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¿Cómo pueden las marcas tradicionales ser relevantes y crecer?

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Barbie tiene solo mil millones de dólares. DeLorean ha vuelto nuevamente en la producción, pero en realidad nunca se ha quedado realmente con una década de apariencia cultural, fuertes ventas de automóviles acumulados y licencias IP continuas. Vintage Levi ahora vende más que un nuevo par. Todavía casi el 88% De Fortune 500 de 1955 ya no existe ¿Cuál es la separación de una marca de herencia próspera de entre los muertos? ¿Por qué algunas marcas se convierten en invenciones culturales?

La respuesta es más que nostalgia. Las marcas que son pacientes hacen eso al cambiar la herencia para beneficiar la combinación de capital cultural con innovación e infraestructura. Las personas que fallan, como Blog Bus y Nokia, se unen a lo que funciona en el pasado, que carecen de signos de comportamiento del consumidor y cambios tecnológicos.

Para los operadores, la lección no es solo “invención o muerte” se inventa intencionalmente. Así es como hacer que la herencia funcione para usted. Ya sea que rehabilite o cree una marca desde el principio, hay lecciones de la mayor herencia del negocio.

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Narración de cuentos + cambio: el poder del desarrollo

Las historias y los fondos culturales pueden provocar un poderoso regreso cuando se combinan con la verdadera innovación. Mattel’s Barbie’s Barbie Movie se muestra perfectamente sobre esto mientras Barbie Siempre traiga el mensaje “Proton popular” dando un dispositivo adicional para marcas independientes, y la marca tiene que enfrentar la mayor crítica para promover los estándares de belleza y el materialismo que no se pueden hacer.

Esta película enfrentó la crítica de estos para cambiar la Barbie tomó de un símbolo de superficie superficial a una mujer moderna para resolver problemas de conflictos de trabajo a resultados de la presión laboral. Uno $ 1.4 mil millones Taquilla en todo el mundo 14% de pico en La venta de Barbie y el 25% de las muñecas estadounidenses demostraron que la evolución de la narración real puede impulsar los resultados culturales y comerciales que se miden.

Para repetir este éxito, el propietario de la compañía debe considerar quién es una nueva audiencia con la que quieren conectarse, lo que debe considerarse honestamente cómo su narración de marca actual puede obstaculizar ese crecimiento. La clave es mantener los elementos que hacen que su marca se destaque, al tiempo que ajusta su conferencia para atraer los valores y deseos de hoy.

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La marca de herencia cambió la historia continuamente.

La única historia interesante no apoyará la marca de herencia. Los consumidores actuales esperan precisión, transparencia y capacidad para hacer más con su compra. Esto presenta oportunidades para marcas de herencia debido a las diversas bases de narración de historias, que las nuevas marcas tienden a carecer. Cuando los consumidores lo compran como una marca de herencia, se invierten en décadas o siglos de la historia, lo que crea una posibilidad interminable de productos que presentan una experiencia de capa, participación extendida y un significado más profundo además de la primera compra.

Por ejemplo, Breitling ha lanzado un pasaporte digital que utiliza blockchain para cada reloj, lo que permite a los compradores seguir la historia y el servicio de su reloj. Esto presenta la invasión en el lujoso mercado de retorno que se espera que se vea afectado. $ 51.7 mil millones en el año 2026

En el mundo, el regreso digital de DeLorean no está relacionado con la restauración de automóviles, las películas simbólicas utilizando blockchain para facilitar la reserva de acuerdo con el token y elelorean DeLorean. Los clientes están cambiando a largo plazo, más participantes que un comprador. Esto refleja una tendencia más amplia, como Levi lanza plataformas de segunda mano para atraer a nuevos espectadores menos del 60% de los compradores de Levi por primera vez.

Las herramientas digitales también pueden desbloquear el nuevo modo comunitario y la participación que no se puede hacer en la era anterior. Lo que solía ser una relación única (marca y compradores) se está convirtiendo en un servidor de discordia que tiene decenas de miles de activos digitales comerciados y ser un miembro que habilitó contratos inteligentes es construir una comunidad que no solo es sino que se unen para crear especulaciones y apoyo.

En el caso de Delorean, coleccionables digitales y acceso a los usuarios de la nueva generación, tienden a descubrir marcas a través de padres o referencias de la cultura pop para crear su propia marca de afinidad.

Creando para el futuro: cuándo inclinarse, debe separarse.

Además de actualizar su historia y crear experiencia, el producto de desafío final es la creación de infraestructura que puede rehabilitarse a largo plazo. No se trata de recibir la última tecnología. Se trata de opciones estratégicas que han posicionado su marca de herencia durante décadas, no solo muchos años.

La ruta delantera es menos sobre el seguimiento estricto del libro de jugadas y las decisiones adicionales en puntos de conexión importantes. Si su marca estimula las emociones violentas o la nostalgia, inclinándose: fortalezca su historia. Pero actualizado para los canales y el comportamiento actuales si sus Demonstorgans le impiden responder a las nuevas necesidades o usar la tecnología necesaria para dejar de ellos: nuevos pilotos, canales comerciales o modelos de negocios, como lo hace Levi con las plataformas de segunda mano.

La inversión de rehabilitación más exitosa en un sistema flexible desde el principio. Esto significa elegir una plataforma tecnológica que puede desarrollar la capacidad de los datos de los clientes que crecen junto con su marca y crea un proceso de extensión sin afectar la precisión de la marca. También significa la preparación para el próximo cambio, ya sea una nueva plataforma social, cambiando el comportamiento de los compradores o la nueva tecnología que puede amenazar o aumentar su relevante.

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construir

El patrimonio no es solo lo que heredaste. Es algo que creas todos los días, la marca que determinará la próxima década no será la mejor de su pasado. Serán la persona que crea la experiencia real y más atractiva para su futuro.

Toda la rehabilitación exitosa es simple: la cultura atrae a las personas. Pero la ejecución las hizo allí. Ya sea que rehabilite íconos o edificios que sean pasivos desde el desarrollo de su narración de cuentos, para una moderna relevante, creando experiencias que se extienden más allá de las transacciones iniciales y la creación de infraestructura que puede ajustar y ajustar el tamaño sin perder lo que lo hace especial al principio.

En el mundo donde la herencia es tanto su mayor propiedad como su mayor responsabilidad, ya sea que pueda desarrollar o no, si no puede pagar. Las marcas que entienden esto no solo regresan, sino que vuelven a posiciones más fuertes y mejores para lo que sucedió.

Barbie tiene solo mil millones de dólares. DeLorean ha vuelto nuevamente en la producción, pero en realidad nunca se ha quedado realmente con una década de apariencia cultural, fuertes ventas de automóviles acumulados y licencias IP continuas. Vintage Levi ahora vende más que un nuevo par. Todavía casi el 88% De Fortune 500 de 1955 ya no existe ¿Cuál es la separación de una marca de herencia próspera de entre los muertos? ¿Por qué algunas marcas se convierten en invenciones culturales?

La respuesta es más que nostalgia. Las marcas que son pacientes hacen eso al cambiar la herencia para beneficiar la combinación de capital cultural con innovación e infraestructura. Las personas que fallan, como Blog Bus y Nokia, se unen a lo que funciona en el pasado, que carecen de signos de comportamiento del consumidor y cambios tecnológicos.

Para los operadores, la lección no es solo “invención o muerte” se inventa intencionalmente. Así es como hacer que la herencia funcione para usted. Ya sea que rehabilite o cree una marca desde el principio, hay lecciones de la mayor herencia del negocio.

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