A los hoteles en Estados Unidos les falta un punto medio.
Por un lado, está el súper presupuesto: hotel en la autopista con cupones, una habitación de $49 “Prometemos que hay una puerta” justo al lado de la autopista. Del otro lado, está todo estilo boutique, impulsado por los ingresos y listo para Instagram, la tienda glamping con un “minibar seleccionado” y la cadena de hoteles que cuesta 450 dólares la noche en temporada alta.
Lo que se ha vaciado es lo que alguna vez sirvió como la columna vertebral de los viajes estadounidenses de clase media: el drive-thru basado en alojamientos locales limpios y decentes a un precio que no parece un truco financiero. Hablamos mucho sobre el “medio perdido” en la vivienda. También falta un punto intermedio en la vivienda… y es a la vez una farsa y una oportunidad.
Vacaciones en coche, reducidas
Todo esto sucedió mientras los principales grupos hoteleros estadounidenses buscaban apoderarse del territorio de sus marcas. Marriott, Hilton, IHG, Wyndham, Choice: cada uno tiene una mini ciudad de banderas, dividida en pequeños segmentos de dimensiones casi idénticas.
