El CEO de Anthrope, Dario Amodei, dice que sus empleados están rechazando el pago de $ 100 millones de Zuckerberg, y ni siquiera coincide con los salarios para mantenerlos
“En relación con otras compañías, muchas personas de antrópica han sido atrapadas por estas. Y no es por falta de intento”, CEO Anthrope Dario Amodei recientemente revelado en el Big Podcast de tecnología. “He hablado con muchas personas que recibieron estas ofertas en Anthrope y que las rechazaron. ¿Quién ni siquiera hablaría con Mark Zuckerberg”?
Meta ha estado en una lágrima para dominar la IA, y si no puede cultivar el talento internamente, su CEO Zuckerberg No tiene reparos en comprarlo en su lugar. En junio, los informes revelaron que ha sido personal cazonante de compañías competidoras (incluidas OpenAi, Google y Anthrope) con bonos de firma de $ 100 millones, en un esfuerzo por reforzar su “”superinteligencia“Tienes un laboratorio.
Algunos han asumido su oferta inductora de envidia, incluida al menos siete Personal de Opgai, pero AmoDei insistió en que la mayoría de sus empleados no han tenido el anzuelo, y no está arrojando dinero al personal para mantenerlos.
Por qué el CEO de Anthrope no usará efectivo para convencer a los trabajadores de que se queden
Los empleadores pueden verse tentados a combatir el fuego con fuego al aumentar los salarios de sus estrellas de IA o reclutar a otros a cambio, pero Anthrope cree que dañaría la cultura de su empresa.
“No estamos dispuestos a comprometer nuestros principios de compensación, nuestros principios de equidad, para responder individualmente a estas ofertas”, dijo Amodei. “La forma en que funcionan las cosas en Anthrope es que hay una serie de niveles. Entra en un candidato, se les asigna un nivel y no negociamos ese nivel, porque creemos que es injusto. Queremos tener una manera sistemática”.
Amodei no solo piensa que es injusto elevar los salarios para que sus trabajadores se queden, sino que en realidad podría ser contraproducente en la misión de su compañía de miles de millones de dólares. En realidad, mantenerse fiel a sus prácticas de compensación en medio de caos de caza furtiva ha sido una victoria para la cultura de Anthrope.
“Creo que en realidad este fue un momento unificador para la compañía donde no cedimos. Nos negamos a comprometer nuestros principios, porque teníamos la confianza de que las personas son antrópicas porque realmente creen en la misión”, continuó Amodei.
“La única forma en que realmente puede verse lastimado por esto es si le permite destruir la cultura de su empresa en pánico, tratando a las personas injustamente, en un intento por defender a la empresa”.
Fortuna se ha comunicado con antrópico y meta para hacer comentarios.
La crítica de Amodei a la estrategia de cazonamiento de $ 100 millones de Zuckerberg
La agresiva estrategia de caza furtiva de Zuckerberg ha revuelto algunas plumas en el mundo de la IA. Ser recogido con un paquete de pago de $ 100 millones es un sueño para la mayoría, pero el CEO antrópico ha llamado a la práctica por ser fundamentalmente injusto.
“Si Mark Zuckerberg arroja un dardo a un tablero de dardos y golpea su nombre, eso no significa que se le pague 10 veces más que el tipo que está a su lado que es tan hábil, que es tan talentoso”, dijo Amodei en el podcast.
Además, Amodei cree que la estrategia de contratación es contraproducente para lo que Meta quiere hacer. El CEO está orgulloso de su personal por no ceder a la oferta de $ 100 millones, y esa misma lealtad no es algo que se pueda comprar. Y otros talentos de IA parecen querer en la cultura de Amodei; Ingenieros en OpenAI fueron ocho veces Es más probable que abandone la empresa para antrópico. La compañía también tiene una tasa de retención del 80% para los empleados contratados en los últimos dos años, en comparación con el 78% en Google Profundoy 67% en OpenAi. Irónicamente, Meta está detrás del 64%.
Tener empleados que puedan hacer un trabajo revolucionario es una cosa, pero tener una cultura que los haga querer quedarse es otra. Al caza furtiva a otros, AmoDei duda de Meta está reclutando los mejores ajustes para su misión.
“Creo que lo que están haciendo es tratar de comprar algo que no se puede comprar: y eso es una alineación con la misión. Creo que hay efectos de selección aquí”, dijo. “¿Están atrapando a las personas que están más entusiasmadas, que están más alineadas de la misión, que están más emocionadas?”
Otros líderes tecnológicos, incluido Sam Altman de Opensei, han hecho eco de las críticas de Amodei. Altman dijo que si bien Meta ha logrado cazar a algunos empleados, “hasta ahora ninguna de nuestras mejores personas ha decidido tomarlos por eso”. A pesar de que Zuckerberg ha arrebatado a algunos de sus trabajadores de IA, Altman tiene dudas de que su competidor pueda replicar el mismo éxito de OpenAI.
“Creo que hay mucha gente, y Meta será una nueva, que dicen ‘Vamos a intentar copiar OpenAi'”, Altman dijo en el Sin límite podcast el mes pasado. “Eso básicamente nunca funciona. Siempre vas a donde estaba tu competidor, y no construyes una cultura de aprender lo que es innovar”.
