A diferencia de la afluencia de viajeros privados por primera vez en la era del coronavirus, la demanda actual está impulsada por viajeros frecuentes que han incorporado vuelos privados a sus estrategias de viajes a largo plazo.
Los viajes de negocios representan ahora la mayor proporción del uso de jets privados, seguidos por los viajes de placer y familiares.
“El auge que vimos durante la pandemia claramente ha terminado”, dijo Kate Scott, vicepresidenta de ALTOUR Air, el programa de aviación privada de Internova. “Lo que definirá la aviación privada en 2026 es la estabilidad. La demanda ha vuelto a la normalidad y los viajes aéreos privados ahora se utilizan de forma más deliberada como herramienta estratégica, especialmente por parte de los viajeros de negocios”.
“Lo que veremos en 2026 es un enfoque más disciplinado a la hora de viajar”, afirmó Gabe Rizzi, presidente de ALTOUR. “Las empresas y los viajeros están tomando decisiones intencionales sobre cómo y cuándo los vuelos privados encajan en su estrategia general de viajes. Ya no se trata de responder a las interrupciones. Se trata de utilizar todas las opciones de viaje disponibles para proteger el tiempo, la productividad y el rendimiento”.
Rizzi fue reconocida recientemente por Business Travel News (BTN) como uno de los 25 líderes más influyentes de 2025.
Las rutas de corta distancia dominan y la capacidad se reduce en temporada alta
Los vuelos privados continúan inclinándose hacia rutas de corta y media distancia, que normalmente duran de dos a cuatro horas, lo que refuerza el papel de la aviación privada como una solución de productividad y acceso en lugar de un lujo de larga distancia. Los patrones de demanda estacional siguen siendo consistentes, con picos de viajes ocurriendo durante la temporada de esquí de invierno, los viajes de verano a Europa y el período de vacaciones de fin de año.
“La disponibilidad se reduce rápidamente durante los períodos pico”, señaló Scott. “Planificar con 30 a 60 días de antelación suele ser clave para conseguir los aviones y horarios preferidos”.
La demanda se está expandiendo más allá de los ejecutivos hacia las familias y los jubilados
Los viajeros de aviación privada en 2026 incluirán líderes corporativos, empresarios, familias y un número cada vez mayor de jubilados que están adoptando los viajes globales. Los consultores también están viendo un aumento en la demanda de viajes familiares multigeneracionales, un sector que se beneficia de la flexibilidad, privacidad y eficiencia que ofrecen los aviones chárter.
Scott destacó que la aviación privada opera bajo las mismas regulaciones de tiempo de vuelo y tiempo de servicio que las aerolíneas comerciales. ALTOUR Air trabaja exclusivamente con aerolíneas que cumplen con estrictos estándares de seguridad, realizan una verificación completa de la tripulación de vuelo antes de cada vuelo y obtienen calificaciones de seguridad externas de ARGUS o Wyvern.
La eficiencia y la accesibilidad impulsan las decisiones de aviación privada
La eficiencia sigue siendo el principal impulsor de la demanda. Los viajeros citan como principales ventajas el acceso directo a aeropuertos pequeños, la privacidad, la conveniencia y la posibilidad de evitar conexiones y líneas TSA. A medida que las aerolíneas comerciales continúan reduciendo su servicio directo a mercados más pequeños, la aviación privada está llenando cada vez más la brecha de acceso para los viajeros urgentes.
“Para muchos viajeros de negocios, esta es la única forma práctica de llegar a múltiples destinos en un día”, dijo Scott.
La composición de la flota y los precios reflejan un mercado más disciplinado
La flota chárter se ha mantenido relativamente estable, con aviones ligeros y medianos dominando los vuelos de corta distancia, mientras que los aviones más grandes siguen experimentando una fuerte demanda para viajes intercontinentales y transatlánticos. Los precios de arrendamiento siguen siendo más altos que los niveles previos a la pandemia debido a los mayores costos del combustible, la escasez de tripulación y los mayores gastos de mantenimiento y seguros, aunque la flexibilidad en las fechas de viaje y el número de pasajeros puede crear oportunidades para generar valor.
A medida que las empresas reevalúan cómo los viajes respaldan la productividad y el rendimiento, ALTOUR aconseja a las organizaciones adoptar un enfoque estratégico e integrado para los viajes de negocios, combinando viajes de negocios, aviación privada y servicios de asesoramiento especializado. Para optimizar los programas de viajes para 2026 y más allá, las empresas pueden asociarse con los equipos de consultoría global de ALTOUR para crear soluciones personalizadas que mejoren la eficiencia, el acceso y la experiencia del viajero.
“Lo nuevo en 2026 no es un crecimiento rápido”, añadió Scott. “Es claridad. La aviación privada se ha consolidado como un componente práctico y estratégico de los viajes de negocios y de placer modernos, no como una tendencia pasajera”.
