FTC está agitando la ley de empleo: esta es una forma en que los empresarios pueden adaptarse.

La Comisión Federal de Comercio (FTC) ha causado un terremoto en la política laboral de los Estados Unidos. La regla final que está prohibida de manera eficiente Nuevo acuerdo que no es una competencia, lleva mucho tiempo limitar el movimiento de estos contratistas en la frontera después de que los desafíos legales detuvieron inmediatamente las reglas.

Esta guía divide lo que necesita saber para proteger su negocio y cambiar la interrupción para ser útiles.

La regla final de la FTC

La regla final de la FTC anunció que “eso no compite con métodos injustos y de violación. Acto de FTC“La prevención de este barrido se extiende más allá de los empleados a pasantías, contratistas voluntarios y propietarios. El único objetivo es aumentar la agilidad e innovación del operador. Prohibición No es una competencia para los trabajadores con salarios bajos

Excepción importante: venda su negocio

Esta regla ha estado exenta de los fundadores y propietarios de negocios: las competiciones no competitivas aún pueden vender negocios, beneficios, propiedad o activos importantes. Esto permite a los empresarios, incluidas las competiciones que no son de EXIT, que son condiciones generales para mantener el valor de la empresa.

¿Qué pasa con la competencia no existe?

Las reglas de la FTC tienen efectos anteriores: la mayoría de los acuerdos de competencia existentes no se pueden hacer cumplir. Las excepciones para los empleados de alta gerencia establecen políticas con más de $ 151,164 por año, que el acuerdo actual sigue siendo correcto. Sin embargo, no es posible crear o hacer cumplir una nueva competencia para garantizar que los trabajadores futuros no sean limitados.

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El desafío de la corte detiene la regla.

Grupos empresariales participaron por la Cámara de Comercio de los Estados Unidos. Fue demandado por blog La competencia no competitiva de la FTC en julio de 2024, el Tribunal del Gobierno Central, Texas, ha prohibido en todo el país, descubrió que la FTC carece del poder de ser suspendido de los negocios bajo leyes gubernamentales, como Pacto de Texas que no competirá–

El cambio de FTC cambia en la incertidumbre. Como nuevo líder, la agencia ha preguntar Durante 60 días para decidir si proteger la competencia o no. La señal puede retirarse o cambiar. Para que los operadores compraran un hogar es claro: a pesar de que el panel de control del gobierno central tiene cultura y Impulso estatal Con la no competencia, la competencia está aumentando en menos preparación para la definición

Cambio de protección limitada a proactiva

Esta incertidumbre legal brinda una oportunidad para que los empresarios tengan una oportunidad moderna para mejorar los recursos y estrategias humanas. Los propietarios de negocios proactivos pueden fortalecer la protección en este momento en lugar de esperar la decisión de la corte final.

Esta es la razón por la cual las empresas proactivas cambian el enfoque. Ya no está relacionado con la respuesta a los desafíos legales. Se trata de crear un marco que haga de su empresa un empleador seleccionado de la disputa desde el principio.

El fracaso del ajuste es altamente: la protección y el pago del salario reclamando cuestan $ 75,000, mientras que la recompensa del jurado del jurado puede acceder a $ 217,000, lo que hace que las reglas proactivas sean una inversión inteligente de inversión.

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Su nuevo conjunto de herramientas legales

Sin duda, los empresarios deben recurrir a una herramientas más estrechas y forzadas, que protegen los beneficios comerciales sin bloquear a los viejos empleados de la vida.

• Acuerdo de no divulgación (NDAS): necesario para la protección de los datos de propiedad; Debe determinar claramente los secretos comerciales sin demasiado ancho
• Acuerdo no perseguido: ayuda a proteger a los clientes y empleados mediante la prevención del contrabando durante el período especificado. Alguna jurisdicción judicial permite limitaciones.
• Política secreta comercial: las políticas escritas deben determinar los secretos comerciales y especificar procedimientos de gestión estrictos para fortalecer la protección legal.
• El Acuerdo de asignación de invención: es importante en tecnología, creación e investigación y desarrollo para garantizar que la IP creada por los empleados que pertenecen a la empresa.

¿Cuándo debo pedir consejo de expertos?

El liderazgo legal de la decisión del gobierno y la incertidumbre de la FTC es complicado. Con altos niveles de desafíos y casos especiales que ocurren, los asesores expertos son importantes para garantizar que el acuerdo sea efectivo y proteja su negocio de la fiscalía.

La disminución de la no competencia es una oportunidad importante para los empresarios. Al final, si no hay un acuerdo de inicio estricto y un pequeño negocio, el máximo talento se puede reclutar al bloquear en grandes empresas, ajustar el nivel de juegos y reponer la nueva ola de innovación.

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Ganó la guerra por el talento con la cultura, no una promesa

Los dueños de negocios deben cambiar de limitaciones al almacenamiento. La mejor prevención es un lugar de trabajo que las personas líderes no quieren salir, creadas a partir de cultura, lealtad, participación y misión conjunta. Inversión en su equipo, ahora tiene la competencia más fuerte.

• Enfoque en la cultura: Cree un ambiente de trabajo positivo, transparente y recompensa, que las personas se sienten valiosas y psicológicas seguras.
• Invierte en crecimiento: Ofrezca un camino profesional claro, programas de consultoría y oportunidades de ocupación que muestren a los empleados que usted invierte en el futuro.
• Compensación de competencia: Asegúrese de que el salario de beneficios y paquetes de valores sea competitivo para su ubicación industrial y geográfica.
• Reconocer y recompensar: Use un sistema oficial e informal para reconocer el trabajo, celebrar la victoria y recompensar a los miembros de su equipo.

Nueva navegación fronteriza de los movimientos de los empleados

Independientemente del destino legal final, la competencia de la FTC ha cambiado la conversación sobre los derechos de los empleados y las estrategias corporativas. Para los operadores expertos, este no es el momento del pánico. Pero para la preparación

Puede posicionar su negocio fortaleciendo el NDAS y otros acuerdos de defensa dos veces como en la cultura de una compañía positiva que aún mantiene y atrae la capacidad de más empleados como más oportunidades que riesgos. La era de encerrar a los empleados con contratos estrictos está terminando. La era de ganar su lealtad ha comenzado.