ABTA ha sumado su voz a la creciente oposición al impuesto al turismo en Inglaterra, dejando clara su oposición a las propuestas para otorgar a los alcaldes locales nuevos poderes para imponer cargos nocturnos en respuesta a la consulta del gobierno, que concluyó la semana pasada.*
Existe una creciente preocupación en toda la industria sobre la competitividad general de los viajes y el turismo ingleses. La respuesta de ABTA destaca cómo el aumento de los costos, el aumento de los impuestos y las presiones regulatorias más amplias están erosionando el atractivo relativo de las vacaciones en el Reino Unido en su conjunto. Incluso antes de la propuesta fiscal, ABTA señala que el Reino Unido ocupa el puesto 113 entre 119 países en términos de competitividad de precios según el Foro Económico Mundial.1.
Si el impuesto sigue adelante, ABTA se ha unido a socios del sector, incluida la Alianza de Turismo, para pedir que se exija a los alcaldes invertir una proporción de los ingresos recaudados para promover y desarrollar el turismo local, en lugar de simplemente usarlos para llenar los vacíos en los presupuestos de los gobiernos locales. Por ejemplo, las mejoras en el ámbito público o en los sistemas de transporte local financiadas mediante impuestos a los visitantes pueden generar mejoras visibles para los visitantes, las empresas turísticas y los residentes.
ABTA también cree que la propuesta de un modelo basado en porcentajes para cualquier impuesto sería demasiado compleja y administrativamente onerosa en comparación con un cargo fijo. Así lo demuestra la experiencia de Escocia, que el año pasado pasó del modelo porcentual al modelo de tipo fijo.
Luke Petherbridge, Director de Asuntos Públicos de ABTA, dijo:
“Hemos enviado una fuerte respuesta a la propuesta del gobierno de introducir un impuesto a los visitantes que pernoctan en Inglaterra. El turismo interno y doméstico vale más de £97 mil millones al año para la economía de Inglaterra. Hemos expresado durante mucho tiempo nuestra preocupación por el impacto acumulativo de los impuestos y tasas en los viajes y el turismo en el Reino Unido, que ya no es competitivo en términos de costos. Agregar más impuestos a los visitantes que apoyan la actividad económica vital en todo el país es miope y corre el riesgo de alejar a la gente de las vacaciones en áreas que imponen estas tasas”.2 “.
*La consulta conjunta entre el Departamento de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local y HM Treasury que se cerró recientemente.
1 Foro Económico Mundial: Índice de desarrollo de viajes y turismo 2024
2 Datos de Viajar al extranjero: un catalizador para el empleo, el crecimiento y el bienestar en 2025 y ABTA/York Air 2024
