Cuando conseguí mi primer trabajo, rara vez contrataban empleados mansos. Posiciones de liderazgo. Entonces pensé que la clave del éxito era ser más ruidoso y audaz. Defenderme sin pedir disculpas, duplicar mis contribuciones y logros durante las evaluaciones de desempeño y con valentía Pide aumentos O se requerirán mejoras para subir la escalera. Pero las mareas están cambiando, y este año, el “liderazgo silencioso” –un estilo de gestión más sobrio– está cobrando velocidad.
de acuerdo a Informe de aumento de habilidades de LinkedInEl liderazgo y la gestión de personas se encuentran entre los más populares y de más rápido crecimiento. Habilidades requeridas 2026, destacando la necesidad de líderes que puedan colaborar, liderar y orientar con éxito a diversos equipos en múltiples funciones.
El liderazgo silencioso se está convirtiendo rápidamente en un modelo para la próxima era de gestión, y las empresas buscan frenéticamente candidatos que lo encarnen. Entonces, me comuniqué con cuatro expertos profesionales para preguntarles qué implica eso. Aquí encontrará todo lo que necesita saber sobre esta habilidad secreta en el lugar de trabajo, incluido qué es, por qué es tan popular y cómo implementarla.
¿Qué es la “conducción silenciosa”?
El “liderazgo tranquilo” consiste en conducir con intención y no con valentía. Amanda Augustine, CPCC, CPRW, es una experta profesional en ArribaReanudarDice que este tipo de liderazgo está orientado al servicio. Enfatiza la estabilidad frente al caos, la comunicación abierta y ayudar a otros a tener éxito en lugar de tratar de llamar la atención.
A pesar de lo que sugiere el nombre, los líderes silenciosos no son pasivos ni ausentes, ni evitan tomar decisiones difíciles. En cambio, no utilizan la teatralidad (como discursos exagerados y conversaciones en voz alta) para establecer su autoridad. En cambio, el Director de Recursos Humanos de obras fantasmaPromueven la seguridad psicológica y la confianza a través de un comportamiento tranquilo y constante, dice Jerry Doris. Lo hacen porque saben que sus palabras y acciones tienen peso. Los líderes silenciosos piensan detenidamente y escuchan antes de tomar decisiones, permanecen firmemente presentes y evitan conversaciones dominantes.
¿Por qué es necesaria una conducción tranquila en 2026?
Los trabajadores de todos los niveles quieren líderes en los que puedan confiar. El mercado laboral es caótico Seguridad laboral Parece ser débil en todas las posiciones e industrias, y no se sabe exactamente cómo la IA seguirá impactando a los negocios. Por eso, dice Catherine Fisher, experta en carreras profesionales de LinkedIn, las empresas quieren líderes que no sólo puedan adaptarse a sus propios roles en medio de la incertidumbre, sino también Lidera con confianza Otros también pasan por eso.
“[Quiet leadership] Enfatiza la estabilidad frente al caos, la comunicación abierta y ayudar a otros a tener éxito en lugar de intentar llamar la atención.
Es más, dice Shari Leed, oradora de TEDx y fundadora del Método de Liderazgo Flip the Box®, “muchas personas se sienten agotadas y sobreestimuladas en el trabajo”. El estrés, el ruido exterior y el agotamiento que están experimentando están en su punto más alto y quieren un líder que pueda ser la “calma en la tormenta”. El espectáculo ha terminado y han surgido la estabilidad, la constancia y la seguridad.
Dice: Los empleados “se mueven silenciosamente” y esto pone en riesgo sus carreras
Sin mencionar que el modelo de liderazgo de comando y control ya no es válido, según Doris. “La fuerza laboral actual, especialmente la Generación Z, espera líderes que comprendan sus necesidades, apoyen su bienestar y creen espacio para sus voces”, dijo. Básicamente, quieren que sus líderes vayan más allá de simplemente administrarlos. Según Doris, “el liderazgo silencioso aborda este problema de frente al priorizar escuchar y empoderar en lugar de dar instrucciones”.
En general, este estilo de gestión apoya y empodera a los empleados. Esto, a su vez, mejora la productividad y hace que el lugar de trabajo sea más eficiente. “Cuando empoderas a las personas para que resuelvan los problemas por sí mismas en lugar de microgestionar cada detalle, extiendes la confianza y la responsabilidad en toda la organización”, dice Doris.
Cómo convertirse en un líder tranquilo
Independientemente de si ya estás en Puesto directivo O esfuércese por estar en uno de estos principios; los principios del liderazgo tranquilo son invaluables. Así es como puedes empezar a desarrollar esta habilidad:
1. Organización antes de la comunicación
Según Doris, “organización antes que comunicación” es el lema de Quiet Leadership. Entonces, la próxima vez que enfrentes un desafío o te sientas frustrado en el trabajo, tómate un minuto para calmar tu sistema nervioso central. “El objetivo es responder, no responder”, explicó Doris. Ella recomienda tomar aire y contar hasta tres en momentos como estos y antes de una reunión de alto riesgo. Construir una práctica de salud mental, por ej. Meditación diaria O llevar un diario también puede ayudarle a mantenerse constante.
Además, utilice sus palabras con cuidado y precisión. Exprese su punto de vista en lugar de eludirlo y hable siempre con sus colegas con amabilidad y respeto. Asimismo, Doris también sugiere escribir tus pensamientos antes de conversaciones importantes para que puedas comunicarte de manera más clara y efectiva.
“El espectáculo ha terminado y han surgido la estabilidad, la constancia y la seguridad”.
Por último, si plantea un problema, Doris hace hincapié en formularlo como una pregunta en lugar de una queja. Por ejemplo, reemplace “Esto no funciona” por “¿Cómo podemos mejorar esto?” O “¿Existe alguna forma alternativa en la que no estamos pensando?” Esto no sólo demuestra que está orientado a las soluciones, sino que también deja espacio para la resolución colaborativa de problemas. Éstas son dos habilidades en las que prospera el liderazgo tranquilo.
2. Practica la escucha activa
La mayoría de nosotros entramos en discusiones con nuestras defensas levantadas, y esto hace que sea difícil entender de dónde vienen los demás. La conducción silenciosa hace lo contrario. Enfatiza escuchar activamente a los demás y liderar con curiosidad e curiosidad, dice Doris. Haz preguntas reflexivas Puede ayudarte a practicar esto. Esto podría significar preguntar qué deberían considerar, como decir “Lo que escucho es…”, etc. Hacer esto enfatizará que ambos están en el mismo equipo y ayudará a levantar la moral. Según Leed, la cooperación y la armonía resultan más fáciles cuando las personas se sienten comprendidas.
3. Empodere a las personas con las que trabaja
Los líderes silenciosos son maestros en empoderar a las personas con las que trabajan. Por lo tanto, mantén los ojos abiertos para encontrar formas de alentar a tus compañeros de trabajo. Esto podría significar celebrar sus éxitos, aprovechar sus ideas, etc. Asimismo, Fisher también recomienda asistir a las reuniones con preguntas reflexivas que facilitarán la estrategia y el flujo creativo durante la reunión. Por ejemplo, podría preguntar sobre las tendencias futuras que podrían hacer que el plan quede obsoleto, o si alguien tiene alguna idea descabellada que realmente podría funcionar en un proyecto si se modificara un poco.
4. Demostrar constantemente integridad y respeto.
Por encima de todo, mostrarse constantemente con integridad y respeto es la forma de convertirse en un líder tranquilo. Esto significa hacer que sus compañeros y colegas se sientan valorados y respetados, mostrar aprecio por el trabajo de los demás, asumir responsabilidad y admitir cuando se equivoca, dice Augustine. Hacer estas cosas indica que eres una persona digna de confianza y esto hace que los demás naturalmente se acerquen a ti y escuchen lo que tienes que decir.
A fin de cuentas, los líderes silenciosos se muestran discretamente confiados. No necesitan hablar en voz alta ni usar palabras floridas para afirmar su dominio. No actúan desde el punto de vista de tratar de proteger su ego u ocultar sus inseguridades. En cambio, dejan que su trabajo hable por sí solo, animando constantemente a los miembros de su equipo porque saben que ser el centro de atención no es tan bueno como ayudar a otros a tener éxito.
Expertos consultados:
Amanda Agustín
Amanda Augustine, CPCC, CPRW es una experta profesional, oradora pública y consejera profesional reconocida a nivel nacional con más de 20 años de experiencia ayudando a profesionales en su búsqueda de empleo y crecimiento profesional. Es la experta profesional residente de TopResume, donde comparte conocimientos basados en datos sobre las tendencias de contratación y los cambios en el lugar de trabajo.
Catalina Fisher
Katherine Fisher es una profesional de LinkedIn y vicepresidenta de comunicaciones integradas para el consumidor con más de 20 años de experiencia en marketing y comunicaciones. Katherine también es la creadora y escritora de Career Companion, un boletín informativo de LinkedIn donde ofrece consejos y trucos para navegar en el mundo laboral que cambia rápidamente.
Jerry Doris
Jerry Doris es director de recursos humanos de la empresa de tecnología de recursos humanos Justworks y coach ejecutivo certificado. Ha navegado por el panorama del liderazgo en tecnología y recursos humanos al tiempo que aporta un enfoque sostenible único a entornos de startups de alto crecimiento tanto en EE. UU. como en Europa.
Shari Leed, oradora de TEDx
Shari Leed es oradora de TEDx, líder nacional y fundadora del método Flip the Box®, el primer sistema de liderazgo centrado en el ser humano diseñado para un mundo desconectado. A través de sus discursos de apertura, retiros y talleres, ayuda a personas y organizaciones a liberarse de esquemas obsoletos, ya sea en lo que respecta a la identidad, la carrera o la comunidad.
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