Lanzé una compañía para niños antes de tener hijos

Este ensayo como se basa en una conversación con Levy de Laurencofundador de Yo magnético. Ha sido editado por longitud y claridad.
En 2008, estaba poniendo un babero en mi sobrino de bebé cuando sus pequeños pelos rojos fueron atrapados, y él lloró. Más tarde, estaba cambiando su atuendo. Era un día helado, y debe haber estado frío porque me estaba gritando. Pronto, mi hermana también me gritaba. Pensé, ¿por qué no podría esto ser magnético? ¡Eso sería mucho menos estresante!
En ese momento, no había habido Innovación en ropa de bebé Desde la cremallera, casi 50 años antes. Pero incluso las cremalleras no eran comunes: la mayoría de los atuendos tenían instantáneas. Todavía no era padre, pero sabía que tenía que haber un mercado para sujetadores magnéticos fáciles de cerrar para la ropa de bebé.
Estaba trabajando en banca de inversión En ese momento, pero quería administrar mi propio negocio. Había estado interesado en el emprendimiento desde que mi madre comenzó una panadería cuando era niño. Sabía que mi mejor amigo de la universidad, Lawrence, sería la persona perfecta con la que entrar en el negocio. Estaba trabajando como abogado en ese momento, pero sus padres eran dueños de tiendas, y estaba tan frustrado con el mundo corporativo como yo.
Pasamos 2 años investigando antes de lanzar
Ni Lawrence ni yo éramos padres en ese momento. Pero habíamos visto nuestro Los padres se muelen como emprendedoresy sabíamos cómo hacer lo mismo. Hubo muchas noches y fines de semana trabajando en Magnetic Me después de que terminamos nuestros trabajos diarios. Durante dos años, nos sumergimos en la investigación y el desarrollo.
Como cofundadores, encontramos un ritmo natural. Lawrence es color ciegoasí que me hice cargo del diseño. Manejó las cosas más aburridas: el lado legal de establecer una empresa y operaciones diarias tardías. Lanzamos la compañía en 2010, y ha crecido de manera constante y rápida desde entonces. Ahora, tenemos 46 empleados.
Lawrence y yo compartimos una oficina para que podamos hablar todo el día
Magnetic Me ocupa todo el piso de un edificio en Nueva York, pero Lawrence y yo todavía compartimos una oficina. Incluso si tuviéramos un edificio completo nuestro, aún nos sentamos justo uno al lado del otro. Es genial poder rebotar las ideas todo el día.
Oficialmente, compartimos el mismo título: cofundador. Pero en nuestra lista de Org, Lawrence me informa. Eso es principalmente una formalidad, ya que hablamos de todo, pero ayuda a mantener las cosas claras. Al final del día, quiere brindarme excelencia como su jefe, y quiero brindarle excelencia como su cofundador.
Todavía somos mejores amigos. Cuando no estamos juntos en el trabajo, a menudo pasamos tiempo junto con nuestros cónyuges y niños, que son de edades similares. Raramente recibo comentarios sobre tener una relación tan cercana con un cofundador masculino. Lawrence es como un hermano para mí.
Quiero que mis hijos aprendan sobre el trabajo duro
Tres años después de lanzar Magnetic Me, tuve tres hijos en 15 meses, incluidos gemelos. Finalmente, usar nuestros productos como padre fue la experiencia más validada de mi vida. Entendí que toda nuestra preparación había valido la pena: no habría cambiado nada sobre los productos.
Hoy, mis hijos tienen 12 y 10 años. Regularmente los involucro con el negocio, ya sea que esté poniendo insertos en un pedido en el almacén o enderezando las pantallas en las boutiques de todo el país.
Tengo expectativas muy altas de que mis hijos ayudan de manera significativa. Al crecer, vi una arena increíble en mi madre y lo aprendí yo mismo. Mis hijos lo tienen más fácil que yo, pero quiero que entiendan el trabajo duro. Trabajo increíblemente duro para nuestra familia, y quiero que sepan que también tendrán que ganarse su camino.