadas por diversas partes interesadas. Incluido el gobierno de la Unión. La encuesta reveló que los DISCOM registraron una ganancia positiva después de impuestos (PAT) de 2.701 millones de rupias en el año fiscal 2024-2025, lo que marca un “cambio decisivo” con respecto a una pérdida de 67.962 millones de rupias en 2013-2014. Esta mejora estuvo acompañada de una reducción de las pérdidas de AT&C del 22,62% al 15,04% a lo largo de los años, además del diferencial ACS-ARR. (según base devengada) disminuyó de 78 satang por unidad (kilovatio-hora) quedando en 0,06 satang por unidad. Esto indica que los costos se están recuperando mucho mejor.
A mediados de enero, el gobierno de la Unión también hizo públicos los detalles del desempeño de los DISCOM para el año financiero que finaliza el 31 de marzo de 2025. El gobierno se atribuyó el mérito del cambio financiero. Se afirma que esto se debe a varias medidas. Incluyendo la implementación del proyecto revisado del sector de distribución (RDSS), que modifica las regulaciones eléctricas. y la introducción de normas sobre tasas por pagos atrasados.
El objetivo de RSS es mejorar la calidad y confiabilidad de la energía a través de un sector de distribución de electricidad sostenible y operativamente eficiente. liberando fondos vinculados a la implementación de las medidas necesarias; La implementación eficiente de las reglas permite a las empresas de servicios públicos captar aumentos de tarifas además de las tarifas existentes. Esto se debe a que permite a los DISCOM liquidar las cuotas mediante hasta 48 cuotas mensuales (EMI).
Disciplina y reducción de deuda
Antes de que las reglas entren en vigor Los retrasos y la falta de pago por parte de los DISCOM dificultan que los productores de energía paguen por adelantado los costos del combustible para continuar con la producción. Además de tener que pagar por adelantado a las vías del ferrocarril los costos de rake. Cuando las reglas entraron en vigor el 3 de junio de 2022, las mismas cuotas estaban pendientes de pago por valor de 1.39.947 millones de rupias desde entonces. Las empresas de servicios públicos en 13 estados y territorios de la unión han desembolsado 1.319.420 millones de rupias hasta diciembre de 2025 a través de 39 pagos anticipados de EMI. y reconciliación En enero de 2026, la tarifa se redujo aún más a ₹ 4927 millones de rupias, y la mayoría de los DISCOM pagaron sus cuotas actuales a tiempo. Esto refleja una clara mejora en la disciplina financiera del sector.
Pero no todo es color de rosa, muchos (si no la mayoría) DISCOM han podido lograrlo. Esto se debe principalmente al subsidio fiscal recibido y a la captura de pérdidas por parte de su gobierno. Por ejemplo, en el caso de Tamil Nadu, durante 2024-25, Tamil Nadu Power Distribution Corporation Limited (TNPDCL), sucesora de Tamil Nadu Generation and Distribution Corporation (TANGEDCO), recibió ₹15,772 crore como subsidio fiscal y ₹16,107 crore como herencia de pérdidas. De hecho, la utilidad de registro de ganancias (después de impuestos) es de 2.073 millones de rupias solo después de recibir una donación del gobierno estatal. Pero en cuanto a pérdidas por tenencia, TNPDCL ha registrado una pérdida de 14.034 millones de rupias, según los resultados del decimocuarto ejercicio de clasificación compuesta realizado por Power Finance Corporation Limited (PFC) en el marco aprobado por el Ministerio de Energía de la Unión. Los hallazgos se publicaron a finales de enero de 2026.
Consideremos el caso de Rajasthan: Jodhpur Vidyut Vitran Nigam Limited (JDVVNL), que según la evaluación de PFC ha mejorado su desempeño en el período 2024-25 en comparación con el pasado. La empresa de servicios públicos registró una ganancia de 92 millones de rupias, pero esto fue después de recibir 11.625 millones de rupias en subsidio fiscal y 2.540 millones de rupias en recuperación de pérdidas.
Además, incluso la posición actual de los DISCOM de obtener un superávit parece ser temporal. Esto se debe a que es posible que las empresas de servicios públicos tengan que afectar los aumentos salariales de los empleados en unos pocos años. La probabilidad de que vuelvan a su punto original. Ese es el déficit de ingresos. es bastante alto
El camino a seguir
Aun así, este énfasis en el apoyo gubernamental no es nada nuevo. No se considera un apalancamiento crediticio para que los DISCOM mejoren la eficiencia. Sin embargo, hay margen para seguir mejorando. Actualmente, se están llevando a cabo trabajos de separación de comederos en los estados de Rajasthan, Andhra Pradesh, Gujarat, Karnataka y Maharashtra, con una gran base de consumidores rurales o agrícolas que separan los comederos para uso agrícola de los no agrícolas. Debería ampliarse a otros estados como Tamil Nadu, donde la norma es el suministro eléctrico ilimitado al sector agrícola. Sólo entonces habrá información más cercana a la realidad. sobre la cantidad de energía suministrada a los agricultores
Como señaló Niti Aayog en su Estudio del sector de distribución de agosto de 2021, los DISCOM deberían ser proactivos en la promoción del uso de bombas solares en la agricultura. Se trata de una medida que conducirá a reducciones significativas en los costos de adquisición de energía. Los administradores políticos deben resistir la tentación de ofrecer electricidad gratuita a consumidores nacionales o de otro tipo a nivel internacional, ya que sectores económicamente más fuertes de la sociedad se beneficiarían desproporcionadamente de tales medidas. La voluntad política combinada con una burocracia con espíritu público puede transformar fácilmente la cara de un DISCOM en una organización viable y amigable con los consumidores.
publicado – 05 de febrero de 2026 23:19 TIC
