El domingo, la CII pidió al gobierno que establezca un Fondo de Estrategia y Desarrollo de la India administrado profesionalmente. Apoyar el crecimiento a largo plazo, la resiliencia y preservar importantes intereses económicos en el exterior.
India necesita un Fondo Estratégico y de Desarrollo Indio (IDSF, por sus siglas en inglés) con doble brazo para impulsar el crecimiento y asegurar el futuro estratégico del país. La Confederación de la Industria India (CII) dijo
El IDSF, que se considera un fondo nacional, movilizará capital paciente a largo plazo para desarrollar las capacidades manufactureras de la India en el país. y mantener importantes intereses económicos en el extranjero.
CII cree que con un diseño y una financiación disciplinados, el IDSF puede crear un almacén de datos gestionado en el rango de 1,3 a 2,6 billones de dólares para 2047 durante las próximas dos décadas. Esto es comparable a la ambición y credibilidad de los principales inversores soberanos del mundo.
El plan de capitalización propuesto incluye una pequeña asignación presupuestaria inicial para generar credibilidad. A esto le sigue una asignación sistemática de los ingresos procedentes de la monetización de activos de carreteras, líneas de transmisión, puertos y espectro. Ingrese al fondo en lugar de reducir el déficit solo una vez
A medida que pasa el tiempo, parte del gobierno en determinadas empresas del sector público puede transferirse al fondo. Convierte a estas empresas en vehículos para la expansión global de la India. En cambio, son sólo los solicitantes los que desinvierten.
El fondo también puede emitir instrumentos temáticos, como infraestructura. Bonos verdes y bonos de la diáspora para movilizar ahorros a largo plazo en el país y en el extranjero. Al mismo tiempo, invierte junto con socios multilaterales y bilaterales.
Cuando los amortiguadores macroeconómicos son suficientes También se puede considerar una pequeña asignación de las reservas de divisas de la India para adquisiciones extranjeras estratégicas en áreas como minerales críticos y energía, enfatizó CII.
Chandrajit Banerjee, Director General de CII, dijo que es hora de que India cree un mecanismo de financiación sostenible para el desarrollo.
“India está entrando en una ventana de oportunidad decisiva. Ya estamos entre las economías más grandes del mundo. Pero para alcanzar el estatus de economía desarrollada para 2047, necesitamos una fuente estructurada y sostenible de financiación a largo plazo. Esto está fuera del ciclo presupuestario anual.
“El Fondo Indio Estratégico y de Desarrollo será un instrumento sostenido y administrado profesionalmente por el Soberano. Esto invertirá tanto en el potencial nacional como en la seguridad estratégica”, dijo.
La propuesta de CII se basa en el reconocimiento de las ambiciones de crecimiento de la India en el ámbito de la infraestructura. Transición energética, producción, tecnología y desarrollo humano Requerirá financiación a un nivel que no puede asignarse únicamente mediante la asignación presupuestaria anual.
Se cree que este fondo ayudará a movilizar ahorros en el país y en todo el mundo. y reciclar el capital de la nación de activos maduros a nueva capacidad.
Banerjee explica: “No se trata de endeudarse más. Se trata de organizar una mejor estructura de capital. Reciclar las fortalezas nacionales existentes en activos futuros en lugar de un uso financiero único”.
La cartera de inversiones en desarrollo del fondo se centrará en financiar prioridades nacionales a largo plazo, como infraestructura, energía limpia, logística, corredores industriales, ampliación de escala de las MIPYME, educación y habilidades. atención sanitaria e infraestructura urbana
Este grupo proporcionará capital paciente y financiación combinada a proyectos comercialmente viables que requieran un compromiso a largo plazo.
Actuará como inversor principal. Lleno de fondos de pensiones Sovereign Wealth Fund e inversores institucionales de la India y el extranjero.
CII recomienda que el Fondo Nacional de Inversión e Infraestructura (NIIF) existente de la India se pueda convertir en este grupo de desarrollo. Aprovecha su arquitectura regulatoria y su base de inversionistas globales.
A su vez, el Grupo de Inversión Estratégica adquirirá y preservará activos en el extranjero que son fundamentales para los intereses económicos y de seguridad a largo plazo de la India.
Esto incluye activos energéticos como campos de petróleo y gas. Cooperación en infraestructura de GNL y hidrógeno verde, minerales críticos como litio, cobalto y tierras raras, tecnología de punta que incluye semiconductores, inteligencia artificial y biotecnología, y activos portuarios y logísticos globales clave.
Un brazo así permitiría a la India ser proactiva, poseer, en lugar de limitarse a comprar. en cadenas de suministro y tecnologías clave que dan forma a la futura economía global
La propuesta exige que la Ley del Fondo Estratégico y de Desarrollo de la India sea consagrada en ley. Establece los poderes del fondo, las fuentes de financiación, las reglas de retiro y las normas de divulgación.
Las ICI deberían conservar la propiedad mayoritaria y el control estratégico con el gobierno. Añadió que si bien está dirigido por una junta profesional que combina representantes gubernamentales de alto nivel y experiencia en inversiones globales,
CII recomienda que los fondos publiquen “revisiones del IDSF” periódicas con paneles públicos sobre el tamaño de su corpus. Combinación de cartera Visibilidad sectorial y geográfica e indicadores de desempeño
El límite de retiro anual debe limitarse a un porcentaje del corpus para evitar un mal uso del presupuesto. y que un marco de auditoría y riesgo independiente debería gestionar el riesgo cambiario. geopolítica y supervisión Estas instituciones deben ser administradas profesionalmente. pero con el objetivo de soberanía. con un enfoque en el desarrollo financiero El lobby de la industria dice
Banerjee también destacó el posible papel de las empresas del sector público (PSE) dentro de esta estructura.
“Nuestro PSE puede convertirse en una herramienta nacional en la estrategia económica exterior”, afirmó.
“Con el respaldo de la financiación del IDSF y una gestión profesional, podrán construir la presencia de la India en cadenas de suministro globales clave”.
Publicado el 9 de noviembre de 2025
