Noticias de viajes de China, Ritesh Gupta El camino estratégico de HWorld Group se define cada vez más por la profundización de su presencia en los mercados emergentes de China, una medida necesaria por un cambio fundamental en la forma en que se mueve el país. Así lo señaló el CEO Jin Hui durante la conferencia telefónica sobre las ganancias del cuarto trimestre del grupo la semana pasada.

A medida que mejora la red de transporte ferroviario y aéreo de China, se espera que las necesidades de vivienda se expandan rápidamente desde las principales ciudades hasta los mercados a nivel de condado, convirtiendo a la ciudad de nivel inferior en “un nuevo motor de crecimiento para el consumo turístico”, dijo Jin.

“El número de viajes y el gasto de los consumidores siguen aumentando a medida que la gente busca cada vez más una vida mejor”, afirmó Jin. “La demanda de viajes está pasando gradualmente de una demanda discrecional a una demanda esencial para los consumidores chinos”.

Convierte

El impulso actual que el mundo está experimentando en los mercados de nivel inferior representa una profundización en evolución de una estrategia fundamental a largo plazo.

H World está pasando de tener simplemente una presencia geográfica a optimizar la propuesta de valor dentro de estas regiones. Al centrarse en el “refinamiento de la marca” y las renovaciones de los activos, el grupo está pasando de una fase de expansión inicial impulsada por el volumen a una fase de excelencia operativa, asegurando que su dominio en los centros emergentes de China se defina por la calidad y la consistencia en lugar de simplemente por el número de habitaciones. El equipo de H World señaló que está respondiendo con una “reforma del lado de la oferta”, reemplazando productos homogéneos y de baja calidad con alojamiento moderno adaptado a la demanda experiencial, desde el turismo deportivo local hasta los viajes familiares.

Por ejemplo, en referencia al refinamiento de la marca, el equipo explicó que Hanting Inn y la marca principal de HanTing operan como una unidad para lograr una “cobertura total” del mercado masivo. Al presentar el producto Hanting Inn, la empresa está facilitando el camino de actualización para propiedades más antiguas a través de un modelo de renovación “ligero, rápido y económico”. Este enfoque permite a los franquiciados modernizar hoteles HanTing más antiguos con bajos gastos de capital y un rápido plazo de construcción.

Mientras que la estrategia de gama baja se centra en el refinamiento y el volumen, H World está fortaleciendo su control en los centros urbanos a través de una estrategia multimarca para los segmentos de gama media alta. El segmento, liderado por cuatro marcas principales (Intercity, Grand Ji, Crystal y Mercure), creció un 17,6% interanual. Jain señaló que centrarse en este mercado específico fue un proyecto intencional de dos años y seguirá siendo una prioridad. Al comprometerse con un posicionamiento de marca distinto para cada una de estas cuatro marcas, el equipo de H World intenta satisfacer los requisitos más precisos de los viajeros urbanos de negocios y de placer que buscan algo más que una habitación estándar. Este progreso constante en los principales centros urbanos es un excelente contrapeso al fuerte crecimiento a gran escala observado en el sector de nivel inferior de la economía.

A través de su expansión a mercados de nivel superior e inferior, la compañía aprovecha estas mejoras materiales a través de un marco operativo con pocos activos. Esto incluye la integración de servicios inteligentes, como el autocheck-in y las instalaciones de lavandería automatizadas. Están diseñados para proteger los márgenes de las franquicias y al mismo tiempo garantizar una experiencia consistente y de alta tecnología para los huéspedes, independientemente de la ubicación del hotel.

Validación del eje “Calidad”.

El enfoque en las actualizaciones de productos se refleja en las últimas métricas financieras del grupo.

Jin dijo que para el cuarto trimestre de 2025, H World logró un crecimiento interanual positivo de RevPAR por primera vez desde el segundo trimestre de 2024. Para Legacy-Huazhu (refiriéndose a H World Group y sus subsidiarias, excluyendo DH), el RevPAR combinado fue de 226 CNY en el cuarto trimestre, en comparación con 222 CNY en el mismo trimestre del año pasado y 256 CNY en el trimestre anterior. Además, la tarifa diaria promedio (ADR) fue de 288 CNY en el cuarto trimestre de 2025, en comparación con 277 CNY en el mismo trimestre del año pasado.

“… Impulsado por nuestras continuas actualizaciones de productos y una serie de iniciativas de mejora de la gestión de ingresos, nuestro rendimiento RevPAR año tras año comenzó a mejorar desde el tercer trimestre y volvió a un crecimiento positivo en el cuarto trimestre”, dijo Jain.

A pesar de un entorno competitivo que mantuvo el ADR relativamente estable durante la mayor parte del año, la importante expansión de la red de H World impulsó el valor bruto de la mercancía (GMV) a un récord de 108.100 millones de CNY, un aumento del 16,4%. Esto demuestra que la compañía está capturando una porción mayor del gasto total en viajes en China al permitir que los franquiciados administren propiedades de alta ocupación, en lugar de depender de aumentos diarios de las tasas de interés para los activos de propiedad intensivos en capital.

Esto también indica que el ecosistema de membresía de H-Reward, que vendió más de 245 millones de noches de hotel el año pasado, está convirtiendo efectivamente el volumen en ocupación constante. Al aprovechar su canal de membresía directa, H World hace un esfuerzo por aislar su RevPAR de las fluctuaciones del mercado. Este alto volumen de ocupación centrado en los miembros permite al grupo impulsar el crecimiento del GMV a través de la utilización en lugar de solo la inflación. El retorno al crecimiento positivo de RevPAR en el cuarto trimestre también indica que la nueva oferta hotelera que se agrega a la red es más productiva que el cierre de unidades más antiguas.

El ADR estable confirma la compra de productos mejorados por parte del huésped.

En resumen, H World no sólo se está haciendo más grande; Se ha vuelto más eficiente.



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