En un extracto de su nuevo libro, el autor más vendido Mark Murphy explica cinco roles diferentes en los equipos y cómo funcionan.
¿Cuáles son las cualidades de un gran equipo? Probablemente se le haya enseñado que el éxito del equipo requiere generar confianza, fomentar la seguridad psicológica y cultivar una mentalidad unificada. Parece lógico. Es posible que haya aprendido que el consenso es importante y las jerarquías son malas. Bueno. Sin duda, te han dado ese viejo castaño, “no hay yo en el equipo”. Un clásico. Equipo de equipo 101. Es sabiduría convencional y, sin embargo, extraña por completo la paradoja de los equipos: mientras que las compañías a menudo se centran en fusionar a todos en una sola entidad homogénea, los equipos realmente grandes adoptan los roles y talentos distintos y diversos de los miembros de su equipo.
