Eran las 3:17 a. m. cuando sonó el buscapersonas de trauma. “Nivel 1 aferente. MVC. Hipotensión.” Shock Bay pasó instantáneamente de la quietud a la coreografía. Abrí los refrigeradores de sangre. Las pantallas se iluminaron. La voz de un residente se puso rígida cuando pidió signos vitales. El paciente era joven. Pequeñito. Presión arterial en los años 70. Baja saturación de oxígeno. El tipo de números que hacen que una habitación parezca más pequeña. La tomografía computarizada no estaba lista. Los laboratorios fueron suspendidos. No había un panel elegante que proporcionara claridad, ni un algoritmo que susurrara la respuesta. Sólo un ser humano sangrando frente a nosotros. Entonces pasó lo que siempre pasa. La sala miró a los presentes. Ella me miró. No porque tuviera la información perfecta, sino porque alguien tenía que decidir. ¿Intubar ahora o correr el riesgo de ser detenido durante la inducción? ¿Activar transfusión sanguínea masiva o esperar confirmación? ¿Llamar al quirófano antes de tomar imágenes o apostar otros cinco minutos? En ese momento, la medicina no se trata de datos. Se trata de consecuencias.
La Inteligencia Artificial es cada vez más inteligente, entonces, ¿qué nos hace reales?
La inteligencia artificial está cambiando la atención sanitaria. Lee exploraciones con notable precisión, identifica anomalías sutiles de laboratorio y genera un diagnóstico diferencial en segundos. No estoy en contra de la inteligencia artificial. Yo lo uso. Yo construyo con eso. Creo que aliviará la carga cognitiva y ampliará lo que es posible en materia de diagnóstico y atención precisos. Pero esto es lo que me han enseñado mis años en cuidados intensivos: cuando hay mucho en juego, las cosas más importantes no se pueden automatizar. A medida que la inteligencia artificial se hace cargo de más tareas computacionales, el papel del médico no desaparece. Esto se está aclarando. Lo que queda es lo que hace real al Doctor. Y sí, REAL es un acrónimo, porque lo que nos define ahora debe ser intencional.
R – Responsabilidad
La IA puede recomendar. No mantiene el resultado. Si el paciente sobrevive, hablamos con la familia. Si el paciente no lo está, hablamos con la familia. Firmamos pedidos. Somos dueños de las consecuencias. La responsabilidad no es glamorosa. Es pesado. Está tranquilo. Él te sigue a casa. Pero es nuestro.
E-Ética
La medicina no vive en conjuntos de datos limpios. Vive en zonas grises. Cuando un tratamiento proporciona un beneficio estadístico pero viola los valores profundamente arraigados del paciente, o cuando la supervivencia significa sufrimiento, o cuando las pautas chocan con la humanidad, ningún algoritmo podrá reconciliar esta tensión. El doctor lo hace. La ética no se trata del conocimiento de la literatura. Se trata de navegar el espacio donde termina la evidencia y comienzan los valores.
A – Autoridad
La medicina rara vez es binaria. Son capas de probabilidad basadas en información incompleta. La IA puede proporcionar porcentajes. Puede correr el riesgo de estratificación. Puede simular escenarios. Pero eventualmente alguien tiene que decir: “Esto es lo que hacemos”. El poder no es arrogancia. Es responsabilidad en acción. Es la decisión, incluso cuando la certeza es imposible.
L – Liderazgo
En un momento de conmoción, las emociones se extendieron rápidamente. Si los asistentes entran en pánico, la sala se desmorona. Si la presencia se estabiliza, las manos se vuelven precisas. El liderazgo es tono. El liderazgo es presencia. El liderazgo es absorber el miedo para que otros puedan actuar. La inteligencia artificial puede procesar datos. No puede organizar una habitación llena de gente cuando la vida se les escapa.
La IA puede simular la empatía, pero no puede tener consecuencias
Durante décadas, los médicos se han definido como maestros del conocimiento. Nos salvó implacablemente. Estamos entrenados para recordar en el acto. Ahora las máquinas pueden recuperar y procesar información más rápido que nunca. Entonces, si las cuentas ya no son nuestra ventaja competitiva, ¿cuál es? VERDADERO. responsable. Ética profesional. autoridad. dominio. A medida que la IA se vuelve más poderosa, los médicos deben volverse más pragmáticos: menos específicos por recuerdo, más específicos por juicio; Menos amenazados por la automatización, más arraigados en la responsabilidad.
Volver a las 3:17 a.m.
En esta bahía de trauma, lo que importa es no tener acceso a más datos. Fue claridad. Fue valiente. Me decía: “Activad una transfusión masiva. Llamad al quirófano. Ya nos vamos”, y yo aceptaba que todo lo que venía después, bueno o malo, era asunto mío. Esta es la parte de la medicina que ninguna máquina pide que haga. La tecnología seguirá avanzando. Debería. Pero alguien tiene que situarse en el espacio entre la posibilidad y el resultado. Por ahora y en el futuro previsible, esta persona es el médico que eligió ser real.
Harvey Castro Es médico, consultor de atención médica y emprendedor en serie con amplia experiencia en la industria de la salud. Se puede acceder a él a través de sus sitios web, www.harveycastromd.com y Validez de ChatGPTx @HarveycastroMD, Facebook, Instagramy YouTube.
el es un autor Bing Assistant y otros LLM: revolucionando la atención médica con IA, Resuelve casos escandalosos utilizando inteligencia artificial, El emprendedor de IA: desbloquear el éxito empresarial utilizando estrategias e ideas de IA, ChatGPT y la asistencia sanitaria: la clave del nuevo futuro de la medicina, ChatGPT y atención médica: liberando el potencial del empoderamiento del paciente, Revolucione su salud y estado físico con las herramientas de pérdida de peso de última generación de ChatGPT, Renovación del éxitoy Apple Vision Healthcare Leaders: una comunidad para profesionales y pacientes.
El Dr. Castro tiene como objetivo aumentar la conciencia sobre la salud digital e implementar cambios positivos en este campo. Ha ocupado diversos cargos a lo largo de su carrera, incluido el de director ejecutivo, médico y corresponsal médico. Tiene una trayectoria comprobada de éxito y es conocido por su pensamiento innovador, ya que ha desarrollado numerosas aplicaciones sanitarias y ha trabajado como corresponsal médico para los principales medios de comunicación.
Además, ha sido consultor para varias empresas de atención médica con el objetivo de iniciar un movimiento social para mejorar la atención médica utilizando tecnología como ChatGPT. En su libro, ChatGPT y la asistencia sanitaria: la clave del nuevo futuro de la medicinaComparte conocimientos y experiencias en el ámbito de la atención sanitaria y proporciona orientación a quienes buscan tener éxito en este campo. #chatgptcuidadosalud
