- Nuevas perspectivas y experiencias complementan el equipo existente. Si dos entrevistados pueden cumplir con las responsabilidades funcionales del puesto, priorizo aportar nuevas perspectivas y “experiencias externas” que puedan beneficiar al equipo y a la organización, especialmente si se unen a un equipo centrado en la cultura y la creatividad.
- Alinear valores e intereses profesionales. Siempre estoy buscando cómo el equipo puede crecer de manera colaborativa, más allá de sus roles diarios. Tener una comprensión mejor y más completa del candidato y de cómo puede contribuir al equipo puede colocarlo en una posición mucho más sólida para el puesto en cuestión. Por eso quiero ver cómo los candidatos demuestran estos valores en las entrevistas y también mirar sus sitios de LinkedIn/redes sociales para obtener más contexto. Por ejemplo, trabajo comunitario, actividades paralelas o asistencia a eventos complementarios que comparten valores similares.
- ¿El candidato ha hecho los deberes sobre la empresa a la que quiere incorporarse? ¿Qué tan comprometidos están con la organización real y sus proyectos más recientes? ¿Han investigado al entrevistador y sus antecedentes? De hecho, aplicaría esto a cualquier circunstancia en la que le pida café o tiempo a alguien; obtenga primero los datos básicos.
Te sorprendería saber cuánta gente no hace esto último. Recuerdo una vez, en mi primer trabajo después de la universidad, en una sala de redacción de entretenimiento, mi jefe regresó de una entrevista para un puesto de editor de noticias. Pero el candidato se quedó corto en la primera pregunta cuando se le preguntó sobre los titulares de las noticias de hoy. El entrevistado respondió: No leí los periódicos de hoy.
Esto siempre se me ha quedado grabado.
Y finalmente, la parte al final de la entrevista cuando preguntan: “¿Tiene alguna pregunta para nosotros?” Esta es una gran ventana para demostrar que tienes curiosidad y estás pensando en el futuro de la empresa. No haga preguntas cuyas respuestas pueda encontrar en línea. No sólo es una oportunidad perdida, sino que también demuestra que no has hecho los deberes. ¡Pero sé que no harás esto!
Este proceso es difícil, pero los buenos líderes siempre querrán buenas personas que puedan demostrar todos sus valores, dentro y fuera del trabajo. Serán las personas con las que querrás trabajar.
