La empresa de servicios públicos propiedad de inversores gastará 1,1 millones de dólares en Grid Boost a medida que aumenta la demanda de energía
Las empresas eléctricas estadounidenses propiedad de inversores se preparan para invertir una inversión récord para lanzar una de las campañas de modernización de infraestructura más grandes en la historia de la industria para enfrentar la demanda cada vez mayor de electricidad y prepararse para un panorama energético que cambia fundamentalmente.
En general, en los próximos cinco años la industria está dispuesta a invertir más de 1,1 billones de dólares para mejorar y ampliar la red eléctrica, según el Edison Electric Institute (EEI), un grupo comercial que representa a las empresas eléctricas propiedad de inversores en Estados Unidos. Poseerlo todo Eso representa un ritmo de inversión sin precedentes. En comparación, la industria ha recibido 1,3 billones de dólares en aplicaciones en los últimos 10 años. La investigación fue publicada el 7 de octubre. decir
“Las empresas miembros de la EEI están dispuestas a invertir casi 208.000 millones de dólares este año para hacer que la red energética inteligente sea más fuerte, más eficiente y más segura”, afirma el análisis. Esta inversión es una respuesta directa a la creciente demanda de energía. El año pasado, la generación de electricidad en Estados Unidos aumentó un 3% hasta alcanzar 4.304.038 GWh representa el “mayor aumento anual en años” para 2030. La producción eléctrica de Estados Unidos podría aumentar a más de 4.500.000 GWh y superar los 5.400.000 GWh para 2040, lo que tendrá una tasa de crecimiento promedio anual del 1,7%.
El aumento de la inversión apoyará la construcción de “infraestructuras más rentables y energéticamente eficientes” para satisfacer la creciente demanda de electricidad”, dijo EEI. “A medida que la economía se electrifique y más electrones fluyan a través de la red, los gastos de capital se distribuirán entre una base más amplia, reduciendo los costos para todos”. EEI añade: “Estas inversiones garantizarán la fiabilidad y permitirán a la empresa proporcionar electricidad al precio más bajo posible para los clientes”.
Está surgiendo una infraestructura histórica.
La escala de la expansión planificada del sistema también desafía los precedentes históricos. EEI sugiere que se están construyendo 91 GW de nueva capacidad eléctrica. y se planean o proponen 488 GW adicionales durante los próximos cinco años. “A modo de comparación, la red tiene actualmente aproximadamente 1.250 GW de capacidad”, dice el informe. La cartera de 579 GW representa el 46,3% de la capacidad de la red existente del país. Y podría posicionar a las empresas de servicios públicos para expandir sus sistemas eléctricos a casi la mitad de su tamaño actual dentro de la próxima media década.
El informe también señala que las prioridades de asignación de capital de la industria una vez más se han desplazado claramente hacia la generación de energía. Si bien invertir en varios modelos representa una proporción cada vez mayor del gasto de capital total durante cuatro años consecutivos. El cambio marca un cambio significativo con respecto al enfoque de la década anterior en la modernización de los sistemas de transmisión y distribución.
Sin embargo, la infraestructura de distribución sigue controlando la categoría de inversión más grande dentro de los gastos de capital operativo proyectados de $207,9 mil millones de dólares en 2025, seguida de las inversiones en infraestructura relacionadas con la transmisión, la generación y el gas. La guía refleja las actualizaciones integrales del sistema necesarias para adaptarse tanto a los crecientes flujos de energía como a los cambios en los modelos de producción.
Las prioridades de inversión pueden volver a la generación de electricidad.
El informe también señala que las prioridades de asignación de capital de la industria una vez más se han desplazado claramente hacia la generación de energía. Si bien invertir en varios modelos representa una proporción cada vez mayor del gasto de capital total durante cuatro años consecutivos. El cambio marca un cambio significativo con respecto al enfoque de la década anterior en la modernización de los sistemas de transmisión y distribución. A medida que las empresas de servicios públicos enfrentan una demanda inmediata de recursos recién generados, para satisfacer la creciente demanda
El tamaño de la inversión también es notable en el desglose de los gastos de capital por operaciones de EEI. Se espera que el gasto total de las empresas de servicios públicos propiedad de inversores alcance los 207.900 millones de dólares en 2025, frente a los 139.800 millones de dólares de 2020, un aumento de casi el 50% en cinco años. La distribución sigue siendo la categoría de gasto más importante. Esto representa aproximadamente un tercio (66.500 millones de dólares) del total del próximo año. Mientras tanto, las generaciones aumentaron al 30% (62.400 millones de dólares), la proporción más alta en más de una década. Las transmisiones representarán alrededor del 18% ($37 mil millones), seguidas por la infraestructura relacionada con el gas con el 14% ($29 mil millones) y otras inversiones con el 6% ($12 mil millones).
Los datos muestran que el gasto en electricidad casi se ha duplicado desde 2020, aumentando del 24% al 30% del gasto total de capital. Esto representa un importante punto de inflexión para el nuevo suministro de energía. En medio del creciente crecimiento de la carga debido a la electrificación, la inteligencia artificial y la expansión industrial, mientras tanto, el gasto en distribución también aumentó casi un 60% durante el mismo período. Esto refuerza los esfuerzos del sector energético para modernizar las redes de suministro locales. y apoya el cambio de modelos de producción
La infraestructura relacionada con el gas sigue siendo un componente simple pero duradero del gasto total de capital. Esto representa aproximadamente el 14% de los gastos operativos proyectados de 207.900 millones de dólares en 2025, o aproximadamente 29.000 millones de dólares. EEI señaló que si bien esta categoría cubre la infraestructura de transmisión de gas natural y los ductos, no cubre la producción de electricidad que utiliza gas natural como combustible. Esto a pesar de que la proporción de infraestructura de gas se ha mantenido relativamente constante durante la última década. Pero la inversión total relacionada con el gas ha crecido casi un 22% desde 2020, lo que probablemente mejorará la seguridad, la flexibilidad y la eficiencia. Pero también es probable que varios proyectos respalden los objetivos más amplios de confiabilidad de la red de la industria. Esto es especialmente cierto si se considera que muchas empresas de servicios públicos dependen de la red de gas natural para el suministro pico en invierno. y equilibrar la producción intermitente de energía renovable.
El aumento récord en el gasto de capital se produce después de una década de mayor inversión y énfasis en el mantenimiento. Esto llena vacíos importantes sin tener que rediseñar las capas interconectadas de la red eléctrica, p.e. energía Reportado en junio de 2025 Características detalladas (“Fuera de sincronización: desalineación de la infraestructura que socava la red de EE. UU.– Sistema eléctrico de Estados Unidos Durante mucho tiempo ha dependido de actualizaciones incrementales, como la reparación de líneas de producción obsoletas. Instalación de equipos adicionales y aumento de proyectos locales y modulares. A medida que la producción, la transmisión y la distribución evolucionan a lo largo de cronogramas desconectados bajo regulaciones fragmentadas,
Un enfoque tan reactivo provoca una desalineación de la red: los corredores de transmisión no pueden acceder a recursos renovables remotos. La red de distribución se estresa bajo corriente bidireccional y los procesos de interconexión se rompen ante el aumento de la demanda del centro de datos y el consumo de energía eléctrica. POWER descubrió que sin una visión coordinada de todo el sistema que coordine la planificación, los permisos y el financiamiento de los activos, todas las inversiones incluso si nunca hubiera sucedido antes. Se corre el riesgo de aferrarse a estos desajustes estructurales en lugar de resolverlos.
–sonal patel es editor senior en POWER (@sonalcpatel– @revistaPOWER–
