Australia lidera el mundo en la energía solar en la azotea, ahora necesita ponerse al día con cómo administrarlo
Es una ironía de no poca importancia que Australia, al tiempo que lidere el mundo en la absorción per cápita de la energía solar en la azotea, se encuentra en 2025 muy detrás del ritmo sobre la mejor manera de administrar este enorme y valioso recurso como parte de una cuadrícula moderna y cada vez más renovable.
Como un nuevo informe importante de Energy Catalyst y CSIRO esta semana nos recuerda, se espera que las casas y empresas australianos hayan instalado alrededor de 55 gigavatios (GW) de la energía solar en la azotea en 2035, generando aproximadamente 70 terawatt-horas (TWH) de energía.
En este contexto, se espera que la red principal de la nación, la NEM, experimente regularmente ventanas de tiempo, donde la mayor parte de su energía fluye “aguas arriba” del sistema de distribución, mientras que la demanda operativa mínima continúa hacia cero en varias regiones.
Para 2050, las operaciones en el NEM, una vez que una calle unidireccional desde plantas de generación de energía hasta consumidores a través de líneas de transmisión y redes de distribución, serán predominantemente bidireccionales, con alrededor de 115 GW de capacidad y 100 TWH de generación proporcionados por PV distribuido.
En esta etapa, el informe nos dice que el guión se voltea, con recursos energéticos centralizados sobre el papel de proporcionar servicios de respaldo y equilibrio a una vasta red de recursos energéticos conectados a distribución: solar en la azotea, baterías domésticas, vehículos eléctricos, sistemas de agua caliente.
Pero llegar a este punto desde donde estamos ahora, a mediados de 2015, requiere algo de pensar fuera de la red.
Con este fin, el catalizador de energía y el CSIRO han colaborado con AEMO e industria y expertos globales en un conjunto de referencia de cinco informes integrados Para ayudar a identificar dónde debemos estar para 2035 si queremos lograr nuestros compromisos climáticos y de energía renovable 2050.
Sigue un informe anterior preparado para el gobierno federal, que informamos el mes pasado. Ver: ¿Quién va a controlar y administrar solar, baterías y vehículos eléctricos para el hogar? Necesita un replanteamiento del sistema de energía
El informe número 4 lleva una inmersión profunda en el concepto del operador del sistema de distribución (DSO): un nuevo jugador clave en la moderna jerarquía del mercado de electricidad que se encuentra en algún lugar entre AEMO y la red de distribución.
Se encargará de facilitar “la participación mutuamente beneficiosa de millones de recursos distribuidos como parte integral de la red futura”.
El catalizador de energía y CSIRO no están reinventando la rueda. Los DSO ya existen y se están implementando con cierto éxito en los mercados de electricidad en el Reino Unido. Más bien, el informe realiza un estudio detallado de los precedentes globales e intenta adaptarlos a las peculiaridades del NEM.
Según el informe, si bien la terminología variable se usa en diferentes jurisdicciones, existe una “convergencia general” en cinco responsabilidades funcionales que un DSO tendría en un contexto de recursos energéticos (CER) o recursos energéticos distribuidos, o contexto.
El primero es la gestión activa del sistema, o para administrar la operación segura, confiable y eficiente de un flujo de energía bidireccional para garantizar el suministro continuo de electricidad hacia, entre los clientes.
El segundo rol sería utilizar un “espectro” de los mecanismos de mercado para valorar, incentivar, adquirir y coordinar operativamente la energía, flexibilidad y otros servicios del sistema de CER/DER y cargas flexibles. Los ejemplos van desde tarifas, hasta contratos y señales de mercado.
En tercer lugar, un DSO tendría que realizar la planificación del sistema de distribución a largo plazo, según el informe, trabajando en colaboración con las compañías de redes de distribución y transmisión relevantes, así como con AEMO, como parte integral de la planificación de todo sistema.
Una cuarta tarea es permitir una mejor visibilidad de la red, monitoreo en tiempo real y respuesta rápida a las condiciones dinámicas, incluida la predicción de fallas y la optimización del rendimiento de la red. Esto incluiría facilitar una mejor comprensión del comportamiento del cliente y los patrones de uso y involucrar a los clientes en iniciativas mutuamente beneficiosas.
Finalmente, un DSO sería necesario colaborar activamente con AEMO y TNSP relevantes para permitir la visibilidad operativa, apoyar los intercambios de datos relevantes, alinear las interacciones operativas y del mercado, y coordinar la planificación del sistema a largo plazo.
Por supuesto, el informe de 245 páginas entra en detalles mucho más profundamente técnicos sobre todas estas cosas que se espera que haga un DSO, con muchas referencias de la vida real y estudios de casos para respaldarlo todo.
Sobre el por qué, sin embargo, el informe es más sucinto.
“Los sistemas de energía de Australia están experimentando una transformación estructural sin precedentes, impulsada por la aceleración de la descarbonización y el crecimiento explosivo de CER/DER”, dice.
“Las recomendaciones derivadas de este análisis subrayan la necesidad de repensar aspectos clave del sistema de energía del siglo XXI como base para desarrollar capacidades de orientación futura como los modelos DSO …
“Hacerlo no es académico ni abstracto: lograr la electricidad segura, asequible y sostenible a largo plazo dependerá de ello”.
