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La bandera roja más grande en la entrevista de trabajo según el fundador

Jaclyn Johnson tiene un gran plan para su negocio.

Comenzó a organizar la actividad para mujeres en 2011 y lanzó oficialmente su compañía Create & Crants en 2015.

En la última década, los fundadores han ajustado el tamaño del negocio para albergar 2,000 ensamblaje. $ 22 millonesComprado para traer un nuevo CEO y crear “Coachella para mujeres de carrera”-dos días del día con programación que incluye Doechii, Ciara, Aeysha Curry y Paige Desorbo.

Johnson, de 40 años, estaba construyendo y cultivó al oficial creativo de cuando contrata a alguien, está buscando a alguien que pueda moverse rápidamente y trabaje con grandes ideas para comenzar.

Una de las preguntas de la entrevista favoritas para hacer el empleo esperado es “¿Cuándo apagas el fuego?”

Jaclyn Johnson compró su compañía. Crea y Craastvate en 2024 y se prepara para organizar “Coachella para mujeres de carrera” desde entonces.

Fotografía de Britt Perkins

Su objetivo es ver cómo las personas trabajan y resuelven problemas cuando las cosas no están planificadas. “Las personas que pueden ser flexibles y moviéndose rápidamente y ajustarse rápidamente son excelentes para el entorno inicial”, dijo Johnson.

Johnson también admira a personas que no tienen miedo de hablar cuando cometen errores o errores que cometen y cómo las reflejan. “Mi bandera verde es la persona que puede entrevistar y hablar sobre bondad, mala, fea”, dijo.

Sus copos interiores y cómo evitar

Por otro lado, Johnson dijo que ella es la más grande. La entrevista de trabajo de la bandera roja es una persona que no se prepara y no comprende el papel o la empresa.

“Verifique su estado antes de hacer una entrevista es muy importante”, dijo Johnson. Para verificar esto, hizo otras preguntas para medir el número de solicitantes que entienden el trabajo de la compañía y, lo que es más importante, lo que piensan sobre el trabajo.

Por ejemplo, si entrevistas a alguien que asume el papel de marketing, ella preguntará “¿Qué te gusta del marketing que estamos haciendo? ¿Qué creemos que podemos hacer?”

“Siempre estoy impresionado cuando alguien tiene una verdadera sugerencia de presentar sobre los negocios y la compañía”, dijo Johnson. Al mismo tiempo, “si no tienen pistas sobre su negocio o incluso lo que sucede o lo que hace, creo que es una bandera roja”.

El equipo Create & Crastivate es parcial: cuando Johnson regresó a la compañía, creció desde menos de 10 empleados hasta unas 15 personas. En este momento, cuando no estaban en el lugar de trabajo, los funcionarios trabajarían completamente desde largas distancias en toda la ciudad de Nueva York; Washington DC; Nashville; San Diego y en otros lugares, la compañía también trabaja con la red de agencias.

Johnson dijo que el empleo para la idoneidad y las calificaciones apropiadas son importantes como un equipo remoto. Algunas de sus consideraciones incluyen “¿Qué tipo de energía trajeron al equipo para acercarse al que sé que suena loco pero que es? [important]”¿Cómo estás?” ¿Cómo es la energía y cómo se conectan con usted en línea y fuera de línea? ¿Cuál es la cara? Estás tratando de crear esa cultura. “

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