El talento de Silicon Valley sigue siendo reciclado, por lo que este CEO utiliza un enfoque de ‘Moneyball’ para descubrir genios de IA ocultos en la nueva era
A medida que la IA se vuelve más ubicua, la necesidad del talento de primer nivel en las empresas tecnológicas se vuelve aún más importante, y está comenzando una guerra Entre la gran tecnología, que se está agitando simultáneamente a través de despidos y caza furtivamente a las personas entre sí con paquetes de pago alucinantes. Meta, Por ejemploestá repartiendo bonos de firma de $ 100 millones para atraer a los investigadores de OpenAi. Otros están luchando para retener al personal con bonos masivos y acuerdos no competitivos.
Con un grupo tan aparentemente pequeño de investigadores con el conocimiento de marcar las nuevas olas de los desarrollos de IA, no es de extrañar que los salarios hayan subido tanto. Es por eso que un ejecutivo de tecnología dijo que las empresas deberán dejar de “reciclar” candidatos de la El mismo viejo Silicon Valley y Big Tech Piscinas de talento para hacer que la innovación suceda.
“Hay diferentes prejuicios y filtros sobre el pedigrí de las personas o de dónde vinieron. Pero si realmente pudieras mapear todo eso y simplemente dar crédito a algunas personas que tal vez pasaron por vías alternativas [then you can] verdaderamente rango de pila ” Alex BatesFundador y CEO de la plataforma de reclutamiento ejecutivo de IA Homiodijo Fortuna.
(En abril, HelloSky anunció el cierre de un Ronda de semillas de $ 5.5 millones en exceso de inversores como Caldwell Partners, Karmel Capital, True, Hunt Scanlon Ventures e destacados inversores ángeles de Google y sistemas Cisco).
Es por eso que Bates desarrolló HelloSky, que consolida los datos candidatos, compañía, talento, inversores y evaluaciones en una sola plataforma propulsada por Genai para ayudar a las empresas a encontrar candidatos que de otra manera no tenían.
Muchas compañías tecnológicas se basan en descripciones de trabajo anteriores y se reanudan las presentaciones al talento top -tope, explicó Bates, quien también fue autor de Mente aumentada sobre la relación entre humanos y IA. Según los informes, el CEO de Meta Mark Zuckerberg mantiene un lista literal De todos los principales talentos, quiere cazar furtivamente para sus laboratorios de superinteligencia y ha estado muy involucrado en las estrategias de reclutamiento de su propia empresa.
Pero las guerras de talento de IA harán más difícil que nunca llenar escaños con candidatos experimentados.
Incluso el CEO de Operai, Sam Altman, se lamentó recientemente Cómo pocos candidatos Empresas centradas en AI tengo que sacar de.
“La apuesta, la esperanza es que saben cómo descubrir las ideas restantes para llegar a la superinteligencia, que habrá un puñado de ideas algorítmicas y, ya sabes, a mediano tamaño de personas que pueden resolverlas”, dijo Altman recientemente a CNBC.
El ‘Moneyball’ para encontrar el mejor talento
Bates se refiere a su plataforma como “Moneyball” para desenterrar el talento superior, esencialmente un “mapa completo” de expertos en dominios reales que pueden no estar bien netados en Silicon Valley.
Usando AI, HelloSky puede etiquetar diferentes candidatos, mapear conexiones y encontrar personas que puedan no tener tanta presencia en las redes sociales o en la junta de trabajo, pero que tengan la experiencia necesaria para tener éxito en trabajos de alto nivel.
La plataforma se reanuda no solo se reanuda, sino a contribuciones de código reales, una investigación revisada por pares e incluso a los proyectos de código abierto, priorizando el impacto medible en grados llamativos. De esa manera, las empresas pueden encontrar candidatos que hayan demostrado resultados descomunales en equipos pequeños y desgarbados u otras comunidades de nicho, similar a la forma en que Billy Beane de Oakland A unir las fuerzas con la marca Peter de la Ivy League para reinventar la exploración tradicional de béisbol, que se representaba en el libro y la película. Bola de dinero.
Es un “desbloqueo grande para todo, desde contratar personas, asociarse, adquirir lo que sea, solo todos interesados en este espacio”, dijo Bates. “Hay mucho talento oculto a nivel mundial”.
HelloSky también puede sentir cuando ciertos candidatos “embellecen” su experiencia en las plataformas de trabajo o llenan los vacíos para personas cuya presencia en línea es escasa.
“Tal vez dijeron que tenían una OPI de mil millones de dólares, pero [really] Se fueron dos años antes de la OPI. Podemos surgir eso “, dijo Bates.” Pero también podemos dar crédito a las personas que tal vez no se alardean lo suficiente “. Esto ayuda a las empresas a encontrar su “diamante en bruto”, agregó.
Bates también predice que las empresas de búsqueda y los reclutadores internos comenzarán a forzar más evaluaciones en los candidatos para garantizar que sean las adecuadas para el trabajo.
“Si realmente puede apuntar bien y no perder tanto tiempo hablando con las personas equivocadas, entonces puede profundizar mucho más en estos marcos de evaluación de comportamiento de próxima generación”, dijo. “Creo que esa será la ola del futuro”.
