La voluntad sigue siendo una filosofía: el jefe de Southampton sobre el entretenimiento, la iniciativa y siete minutos de reglas | Noticias de fútbol
Will todavía se estaba preparando para su primer partido en Inglaterra, y su primer partido fue a cargo de Southampton, cuando hicieron su campeonato 2025/26 contra Wrexham el sábado.
Solo 32 años, que aún se convierte en uno de los entrenadores más mencionados en Europa después de sus hechizos con Reims y lentes en Francia.
En abril, todavía aparece en Monday Night Football Además de Jamie Carragher para hablar sobre sus filosofías y métodos como entrenador. Ha dado un conocimiento fascinante y puede proporcionar algunas ideas sobre lo que los fanáticos de los Santos pueden esperar esta temporada …
Sábado 9/8 11:00 am
Empiece a las 12:30 pm
Sobre su avance en Francia
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¿Cómo se convertirá el gerente de lentes en el segundo gerente más joven de Europa en grandes partes europeas?
“Para ser honesto, creo que tuve mucha suerte. Comencé a ser analista de video y gradualmente me abrí camino a través de la segunda división de Bélgica y luego fui al primer departamento. Solo traté de empujar tantas puertas como sea posible. Tuve suerte en el momento adecuado y conocí a las personas adecuadas en el camino.
“Me mudé a Francia como asistente de gestión, y luego todo cambió bastante rápido. El gerente que estaba trabajando fue despedido, y el club me pidió que asumiera cinco partidos antes de la Copa Mundial. Desde entonces, todo comenzó a Snowball.
“Mucha gente puede no saber que mi primera experiencia real es un entrenador de la Academia en Preston North End. Estoy haciendo un curso universitario en Preston, y parte de ese curso, trabajé con U12 en el club.
“No soy un entrenador de tiempo completo. Soy un asistente externo, pero tenemos la oportunidad de pasar por la academia, observar a los entrenadores, mirar a los jugadores y unirme. Es realmente lo que me hace tener errores. Desde ese momento solo sé que quiero trabajar en el fútbol, en todas las posibilidades. Estoy fascinado”.
En su carrera invicta de 19 -trituración para comenzar
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Todavía proporcionando una visión exclusiva de la presentación táctica y de entrenamiento antes de su partido
“Eso realmente me hizo prestar atención, aunque nunca fue intención. Realmente solo lo llené hasta la Copa del Mundo.
“Estábamos en el área de descenso en ese momento, por lo que se trataba de estabilizar todo. Me dijeron: ‘Si necesitamos cambiar durante o después de la Copa Mundial, lo haremos. Pero si no, continúa’.
“La prioridad es hacer que el equipo funcione rápidamente porque no tenemos mucho tiempo. La ventaja que tengo es que conozco a todos los jugadores. Estoy en el edificio, sé lo que no funciona y siento lo que se puede ajustar fácilmente para obtener algunos puntos en el tablero y luego construir desde allí.
“Finalmente, ganamos tres y dibujamos dos de esos cinco juegos. Desde allí, continuó construyendo. Una vez que continúas corriendo así, no diré que es fácil, pero tienes un flujo.
Sobre su estilo y filosofía
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Todavía explicando su filosofía y cómo promueve a sus jugadores
“Siempre lo pensé de esta manera: odio ver partidos de fútbol aburridos. No quiero ir a un estadio o sentarme a ver un partido en la televisión y pensar: ‘No quiero ver esto’. Quiero ver algo atractivo.
“Siempre traté de pragmizar y abiertamente sobre lo que hicimos, pero siempre me concentramos en estar de pie. Quiero que todos vean y piensen: ‘Sabes, está bien. Al menos están tratando de hacer algo’.
“Lo principal es disfrutarlo. Pero si tengo que describir [my teams] En una palabra, la mejor palabra que encuentro es proactiva. Quiero que mis equipos tomen la iniciativa en todo lo que hacemos. Eso está relacionado con presionar mucho, y les pido una gran cantidad de dinero a los jugadores. Tienen que correr. Una de mis frases importantes es que “el esfuerzo defensivo no se negocia”. Si todos podemos atacar, todos podemos protegerlo, y lo hacemos como una unidad.
“Se redujo para hacerlo interesante. Tienen que comprar la idea de que al correr, nos acercaremos al objetivo de la oposición, crearemos más oportunidades y las pondremos en posiciones donde pueden ser efectivos. Por ejemplo, con un jugador de ala como Anass Zaroury, quién puede hacerlo por usted.
“Si fuera un delantero, diría: ‘Necesito que presiones las dos mitad del centro y’ el portero, porque nos ayudará a recuperar el balón más alto y esperanza, lo que lleva a un gol ‘. Solo necesitas convencerlos.
“Después de eso, lo convierte en un mensaje colectivo:” Escucha a tu pareja, él hace esto por ti para que tengas que hacer esto por él “. Y si todos lo compraran, tuvimos una oportunidad justa de hacer algo interesante entre nosotros.
‘Reglas de siete minutos’
“Lo que intentamos hacer como empleado es dejar todo claro y simplemente posible para el jugador.
“Usar la pizarra no es atractivo. Necesitan ver y sentir la situación, por lo que hacemos que todo interactúe e intuitivo como sea posible.
“Solo damos a los jugadores por cuánto tiempo? Siete minutos. Es máximo para su atención.
“Para ser honesto, he pasado más tiempo que yo. Nunca le pediré al jugador que se siente 10 o 15 minutos. Pero durante siete minutos, te has reunido”.
