CEO de E1 Rodi Basso sobre innovar la nueva serie de carreras de lancha de motor
Emprendedor viajó a Mónaco para ver el Carrera E1una serie de carreras de lanchas de energía internacionales totalmente eléctricas que tiene lugar en varios lugares del mundo durante todo el año. La liga está en su fase naciente, solo la segunda temporada, con grandes planes de expansión. Mientras estaba en Mónaco, rodeado de pintorescas vistas del mar Mediterráneo, Emprendedor Entrevistó a Rodi Basso, el CEO y cofundador de E1, para aprender sobre la estrategia, la visión y los objetivos comerciales para esta nueva serie de carreras de botes. Aquí está esa conversación, que ha sido editada por longitud y claridad.
Emprendedor: Cuéntame un poco sobre la génesis de E1: ¿qué inspiró su creación y cómo identificaste un mercado para las carreras de botes eléctricos?
Basso: la serie E1 es una nueva plataforma deportiva que se basa en la idea de proteger y celebrar el [marine] Estilo de vida para las generaciones futuras de personas que viven cerca de aguas, lagos, océanos, ríos o van a áreas costeras cercanas para disfrutarlo.
Venimos de la cultura del automovilismo, donde [with] Un enfoque tecnológico y basado en datos, hemos visto cuánto puede marcar la diferencia, no solo en la industria deportiva, sino también en el entorno comercial. Y así, junto con Alejandro [Agag] (cofundador y presidente de E1), identificamos una brecha en la industria marina.
Queríamos construir una nueva plataforma para exhibir [and] Prueba nuevas soluciones. Y a partir de ahora, seguiremos desarrollando esta plataforma para tener realmente un impacto.
¿Cómo describirías el modelo de negocio principal de E1? ¿De dónde provienen las principales fuentes de ingresos y cómo las ve evolucionar?
Trabajamos mucho en la estrategia y en el modelo de negocio. Me apasiona mucho esta parte. Basamos nuestro negocio en las tarifas de alojamiento. Entonces, seleccionamos lugares icónicos donde hay fondos para la carrera. Entonces, somos dueños de los barcos y proporcionamos a los equipos [with] Todos los servicios logísticos, mantenimiento de alto nivel de los barcos, toda la telemetría y la tecnología.
Los equipos nos pagan para recibir estos servicios. Y luego, por supuesto, patrocinadores y medios de comunicación. Ahora, cuanto más avanzamos, más los medios nos notarán porque los números ya son bastante impresionantes en términos de fanáticos, espectadores, medios digitales y emisoras, estamos muy satisfechos con los resultados.
Y así, digamos en la región de 10-15 años, espero que los medios se conviertan en otro gran flujo de ingresos, por supuesto, con patrocinio también.
Crédito de la imagen: Shiv Gohil | Medios de traje de espacios
Mencionaste alojar ciudades. Estamos en un hermoso Mónaco en este momento. ¿Cómo se hace para seleccionar las ciudades con las que desea asociarse y qué hace que una ciudad sea adecuada para la marca E1?
Bueno, como mencioné, E1 se trata del estilo de vida cerca de las aguas. Entonces, buscamos lugares icónicos donde todos quieran ir a visitar. Estamos en Doha, Jeddah, Dubrovnik, Italia, Miami y Lagos pronto, lugares donde hay una cultura fuerte y profunda del estilo de vida marino [or] El estilo de vida de yates en todos los niveles.
No somos [targeting] un segmento particular; Ofrecemos hospitalidad exclusiva, pero también una zona de fans más abierta [where] Todos pueden venir gratis y sentirse un poco como celebridades mientras disfrutan del espectáculo.
Por lo tanto, es importante estar en lugares icónicos donde hay mucho cuidado para las generaciones futuras y el futuro de la movilidad del agua.
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¿Hay una ciudad de ensueño a la que te encantaría expandir E1?
Asia es importante. Queremos estar en Tokio, Sydney, Singapur, Hong Kong, China, India. En Asia, hay mucha cultura sobre el poder en general. Así que venimos con este nuevo producto, y tengo mucha curiosidad por ver la reacción de las personas allí. Para mí, América del Norte también es muy importante por la simple razón de que el 75% de los mercados para la navegación de ocio se encuentran en América del Norte.
También tenemos talentos que poseen los equipos, y muchos de ellos tienen su sede en Estados Unidos o son estadounidenses, así que Esa es otra parte importante para expandirse.
¿Cómo se diferencia E1 de otras ligas de carreras, tanto en términos de la demografía de los fanáticos como en la viabilidad comercial?
Bueno, antes que nada, comenzamos a ver los números y las estadísticas, y [saw] Un buen equilibrio entre los fanáticos femeninos y masculinos que miran nuestro producto. Además, en términos de generaciones, el centro de gravedad tiene entre 25 y 30 años, lo cual es otro buen resultado.
Por supuesto, hablamos con los gobiernos, hablamos con grandes empresas que están interesadas en saber más y tenernos, pero mientras tanto, es muy importante hablar con la generación futura porque queremos asegurarnos de que tengamos fanáticos en el futuro. Por lo tanto, tenemos que atraerlos y de alguna manera compartir con ellos todo lo que hemos aprendido sobre la tecnología y también la necesidad de la economía azul.
Nota del emprendedor: La “economía azul” se refiere al uso sostenible de los recursos oceánicos y hídricos para el crecimiento económico, mejoros medios de vida y empleos, al tiempo que preserva la salud de los ecosistemas marinos y de agua dulce.
Has traído a propietarios de equipos de alto perfil como Tom BradyWill Smith, Marc Anthony, LeBron James y Rafael Nadal. Hable un poco sobre cómo el factor de celebridades juega con la estrategia de crecimiento para E1 como una marca global.
Es un honor y un privilegio increíbles tener propietarios de equipos. Son personas inspiradoras [who] siempre he estado trabajando al borde de la excelencia en deportes y entretenimiento, porque esto también es lo que somos [about]. También representan nuestro espíritu. También estamos muy contentos de que sean parte de E1 porque están interesados en ser parte de un proyecto impactante. Y al mismo tiempo, están interesados en el lado comercial, y podrían ver un buen negocio para invertir, ser parte y crecer juntos.
Su presencia es única en nuestra proposición porque al armar todo [their] seguidores, llegamos a 1.100 millones de personas que pueden ver nuestro contenido a través de los medios digitales. Y [the owners] están activos; Publican, interactúan y colaboran.
Para nosotros, siendo solo [in] Temporada segunda, es una gran ventaja.
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¿Cuáles son algunos de los mayores desafíos que ha tenido que navegar en el lanzamiento y la escala E1?
En términos de desafíos, desde el principio, [we had] Desafíos técnicos en la definición de las láminas, comprender cómo funcionan las láminas y también encontrar a los pilotos, porque ahora tenemos 18 pilotos, nueve equipos, un hombre, una mujer y se alternan. Somos bastante nuevos en la industria del deporte, y estoy muy orgulloso de decir que [the pilots are] proveniente de 11 nacionalidades. Ese es un activo increíble para nosotros.
Construimos una academia, y al final, nunca se sabe si la gente va a responder o no, si estaban emocionados, y estábamos tan contentos de tener [about] 20 aplicaciones [for pilots]. Y solo estábamos buscando 20 pilotos, por lo que hubo un muy buen resultado para comenzar.
Luego, es una propuesta completamente nueva, que viene como un punto de encuentro del automovilismo, arbitraje y navegación, y queríamos obtener lo mejor de estos tres entornos y también atraer a las personas que aman estar en el agua y amar las carreras.
Creo que seleccionamos a las personas adecuadas. Tenemos un equipo increíble, y los eventos se están desarrollando y funcionan bien.
Nota del emprendedor: “Foils” se refieren a una parte del bote que actúa como alas de avión submarino, levantando el bote fuera del agua a medida que gana velocidad, reduciendo la resistencia y aumentando la eficiencia, la velocidad y la maniobrabilidad.
Crédito de la imagen: Birgit Dieryck | Medios de traje de espacios
Un componente importante de E1 es su inclinación al medio ambiente. ¿Por qué fue tan importante para usted y cómo equilibra ser ambientalmente sostenible con el éxito comercial y la escalabilidad?
Estaba trabajando en otras compañías antes; Soy ingeniero, y fui director de ventas y marketing en Magneti Marelli y director gerente de McLaren Technologies. [I’ve] Siempre ha estado trabajando en nuevos sistemas de propulsión, electricidad y todo. Soy [also] Muy apasionado por el agua simplemente porque vengo de una ciudad del sur de Italia, Napoli, y vivo y respiro el estilo de vida del agua desde que nací.
Así que combiné la competencia y la pasión para construir E1. Y al construir E1, aprendí mucho sobre cuánto debemos hacer para el agua. También estamos orgullosos de tener a Carlos Duarte, un científico increíble [with the] Premio de Japón en Biología e Ingeniería Marina, y nos dice cuánto debemos hacer para las zonas costeras, la calidad del agua, para la economía azul y cuántas oportunidades hay en términos de trabajos futuros. Así que soy muy, muy apasionado por esto. No me gusta llamarlo una estrategia porque cuando lo haces, tienes un gerente que marca las casillas. Es como somos; Es una cultura mientras desarrollamos esta nueva plataforma deportiva.
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Hablaste sobre tus antecedentes como ingeniero. ¿Cómo se aprovechan la tecnología como la innovación, tanto en términos de los barcos en sí como de la participación digital, para crear oportunidades comerciales para E1?
Si hablamos de digital, lo primero que aparece en mi mente son los medios digitales, y hoy, esta es una forma masiva de llegar a las personas y comunicar nuestro mensaje. Cuando hablo de innovación, no se trata solo de los barcos; También hemos innovado en nuestro producto de medios con algunos convincentes AR y VR Aplicaciones que también usamos para el desarrollo empresarial.
[We use] drones con la mejor resolución posible y calidad de video. Tenemos [around] 100 personas que trabajan en las tecnologías de contenido, y todo se trata de digital. Por lo tanto, es un factor y una oportunidad importantes para que sigamos innovando en este campo. Mi próximo [area of] El interés es cómo podemos usar la IA, porque no es solo una palabra de moda, sino que es algo que solo está sucediendo.
Estoy muy emocionado cada vez que podamos interrumpir y diferenciarnos a través de la tecnología.
E1 es muy joven y, en cierto sentido, es como una startup. ¿Cómo lideras a un equipo cuando estás inventando una categoría a medida que avanza, y qué consejo le darías a otros posibles fundadores y CEO?
Bueno, con startupssiempre está lleno, ¿sabes? Nunca un día aburrido. Todo el mundo habla de pasión. La pasión es una chispa para la visión, para la idea, pero luego, se necesita mucho trabajo duro.
A la gente le gusta decir “trabajar más inteligente, no más difícil”, buena suerte con eso. Hay mucho trabajo duro. Necesita seleccionar a las personas adecuadas y [give them] roles y responsabilidades claros. Es algo que deseo [for] Todos, que deseo [for] Mis hijos, porque es un viaje increíble cuando en realidad te conoces mucho más bajo presión.
Si esta magia sucede, entonces tendrás éxito. Así que hay algunos factores, pero es un viaje increíble que haré de nuevo.
