Cómo retribuir se convirtió en el impulsor inesperado del éxito de mi empresa

Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.
Hace diez años, me enfrenté a una opción: podría hacer un pequeño pago inicial para comprar mi primera casa, o podría seguir mi sueño, invertir en mí mismo y comenzar el mío negocio.
Apuesto a mí mismo y elegí seguir mi sueño. Y aunque ese sueño estaba anclado en la construcción de mi propio negocio desde cero, también tuve la semilla de una idea para garantizar que mi negocio retribuyera a mi comunidad y ayudara a crear un mundo más brillante y más positivo.
De hecho, desde que era un niño que crecía en Ucrania soviética, he tenido un deseo ardiente de hacer un cambio y un hambre de crear un futuro mejor tanto para mí como para mis seres queridos en mi comunidad. Tan pronto como fue financieramente posible, en Soft2Bet, comenzamos a invertir en filantropía. Mientras lo hicimos, sucedió algo inesperado: cuanto más en serio invertimos en el impacto de la comunidad, más fuerte se volvió nuestro negocio.
Ahora creo que la filantropía, realizada correctamente, puede servir como agente de cambio y tiene la capacidad de tener un impacto en una comunidad más amplia, al tiempo que impulsa los negocios. Si usted es un fundador o propietario de un negocio, no necesita esperar hasta que haya “logrado” comenzar a retribuir. Puedes comenzar a tejer objetivo En su negocio hoy, y en este artículo, compartiré los pasos prácticos que tomamos para alinear las ganancias con el impacto y cómo puede hacer lo mismo sin importar su etapa o tamaño.
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Comience con el propósito
Cada fundador escucha la frase de la misiónpero con demasiada frecuencia se trata como un eslogan de marketing. En realidad, incrustar una misión clara desde el principio es una de las decisiones estratégicas más poderosas que puede tomar.
Algunas de las marcas más reconocidas del mundo lo han descubierto. Apple, por ejemplo, coincide con las donaciones de empleados y las horas voluntarias a través de su programa de donaciones de empleados, elevando $ 880 millones para más de 44,000 organizaciones durante 11 años. Es un sistema simple pero poderoso que alinea los valores de la compañía con los de su equipo.
En nuestra propia experiencia, dirigir una parte de las ganancias comerciales a los programas de educación juvenil creó efectos inesperados de dominio. La motivación mejoró. El reclutamiento se hizo más fácil. Las conversaciones con socios se profundizaron. Aprendimos que la gente quiere ser parte de algo que importa.
No necesitas una declaración de misión perfectamente redactada. Necesitas uno real, y la disciplina para seguirlo.
Alinearse dando con tus fortalezas
La filantropía es más efectiva cuando está conectada a lo que su negocio ya hace bien. El programa de subvenciones de anuncios de Google es un buen ejemplo: ofrece organizaciones sin fines de lucro $ 10,000 por mes en publicidad gratuita. Eso ayuda a crear conciencia sobre las buenas causas al tiempo que fomenta el uso más amplio de la plataforma central de Google.
La misma lógica se aplica a empresas más pequeñas o medianas. Supongamos que está en tecnología, financie la educación digital. Si está en logística, apoye la innovación de la cadena de suministro. Contribuir donde tenga experiencia, no solo dinero. Así es como creas un impacto significativo y escalable.
Darle a la gente algo en lo que creer
Las empresas basadas en valores superan en más de un sentido. Atraen más fuerte talentoconstruya confianza más rápido y crea una cultura que conserva de alto rendimiento.
Cuando los empleados se sienten orgullosos del impacto más amplio de la compañía, su inversión emocional aumenta. Eso reduce la rotación, aumenta el compromiso y hace que sea más difícil para usted competir.
Apoye el ecosistema en el que opera
Filantropía No tiene que ser caridad. Algunas de las oportunidades más pasadas por alto se encuentran en la inversión estratégica, apoyando el mismo ecosistema que rodea su negocio.
El lanzamiento de un fondo para apoyar a los fundadores de etapas iniciales o empresas sociales puede descubrir nuevos talentos y mantener su industria centrada en el futuro. Incluso fuera de la tecnología, se aplica el mismo principio: un pequeño negocio puede patrocinar un programa comercial, financiar innovación local o mentor de la próxima generación. Estos no son solo buenas obras, son una buena estrategia.
Haga que su impacto sea medible
La filantropía debe tratarse como cualquier otra parte del negocio: debe medirse, informar y refinar. Tome el Fondo de Equidad de Vivienda de Amazon como modelo. Con el objetivo de crear 20,000 viviendas asequibles cerca de sus principales centros comerciales, la compañía ya ha invertido sobre $ 1.4 mil millones y construyó 14,000 casas con resultados claros y rastreables.
Ya sea que esté financiando un programa local o cien iniciativas globales, claridad y responsabilidad son clave. Hecho bien, el impacto de la comunidad no distrae de los resultados comerciales: los impulsa.
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Pensamiento final
Las empresas más resistentes se basan en más que ingresos. Están construidos a propósito. Si está construyendo algo hoy, considere no solo cómo puede su negocio crecerpero cómo puede contribuir. Los retornos pueden sorprenderte.
Hace diez años, me enfrenté a una opción: podría hacer un pequeño pago inicial para comprar mi primera casa, o podría seguir mi sueño, invertir en mí mismo y comenzar el mío negocio.
Apuesto a mí mismo y elegí seguir mi sueño. Y aunque ese sueño estaba anclado en la construcción de mi propio negocio desde cero, también tuve la semilla de una idea para garantizar que mi negocio retribuyera a mi comunidad y ayudara a crear un mundo más brillante y más positivo.
De hecho, desde que era un niño que crecía en Ucrania soviética, he tenido un deseo ardiente de hacer un cambio y un hambre de crear un futuro mejor tanto para mí como para mis seres queridos en mi comunidad. Tan pronto como fue financieramente posible, en Soft2Bet, comenzamos a invertir en filantropía. Mientras lo hicimos, sucedió algo inesperado: cuanto más en serio invertimos en el impacto de la comunidad, más fuerte se volvió nuestro negocio.
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