Los resultados del cuarto trimestre de Restaurant Brands International se publicaron el jueves antes de la comercialización e incluyeron un crecimiento de las ventas consolidadas en todo el sistema del 5,8% y un crecimiento de las ventas consolidadas en las mismas tiendas del 3,1%.
La mayor parte de este desempeño fue impulsado por el crecimiento de las ventas mismas tiendas de Burger King International del 5,8%.
En Estados Unidos, las ventas comparables de Burger King aumentaron un 2,6% durante el trimestre, ayudadas por la lista de películas de Bob Esponja y ofertas de valor de $5 que duplican y $7 que triplican. La campaña de Bob Esponja generó una fuerte participación de los invitados, y las comidas para niños alcanzaron sus niveles más altos en 10 años, dijo el director ejecutivo Josh Kobza. Burger King pudo retener nuevos invitados de la campaña de Bob Esponja hasta enero, dijo Kobza.
Mientras tanto, las ofertas Duos y Trios, que permiten a los clientes elegir dos artículos por $5 o tres artículos por $7, han brindado a los consumidores “una plataforma confiable en un año de gran ruido”. La compañía también se centra en perfeccionar las operaciones para traducir las fuertes ventas en ganancias de tráfico, dijo Kobza.
En particular, la rentabilidad de Burger King se vio afectada por los precios de la carne de res, que aumentaron un 20% en 2025.
“La rentabilidad de la franquicia fue de aproximadamente 185.000 dólares en 2025, frente a aproximadamente 205.000 dólares en 2024. Esto se debió principalmente a los costos de la carne de vacuno”, dijo Kobza. “Aunque 2025 fue un paso atrás, estamos muy por delante de donde estábamos hace apenas unos años. Los fundamentos continúan fortaleciéndose y confiamos en que la rentabilidad aumentará a medida que los costos de la carne de res vuelvan a la normalidad”.
A pesar de la presión de la carne, Kobza señaló que Burger King US ha superado a sus pares de hamburguesas de servicio rápido en nueve de los últimos 12 trimestres impulsado por propuestas de valor, marketing e innovación en el menú.
Cocina Popeyes Luisiana
Mientras tanto, el negocio de Popeyes siguió teniendo dificultades en EE.UU., con una caída de las ventas comparables del 4,9%. Esto se produce después de un rendimiento del -2% en el tercer trimestre, del -0,9% en el segundo trimestre y del -4% en el primer trimestre. Las débiles ventas afectaron la rentabilidad de los franquiciados, que alcanzó los 235.000 dólares en el cuarto trimestre de 2025, en comparación con los 255.000 dólares durante el mismo período en 2024 y los 245.000 dólares en el cuarto trimestre de 2023.
“Este año refuerza una realidad clara: si bien la categoría de pollo sigue siendo competitiva, la mayor oportunidad para Popeyes es mejorar la ejecución a nivel de restaurante y volver a conectar con nuestros principales clientes”, dijo Kobza. “Sabemos que Popeyes es capaz de lograr más y estamos tomando medidas decisivas para que la marca vuelva a encarrilarse, al mismo tiempo que apoyamos a nuestros franquiciados para lograr resultados más sólidos a nivel de restaurante”.
Este trabajo será facilitado por un nuevo liderazgo. en noviembrePopeyes nombró presidente a Peter Perdue después de desempeñarse como director de operaciones de Burger King en Estados Unidos y Canadá. Kobza dijo que Purdue tiene un “mandato claro” para aumentar la coherencia operativa, lo que ha sido un punto de presión para la cadena en los últimos años.
“En esencia, el negocio del pollo es un negocio de servicios, y ganar requiere velocidad, precisión y confiabilidad constantes en cada restaurante todos los días para respaldarlo”, dijo.
Además de contratar a un experto en operaciones para mejorar las tendencias de ventas, Popeyes también está ampliando sus equipos de participación en el campo en aproximadamente un 75 % y brindando apoyo específico a sus restaurantes de bajo rendimiento. La cadena también organizará sus primeras “GM Experience Walks” en los Estados Unidos en la primavera.
Más allá de las operaciones, Popeyes está volviendo a centrarse en sus productos principales, incluido el pollo con hueso, las tiras de pollo y los sándwiches.
Tim Hortons y los submarinos de la estación de bomberos
Tim Hortons, que representa alrededor del 42% de las ganancias operativas del RBI, obtuvo 19y Un trimestre consecutivo de ventas positivas en tiendas en sus negocios canadienses y globales. En Canadá, las ventas comparables aumentaron un 2,8%, impulsadas por fuertes ventas de alimentos para el desayuno, ofertas de temporada y bebidas frías. Las ventas de bebidas frías crecieron casi un 9 % a pesar de las temperaturas más frías de lo normal en diciembre, y ahora representan casi el 27 % de las ventas totales de bebidas, su combinación más alta hasta la fecha.
Tim Hortons Canada también volvió al crecimiento neto de restaurantes por primera vez desde 2021.
Firehouse Subs, la marca más pequeña de RBI, tuvo un sólido desempeño en 2025 con un aumento de las ventas en las mismas tiendas del 1,1 %, incluido un 2,1 % en el cuarto trimestre. Firehouse también logró un crecimiento neto en restaurantes del 7,7%, aumentando las ventas en todo el sistema en un 8,6%.
RBI Q4 en números
Las ventas consolidadas de todo el sistema aumentaron un 5,8% en el cuarto trimestre, con ingresos totales de 2.460 millones de dólares.
El crecimiento neto consolidado de los restaurantes aumentó un 2,9%
Las ventas consolidadas de las tiendas aumentaron un 3,1% en el cuarto trimestre
Las ventas en mismas tiendas aumentaron un 6,1% en la división internacional del RBI
Las ventas comparables aumentaron un 2,8 % en Tim Hortons Canadá
Las ventas comparables aumentaron un 2,6% en el restaurante de Burger King en EE.UU.
Las ventas mismas tiendas cayeron un 4,9% en Popeyes US
Las ventas en las mismas tiendas aumentaron un 2,1 % en Firehouse Subs
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