La cantidad de tiendas competidoras ubicadas cerca de las ubicaciones de Rite Aid que cerrarán en 2025 proporciona información sobre qué cadenas ganarán participación de mercado a medida que la cadena de farmacias salga del mercado.

La proximidad física será crucial. Se espera que las ventas en línea representen solo el 2,4% de los ingresos de las farmacias y droguerías de EE. UU. en 2026, según estimaciones de Coresight Research, lo que subraya la importancia de la presencia física para atraer clientes desplazados.

CVS Health tiene una ligera ventaja sobre Walgreens en la cantidad de tiendas ubicadas cerca de ubicaciones cerradas de Rite Aid, así como en la participación de su flota general representada por esas tiendas. Sin embargo, la exposición se limita a ambas series. Dentro de un radio de una milla de la tienda Rite Aid cerrada, solo una pequeña porción de las ubicaciones de cada negocio se ven afectadas. Incluso en un radio de tres millas, sólo el 12% de las tiendas CVS y el 10% de las tiendas Walgreens están cerca de un Rite Aid cerrado.

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Esta proximidad fija un límite teórico a las posibles ganancias en ventas. El aumento máximo supone ventas comparables por tienda entre Rite Aid y los competidores y una transferencia completa del negocio de una tienda cerrada a un competidor cercano, un resultado que los analistas consideran poco probable. Coresight espera que las ganancias reales en las ventas de las tiendas ubicadas dentro de una milla del cierre sean inferiores a este límite superior.

Los cierres de Rite Aid para 2025 se concentraron en las costas este y oeste, y Pensilvania y California registraron números similares de cierres. Muchas de las ubicaciones afectadas estaban en mercados que no tenían un CVS o Walgreens cerca. Filadelfia y Pittsburgh fueron las ciudades más afectadas.

La demografía y los fármacos GLP-1 impulsan el crecimiento

El sector farmacéutico y de droguerías de EE. UU. se enfrenta a un panorama cambiante en 2026, moldeado por vientos demográficos de cola y crecientes presiones competitivas.

El envejecimiento de la población sigue siendo el motor más importante del crecimiento a largo plazo. A medida que aumenta la población de personas mayores, también aumenta la prevalencia de enfermedades crónicas como diabetes, presión arterial alta y artritis. Se espera que esta tendencia aumente la demanda de medicamentos recetados y servicios farmacéuticos, creando oportunidades para las cadenas que atienden a las personas mayores.

Mientras tanto, los medicamentos para bajar de peso GLP-1 se han convertido en una importante oportunidad de ingresos. Se espera que la fuerte demanda de medicamentos utilizados para el control del peso y el tratamiento de la diabetes aumente las ventas de las farmacias y contribuya eficazmente a la rentabilidad.

Compresión de márgenes e intensificación de la competencia

A pesar de estos factores de crecimiento, las farmacias enfrentan obstáculos persistentes. Los administradores de beneficios farmacéuticos continúan presionando para lograr tasas de reembolso más bajas, lo que ejerce presión sobre los márgenes de ganancias.

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La competencia también es intensa por parte de mayoristas, minoristas en línea y farmacias de supermercado. Empresas como Walmart, Amazon, Kroger y Albertsons ofrecen precios bajos y ventanilla única, al tiempo que amplían las capacidades digitales para ganar participación de mercado.

Con el cierre de Rite Aid y la privatización de Walgreens en 2025, CVS Health es ahora la única cadena farmacéutica importante que cotiza en bolsa. La consolidación ha remodelado el panorama competitivo, y los minoristas no especializados ahora se ubican junto con CVS y Walgreens entre los operadores de farmacias más grandes del país.

Las ventas en la tienda continúan. Se espera que Walgreens cierre alrededor de 350 ubicaciones adicionales este año. Entre CVS y Walgreens, todavía hay aproximadamente 15.000 tiendas en todo el país, lo que deja espacio para mayores reducciones en los próximos años.

Predicciones para 2026

Si bien la demanda general de productos de salud y bienestar sigue siendo estructuralmente fuerte, la incertidumbre macroeconómica a principios de 2026 podría reducir el gasto discrecional en categorías como belleza y bienestar premium. Se espera que los consumidores se inclinen por productos orientados al valor y centrados clínicamente.

Para seguir siendo competitivas, las farmacias necesitarán ampliar la oferta de servicios y diversificar las fuentes de ingresos, incluidos los medios minoristas y una mayor participación digital. Las cadenas que invierten en conveniencia, personalización y servicios adaptados a una población que envejece estarán mejor posicionadas para capear las presiones de pago, la incertidumbre económica y la intensificación de la competencia en el próximo año, dicen los analistas.

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