Los frenemies forzados, Exxon y Chevron usan diferentes rutas como líder del en auge Pérmico.
Los grandes gigantes petroleros en el hemisferio y el chevrán occidental también son los principales fabricantes en la cuenca del Pérmico, pero afirman que usarán una ruta muy diferente en el futuro.
Mientras que el líder del oeste de Texas Exxon tiene como objetivo obstaculizar el 50% en los próximos cinco años y crecer demasiado 2030, pero Chevron usa el método “Plateau” y se centra en el flujo de caja independiente.
Ambas compañías informaron su desempeño el 1 de agosto, solo dos semanas después de que estaban resentidos de ser socios cuando el árbitro fue debatido a favor del favor de Chefron.
Sin embargo, para ambas compañías, Permian es una base líder de la cantidad de petróleo y gas. De hecho, Permian muestra casi la mitad de las estadísticas de hasta 13.4 millones de barriles por día de petróleo crudo. Exxon informó que la cantidad de petróleo aumentó en 1,6 millones de barriles por día, incluido el gas natural, mientras que Chefron logró el gol en 2025, 1 millón de barriles por día durante el segundo trimestre.
Chevron tiene como objetivo obtener la salida de Pérmico en el futuro.
“Estamos muy contentos de tener una gran cartera de inversiones y en algún momento el crecimiento es menos propósito que las tendencias en efectivo independientes y nos acercamos a ese punto”, dijo el presidente y CEO de Mike Wirth en llamadas.
Por otro lado, Xon tiene como objetivo alcanzar 2,3 millones de barriles por día en Pérmico para el año 1970. El presidente y Xos de Exson Darrenwood dijeron que no está de acuerdo con la idea de Permian Oil Expo. Se descubrió que estaba en una posición aterradora después de la compra de 60 mil millones en el año de Pineeer de Permiane Eider. Recursos naturales
“Todos somos jugadores de larga data en extraordinario. [shale] El espacio está jugando juegos cortos “, dijo Woods, refiriéndose al tamaño y la tecnología que conduce a una mayor eficiencia de rentabilidad, lo que resulta en un mayor crecimiento del valor”. Eso nos da más confianza.
Woods dijo que Xon todavía está abierto a comprar más, no crecer para el crecimiento. Cualquier acuerdo debe probar “uno más uno igual a tres”.
“Esa es mi mente, la magia de las compras exitosas y lo que estamos buscando”, dijo Woods.
Exxon y Chevron, ambos ofrecen baile cada trimestre. Pero sus ingresos se reducen en un entorno de precio de combustible más bajo, los ingresos trimestrales de Exxon, $ 7.1 mil millones, disminuyeron en un 23% desde el año de 9.2 mil millones de dólares. El ingreso neto de Chevron $ 2.5 mil millones disminuyó en un 43% por año de 4.400 millones de dólares.
Ensayo severo
En el cuerpo del juicio que ha estado esperando durante mucho tiempo del árbitro, que es supervisado por la Cámara de Comercio Internacional, decidió que la compra de la mano del Chefron no viola los derechos de la exonación de las acciones de Hesse porque compró toda la compañía y no solo el puesto.
Aunque se espera que la mayoría de los observadores industriales ganen Chevron. Pero Woods dijo el 1 de agosto que el juicio fue “sorpresa”.
“Tenemos mucha confianza en nuestra posición”, dijo Woods. “Escriba un contrato juntos. Entendemos la intención y creemos que el lenguaje de acuerdo con el contrato es malo. El tribunal lo interpreta, mientras estamos decepcionados. Respetamos el proceso y el juicio”.
Woods dijo que la producción del cuerpo que se comparte debería aumentar al menos 1.3 millones de barriles, equivalente al petróleo todos los días en 200.
Para Chevron, la compra de Hesters y Guyana ayuda a compensar las decepcionantes encuestas de petróleo y gas en todo el mundo. En los últimos años, la compañía ha confiado en la cantidad de reducción de costos y el desarrollo internacional a largo plazo que está bajo el desarrollo de Wirth.
La encuesta crecerá adelante. Dijo. “Pero en general, nuestro modus operandi) o nuestra reputación en la disciplina permanecerán”.
