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Co -fundador de Stakt al comienzo de una carrera en un ingreso de $ 10 millones en 2025.

Pregunta y respuesta: Esta pregunta está calificada como amiga y cofundadora de Millie Blumka, de 31 años, y Taylor Borenstein, de 31 años, ambos comenzaron a apresurarse en 2021, llamados Taylor City, 31. parteEquipo de ejercicio ajustable

Blumka es el director socio de la marca en Showfields y Borenstein como gerente de Bloomberg Products cuando invierten alrededor de $ 50,000 en el negocio. Los cofundadores crecieron de dos operaciones a un negocio rico para monitorear $ 10 millones en 2025, mientras que fue multado en Amazon, DTC y B2B.

Lea cómo pueden hacerlo aquí.

Crédito de la imagen: Ayuda de Stakt Taylor Borenstein, izquierda y Millie Blumka, derecha

La respuesta se corrige por longitud y claridad.

¿Cuándo comienzas a apresurarse por un lado y dónde encuentras inspiración para ello?
Bloque y Borenstein: Tenemos la idea de Stakt. Volviendo en 2020, cuando nuestro ejercicio en el hogar se convirtió en la norma y nuestras viejas esteras de yoga, no lo cortaron. Necesitamos más apoyo y versatilidad para varios ejercicios que hacemos, como estatuas y Pilates, y no podemos encontrar una alfombra que pueda rastrearse. Encontramos inspiración a través de nuestras necesidades personales y notamos muchos entrenadores que estábamos buscando rodar sus esteras para recibir apoyo adicional … Sabemos que debe haber una mejor manera.

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¿Cuál es el primer paso que haces para que tengas que apresurarte a un lado? ¿Cuánto dinero/inversión se gasta en el lanzamiento?
Bloque y Borenstein:
Ambos nunca hemos comenzado el negocio antes de permitir crear productos. Por lo tanto, el primer paso son muchas redes. Hablamos con el amigo de un amigo para tratar de entender cómo puede crear productos. Además, también realizamos muchas encuestas para comprender que este es un problema de “nosotros” o no, o otros están luchando con esto. Cada uno de nosotros invirtió nuestros propios ahorros $ 25,000 para que el negocio escape e invierta en ganancias desde entonces.

Crédito de la imagen: ayuda de Stakt

Si puede volver a su viaje comercial y cambiar el proceso o un método, ¿cómo será y desea que lo haga de manera diferente?
Blumka:
Si pudiera regresar, podría haber creado nuestro carril antes. Al principio, ambos tratamos de experimentar todo y estrechar la mano para todos los aspectos del negocio. Cuando definimos quién posee las cosas que las cosas se vuelven mucho más suaves. Tener ese papel en el lugar anterior nos ayudará a ahorrar mucho tiempo.

Borenstein: Puedo contratar un apoyo de servicio al cliente más rápido, ya que pasamos la mayor parte del tiempo con nuestros clientes cuando pasamos tiempo construyendo negocios.

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Cuando se habla de este negocio específico, lo que encuentra es especialmente desafiante y/o sorprendentemente, deben estar preparados a quienes asistieron a este tipo. ¿Pero probablemente no?
Borenstein:
Antes de comenzar la marca de consumo, siempre pienso. ¿Qué tan difícil es si tienes un buen producto? Resulta que el producto es solo el primer paso: el crecimiento del negocio requiere disciplina, trabajo, red y esfuerzos en todas las verticales verticales para lograr el éxito.

Crédito de la imagen: ayuda de Stakt

¿Puedes recordar las instancias específicas que son específicas cuando hay algo mal? – ¿Cómo lo arreglas?
Blumka:
En un momento, solíamos tener todo el inventario que estaba dañado y no nos sentimos cómodos en la venta. Pero donamos esteras a organizaciones locales y las usamos para actividades comunitarias. Nos hace agotarse por un tiempo, por lo que dependemos de los pre -ordenadores y los desafíos de abastecimiento como oportunidades de marketing.

¿Cuánto tiempo tarda en ver los ingresos mensuales correspondientes? ¿Cuántos ingresos es Hassur?
Blumka:
No nos pagamos hasta que decidimos que era hora de trabajar a tiempo completo en lugar de solo una carrera a un lado.

Borenstein: Pasó aproximadamente un año antes de que salieran las cosas y vimos el ingreso mensual correspondiente. Durante el primer año, hay un buen mes, un buen mes y un mal mes; finalmente es más consistente y más fácil de predecir.

Relacionado: a la edad de 24 años, emigró a los Estados Unidos y trabajó en Walmart. Luego cambió los ahorros a ‘Magic’ que se apresuró a 1 millón de dólares estadounidenses este año.

¿Cuáles son las características del crecimiento y los ingresos ahora?
Bloque y Borenstein:
Vamos a ganar $ 10 millones este año, agregando lo que hicimos en 2024.

Crédito de la imagen: ayuda de Stakt

¿Qué es lo que más te gusta de tu negocio?
Blumka:
La combinación de creatividad y comunidad me gusta usar ideas y cambiar a algo que las personas están realmente conectadas. El verdadero premio es ver que nuestros productos salgan en el bosque, con personas que lo usan y realmente los aman. Crear comunidades alrededor del movimiento y la salud es la más respondida. Además, hacerlo por mi mejor amigo es la mejor ventaja.

Borenstein: En un momento, este fue un verdadero trabajo. Stakt era mi suplemento y mi familia, y todos los días trabajaba con mis mejores amigos y mi esposo. (Contraté el año pasado

“El caos es parte del viaje”

Desde su viaje hasta ahora, ¿cuál es su mejor consejo para el fundador deseado?
Blumka:
No tendrá un momento perfecto, un producto perfecto o un plan perfecto, pero debe comenzar en algún lugar, siempre habrá una razón para esperar. Pero el verdadero progreso comenzará cuando lance esto es cuando pueda adaptarse y crecer.

Borenstein: Todos tendrán sugerencias. Pero confíe en sus intestinos, no hay sencillo “. Recuerde que nadie puede pensar en todo. El caos es parte del viaje.

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Pregunta y respuesta: Esta pregunta está calificada como amiga y cofundadora de Millie Blumka, de 31 años, y Taylor Borenstein, de 31 años, ambos comenzaron a apresurarse en 2021, llamados Taylor City, 31. parteEquipo de ejercicio ajustable

Blumka es el director socio de la marca en Showfields y Borenstein como gerente de Bloomberg Products cuando invierten alrededor de $ 50,000 en el negocio. Los cofundadores crecieron de dos operaciones a un negocio rico para monitorear $ 10 millones en 2025, mientras que fue multado en Amazon, DTC y B2B.

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