La IA puede hacer que los trabajadores sean más rápido. Pero no necesite más efectivo: “Lo hacen más rápido y luego van a tomar café”.
Muchas salas de reuniones que están atrapadas en la locura después de la competencia están tratando de combinar la IA en el flujo de trabajo de la organización.
La generación de IA puede ser el primer avance tecnológico que permite un trabajo y conocimiento más automáticos, ya sea en el centro de servicio o consultor de gestión. Pero permitir que los trabajadores creen correos electrónicos o presentaciones de PowerPoint más rápido, ¿conducen a una mayor producción? Ramine Tinati, la líder de la ai ai ai ai, habló en la reunión de la beca de la fortuna AI Singapur la semana pasada, no está seguro.
“Si das una herramienta a los empleados para hacer las cosas más rápido, lo harán más rápido. Pero son más efectivos, tal vez no porque lo hagan más rápido y luego vayan a tomar café”, explicó Tinati.
“Si inventó un nuevo trabajo de inmediato, ese café ya no tiene sentido, porque está haciendo otras cosas”, agregó Tinati que algunas compañías en Asia pueden ser lentas de usar porque “no creen que creen un nuevo trabajo” (Accenture es el establecimiento de la IA de la lluvia de ideas.
Por supuesto, se han aceptado varias empresas para la inteligencia artificial para aumentar la eficiencia de la producción durante muchos años. Incluso antes del lanzamiento del CHATGPT a fines de 2022, May Bark, el personal de información de Jabil, la solución de producción, dijo que su compañía utiliza sistemas automáticos e IA para aumentar los ojos dorados.
El trabajador del “ojo dorado” tarda ocho horas al día en inspeccionar y trabajar durante mucho tiempo, lo que significa que “los errores se arrastrarán”, dijo Yap dijo que AI aumentó el proceso de inspección para explicar los errores que pueden ocurrir de los trabajadores humanos.
Chee Wee Ang, el líder del personal de IA de la compañía de ciencias y tecnología de Singapur, una agencia gubernamental que desarrolló la capacidad de tecnología de seguridad nacional, dijo que la IA ha ayudado a mejorar significativamente el proceso.
“Extrayendo cierta información … vemos como 200%. [improvement]- Esa es una mejora importante en términos de ROI “, dijo Ang.
No obstante, Ang señaló que, además de mejorar el rendimiento, el progreso de la IA también permite que el equipo local de Singapur haga cosas que no se pueden hacer antes de responder a un nuevo tipo de crimen o emergencia. El equipo local de Singapur tiene 10 planes, incluida la Fuerza de Policía de Emergencia y la Agencia de Inmigración.
estirar
La IA inevitablemente conducirá a una pérdida de trabajo debido a algunos roles en las afueras. Pero eso puede hacer que los empleados que no estén preocupados por dejar el trabajo automáticamente. Los empleados han informado preocupaciones de que se están utilizando para capacitar sus cambios de IA.
Las discusiones la semana pasada acordaron que el camino por delante para los empleados afectados se volverá a modificar y trasladar a las personas a un papel adyacente.
“El cambio da miedo, ¿verdad? Cuando escuchas la palabra cambio, a la gente no le gusta”, dijo a Yap de Jabil la semana pasada. Ella dejó en claro que Jabil quería no reemplazar el trabajo humano. Agregó que las “habilidades generales” y las “buenas características de liderazgo” no pueden ser utilizadas por AI, independientemente de otras tareas.
Ang agregó que era “muy raro en Singapur. [generative AI]”Significa que su equipo contrata a personas con habilidades adyacentes sin experiencia directa. Otra limitación es la falta de GPU, mientras que el equipo local tiene que trabajar con el procesador en el lugar debido a las delicadas características del trabajo.
Y Tinate es optimista de que AI puede liberar a los empleados humanos para trabajar de manera más efectiva. “Sus habilidades se están actualizando para hacer otras cosas, ya sea supervisión o … aprender otras habilidades que les permiten apoyar el trabajo organizado en el ciclo de desarrollo”, dijo.
