Por los autos Brad
Hay mucho que hacer en el entorno global que cambia rápidamente de Canadá para hacer realidad
Necesitamos ser más productivos. Necesitamos hacerlo de una manera que beneficie a todos. Y la vivienda debe jugar un papel clave.
Con el regreso del parlamento en los próximos días, la necesidad de trabajar juntos para acelerar la construcción de sectores público y privado nunca ha sido. La vivienda ya es reconocida como uno de los impulsores económicos más poderosos de Canadá, apoyando más de 1.5 empleos en todo el país y contribuyó a $ 124 mil millones en productos nacionales totales en 2021.
Más allá del negocio comercial tradicional, el sector mantiene un amplio negocio local, los salarios producen $ 62 mil millones y ancla mil millones de mil millones de mil millones de dólares.
La vivienda, sin embargo, es más alta que el impacto económico; También se trata de construir una casa y fortalecer la comunidad. Un hogar se basa en nosotros, nos protegemos, nos brinda estabilidad y abre el camino para oportunidades y posibilidades.
En todo Canadá, especialmente en Ontario, este año ha comenzado una caída dramática en el nuevo hogar. El sector de la vivienda está en el Doldrams debido a
Condiciones de mercado desafiantes.
Sin embargo, nos estamos perdiendo el panorama general en todas las reuniones, informes y discusiones sobre cómo alentar el sector de la vivienda. A menudo, la conversación se atasca con la clave muy valiente, muy difícil o muy cara. Debe cambiar porque nada es la costosa elección de hacer nada. Los pasos retrasados por parte del gobierno ahora pueden parecer responsables de la pesquería, pero darán como resultado un futuro gastos económicos y sociales más altos.
Con una baja vivienda y un mercado laboral débil, los gobiernos perderán mayores impuestos por la actividad del sector de la vivienda y perderán los ingresos perdidos, el creciente seguro de empleo y otras deficiencias económicas.
Cuando se trata de vivienda, la base más importante es un verbo.
Debemos jugar. ¿Pero cómo?
Como punto de partida, necesitamos desbloquear nuestras necesidades. Canadá se descubre en una posición inusual en la que los suministros de vivienda no están en línea con la necesidad, como cabezas económicas, tensiones comerciales y altos
Manteniendo la demanda de la fiesta. Sin embargo, sabemos que el 795 por ciento de los canadienses menores de 45 años todavía soñaban con la propiedad de la vivienda.
La propuesta del gobierno federal es un buen comienzo para reducir GST por primera vez hasta $ 10 millones, pero la gente tiene que ir más allá para comprar nuevamente. Para eliminar la confusión y dar confirmación inmediata de los compradores de la nueva casa, el Autobi debe aplicarse al final del descuento sin compra.
Durante los próximos 24 meses, este descuento debe aplicarse no solo el primer tiempo, sino para todos los compradores de la nueva casa para difundir la demanda y transferir la lista de ventas. Finalmente, este descuento debería cubrir los primeros millones de millones de dólares de un precio de la vivienda para que los canadienses sean tratados de manera justa en regiones de alto costo. Y en Ontario, hay un fuerte apoyo para ello
Llame para el trabajo
Coincidir con esta política.
Posteriormente, los cargos de desarrollo municipal (DC) son tarifas que los gobiernos locales cobran por gastar nuevos costos de infraestructura y servicio. En algunos de los centros municipales más grandes de Canadá, los DC han aumentado en 10 veces a su nivel de 1995, que alcanza $ 148,000 por casa.
El desafío es cubrir muchos proyectos nuevos relacionados con la vivienda a este costo y cubrir la carga completa de la mejora de la infraestructura municipal en la parte posterior de las personas que intentan comprar nuevas viviendas. Los DC deben reducirse, más transparencia sobre cómo se usan y solo deben aplicarse a nuevos proyectos de vivienda.
En el suministro, la aprobación lenta y la burocracia se han convertido en el mayor obstáculo al comienzo de la nueva vivienda. Lleva mucho tiempo obtener la aprobación de casas y comunidades. La aprobación del edificio del edificio ha cambiado drásticamente en todo Canadá durante más de cinco meses a 30 meses en Calgoro en Toronto.
Se requieren timinas oficiales rápidas porque la velocidad significa más suministro. El suministro adicional traduce menos y finalmente casas más asequibles. Sin embargo, los niveles superpuestos del gobierno de hoy crean un retraso costoso. Las provincias y los municipios son fáciles de construir más casas, el estándar tendrá que pasar al momento de la aprobación.
Finalmente, el trabajo del gobierno es ayudar donde puede tener el mayor impacto. Un sistema de vivienda saludable incluye opciones asequibles, de alquiler, mercado medio y de propiedad. Los gobiernos deben centrarse en la política se inclina y determinar qué tipo de prioridad se debe evitar la vivienda que permita al mercado proporcionar preferencias completas. La única forma de garantizar que las personas puedan, necesitar y pagar sus casas deseadas.
Las apuestas están limpias: las instalaciones sociales y económicas van juntas cuando hacemos más casas. Las comunidades fuertes dan combustible en la economía fuerte. Dejemos de debatir por qué no podemos canalizar esa energía y por qué no podemos hacer el canal en los pasos prácticos que podemos tomar en este momento.
Brad Car Matami Holmes es el director ejecutivo de Canadá.
