Tim Cook, director ejecutivo de Apple Inc., durante la 60ª inauguración presidencial en la rotonda del Capitolio de los Estados Unidos en Washington, DC, EE. UU., el lunes 20 de enero de 2025.
Bloomberg | Imágenes falsas
La factura arancelaria de Apple ha aumentado aproximadamente mil millones de dólares cada trimestre, pero se espera que esta cifra comience a disminuir en el próximo período. Corte Suprema decisión sobre aranceles.
Tribunal Supremo el viernes fue baleado La mayor parte del presidente Donald Trumpintegral receta La agenda incluye una importante condena de la política económica básica del presidente.
Apple ha pagado alrededor de 3.300 millones de dólares desde que Trump impuso aranceles el año pasado.
iPhone Las acciones del fabricante subieron casi un 1% el viernes.
La decisión del viernes significa que Apple podría comenzar a ver costos de producción más bajos y ser más capaz de proteger sus márgenes. La empresa también podría enfrentar menos presión para trasladar su producción fuera de China y simplificar su cadena de suministro.
Apple se negó a hacer comentarios.
Los principales costos arancelarios surgen de los derechos de importación que Estados Unidos impone a productos y componentes fabricados en el extranjero (particularmente de China y otros socios asiáticos como Vietnam e India).
CEO mientras prepara plan para gestionar tarifas en mayo Tim Cook Dijo que Apple compra la mitad de sus iPhones en EE.UU. India y la mayoría de sus otros productos con destino a Estados Unidos, como Macs, AirPods y relojes de Vietnam, donde los aranceles eran más bajos que los de China en ese momento.
La decisión del viernes elimina los aranceles del 47% de Trump sobre productos fabricados en China Diciembre. Esto también le da a Apple la oportunidad de producir más productos afiliados a Estados Unidos en China, donde la mayoría de sus productos provienen de países distintos de Estados Unidos, en lugar de recurrir a India y Vietnam.
Cook enfatizó en las llamadas sobre ganancias que Apple cubre en gran medida los costos de las tarifas para evitar aumentos repentinos de precios para los clientes.
La decisión del viernes significa que el gobierno de EE.UU. puede estar endeudado Se reembolsaron más de 175 mil millones de dólares a los importadores después de que la Corte Suprema dictaminara por 6 votos a 3 que los aranceles impuestos unilateralmente por Trump eran ilegales.
Una de las grandes preguntas es si Apple luchará para reducir sus aranceles o asumir los costos para evitar enojar al presidente.
Al abordar la decisión del SCOTUS en una conferencia de prensa el viernes por la tarde, Trump no se comprometió a reembolsar a las empresas estadounidenses que pagaron los aranceles y dijo que esperaba un “litigio” de varios años para recuperar el dinero.
Los aranceles pusieron a prueba la relación entre el comandante en jefe y el director ejecutivo de una de las empresas más valiosas del mundo.
una vez sólido La relación entre Trump y Cook comenzó a deteriorarse por la idea del iPhone fabricado en Estados Unidos. En mayo, Trump dijo que tenía “un pequeño problema con Tim Cook” y amenazó con un recorte de impuestos del 25 por ciento. tarifa de iPhone.
Cook lanzó una ofensiva de encanto.
en agosto que apareció Mientras Trump estaba en la Casa Blanca para anunciar planes para gastar casi 600 mil millones de dólares en Estados Unidos durante cuatro años, Apple también se comprometió a comprar piezas y ampliar las relaciones con proveedores estadounidenses.
Cook le regaló a Trump una placa de vidrio grabada personalizada con una base de oro de 24 quilates.
El mes pasado, Cook dijo en la Casa Blanca “melania“Documental sobre la Primera Dama Melania Trump.
A pesar de la decisión del viernes, los aranceles siguen siendo un objetivo móvil, lo que deja muchas preguntas sobre el impacto en empresas como Apple.
Horas después de que la Corte Suprema anulara los aranceles recíprocos, el presidente dijo que firmaría un acuerdo orden ejecutiva Está imponiendo un nuevo “arancel global” del 10%, que solicitó en virtud del artículo 122 de la Ley de Comercio de 1974.
Los aranceles que utilizan este estatuto sólo pueden durar 150 días y cualquier extensión requiere la aprobación del Congreso.
La administración también utilizó la Sección 301 para iniciar varias investigaciones sobre prácticas comerciales potencialmente desleales, que podrían resultar en nuevos aranceles adicionales, dijo el presidente.
Steve Kovach de CNBC contribuyó a este informe.
