Maha está cambiando el Amazon y una cadena de suministro de otras empresas de consumo que impuestos en este momento.
Los productos de CPG de EE. UU. Compiten para avanzar con el presidente Donald Trump, haciendo que Estados Unidos vuelva a ser saludable. Cambios en las reglas de la comida y Redes sociales-Conducir Los cambios en el comportamiento del consumidor están cambiando la compleja red de la adquisición de la producción y el marketing y las cadenas cambiantes.
La plataforma de adquisición de AI más grande para proporcionar marcas y minoristas en el mundo, incluidos Amazon, 7-Eleven y General Mills, vio el aumento en el proyecto de bandera “natural” del 6.81% en agosto de 2024 a 21.7% para febrero de 2015 según la información de la compañía.
El fundador y CEO de Oisin Hanrahan dijo. suerte La compañía CPG y las partes interesadas en la industria se están “centrando” en el momento en la influencia de RFK JR. y el movimiento de Maha que a la tasa impositiva.
“Desde donde nos sentamos en la cadena clave y la conversación que tenemos todos los días, Mahaha está cambiando la forma en que el CPG piensa sobre la determinación y el marketing, especialmente lo que se considera ‘naturaleza'”. Hanrahan dijo en una entrevista especial.
Para la plataforma de adquisición que se clasifica como “naturaleza”, incluida la palabra principal: ingredientes naturales que son limpios, etiquetas limpias, sin ingredientes artificiales, sin sabor artificial, mejores ingredientes orgánicos para usted, no GMO y sin RFK JR. Decir Los estadounidenses son “venenosos sin saber” por el aceite de semilla, incluso Investigación científica Refutando esta afirmación
El llavero ha contado más de 10,000 proyectos naturales por cada tres cuartos, que valen más de 3 mil millones de dólares.
Titan transforma alimentos y productores de agricultores que están cambiando de anuncios y productos para obtener ganancias del movimiento de Maha. En algunos casos, conduce a un aumento de las ventas. en New York Times el último informe–
Keychain, que acaba de cerrar el Rising Capital Capital B $ 30 millones, dirigido por Wellington Management y Boxgroup. Los inversores existentes son tiendas de ocho en -10 -Top -Capeil, incluidas pequeñas empresas. Hanrahan dijo que todos quieren las partes de Maha Pie.
“La marca está pensando activamente en la adquisición de la estrategia de adquisición en algunos casos para utilizar todos los nuevos socios de producción para satisfacer las necesidades de la ‘naturaleza’ Hanrahan”. Ese no es un trabajo pequeño ”
La adquisición de ingredientes que se reforman especialmente. “Mejor para ti“El umbral generalmente viene con un tiempo de liderazgo más largo, o la necesidad de mejorar toda la cadena de suministro. Hanrahan dijo, especialmente las pequeñas marcas que desean personalizar sus productos, sienten la exprimción más difícil, la falta de flexibilidad financiera y el gigante de CPG.
Incluso para los principales minoristas, el ajuste rápido es importante para mantener relevante.
“Las grandes marcas pueden estar en una mejor posición para absorber esos gastos o cambiar los horarios. Pero a pesar de que sienten presión para moverse rápidamente y evitar caer después de la historia de los consumidores”, dijo Hanrahan.
Pero la marca no es solo, sino que busca ganancias de las tendencias de salud, todavía miran las regulaciones
Ex presidente del presidente Jo den. No te tiñe el número 3 en enero antes de dejar el puesto, pero Trump. Emocionado En abril para acelerar el cambio, que es parte de la mayor distancia del teñido de petróleo de las fuentes de alimentos estadounidenses.
Hanrahan dijo
“Ahora hay más atención, no solo, sino que solo busca fabricantes estadounidenses, cuando el estándar MAHA estándar se ha vuelto para usar dos fuentes o producción dual.
En cuanto a los cambios en el precio que provienen de los cambios de Mahahan Han, las fuerzas anti -fuerzas tienden a mantener el precio del producto alimenticio.
“Volver a ingredientes más naturales, en realidad reduciendo los costos en algunos casos, ingredientes y materiales crudos”, dijo, “pero la vida útil de almacenamiento se reduce y el costo de producción aumenta, lo que significa que necesita una mejor logística y una nueva cadena de suministro”.
Algunos fabricantes y marcas están dispuestos a saltar porque temen que pierdan a los consumidores que se preocupan por la salud y los cambios.
Después de varios meses de respuesta urgente a los impuestos y la interrupción del comercio, las acciones y la ansiedad en la sala de reuniones de CPG están cambiando para usar las reglas de los alimentos.
“El mercado tiene como si las reglas estuvieran aquí”, dijo Hanrahan. “La marca que no puede mantener el riesgo que queda”.
