¿Qué te inspiró inicialmente a entrar en la industria hotelera?
Me atrajo la hospitalidad porque reúne personas, experiencia e innovación, especialmente en Dubai, donde la hospitalidad está en el corazón de la identidad de la ciudad. No se trata sólo de habitaciones o edificios; Se trata de la experiencia. Trabajar con soluciones tecnológicas inteligentes y seguras me ha demostrado cómo la innovación adecuada puede mejorar la estadía de un huésped y, al mismo tiempo, hacer que las operaciones sean más fluidas y seguras. Ver este impacto real es lo que me motivó a crecer en este campo.
¿Quiénes son algunos de sus mentores o modelos a seguir, hombres o mujeres, y cuáles son las lecciones más importantes que han aprendido?
He tenido la suerte de aprender de líderes masculinos y femeninos de la industria hotelera y tecnológica. Una de las lecciones más importantes que aprendí desde el principio fue la importancia de escuchar antes de vender, es decir, comprender los desafíos operativos que enfrenta el cliente antes de proponer soluciones.
También aprendí la importancia de la flexibilidad y la preparación, especialmente cuando se trata de proyectos grandes y complejos. Las líderes femeninas fuertes me han enseñado cómo presentarme con confianza, ser clara en la comunicación y confiar en mis experiencias, especialmente en entornos que todavía están dominados en gran medida por los hombres.
¿Puedes compartir algunos de tus aspectos más destacados profesionales?
Uno de mis aspectos más destacados profesional ha sido la gestión de cuentas clave estratégicas y proyectos hoteleros reconocidos a nivel mundial en Dubai, trabajando en estrecha colaboración con propietarios de hoteles, operadores, consultores e integradores de sistemas.
Otro punto destacado es la construcción de relaciones a largo plazo con los clientes, donde me consideran no sólo un proveedor, sino también un socio tecnológico de confianza.
En su opinión, ¿cómo se comportará el sector inmobiliario en 2025 en términos de mujeres que alcancen puestos de liderazgo?
En 2025, la industria inmobiliaria ha logrado avances notables, especialmente en mercados como el de los Emiratos Árabes Unidos. Hemos visto a más mujeres asumir roles de liderazgo en todos los sectores de la hotelería.
Muchas organizaciones hoteleras han comenzado a centrarse más intencionalmente en el crecimiento basado en el mérito, los programas de tutoría y las políticas laborales inclusivas, lo que ha ayudado a abrir puertas para que mujeres talentosas avancen a puestos de toma de decisiones.
¿Cuáles son sus predicciones para 2026 y más allá con respecto a la diversidad y la inclusión en la industria hotelera?
A partir de 2026, espero ver más mujeres en puestos de liderazgo técnico, empresarial y de alto nivel, respaldadas por una tutoría más sólida, modelos de negocio flexibles y culturas impulsadas por el desempeño.
