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Cómo cambiar realmente su organización

Contrariamente a la creencia popular, la seguridad es más importante que la interrupción.
En marzo de 2024, Bill AndersonCEO del gigante farmacéutico Bayer, escribió un artículo de opinión en Fortuna Prometiendo con la burocracia de busto, cortar burocracia y eliminar capas de gestión media para crear una empresa más ágil e innovadora. “Nuestra reinvención radical liberará a nuestra gente mientras reduce 2 mil millones de euros en costos anuales para 2026”, escribió.