La semana infernal del Tottenham empeoró mucho el jueves.
La derrota en casa del martes ante Newcastle los dejó en una batalla por el descenso, lo que provocó el despido de Thomas Frank el miércoles. Y ahora su predecesor, Ange Postecoglou, ha descrito brutalmente a los “curiosos” Spurs como “no un gran club”.
Hablar a La superposición está asociada al fútbol. podcast el día que despidieron a Frank, antes de su lanzamiento el jueves, la aparición de casi 18 minutos del australiano dio mucho que pensar.
Esto es lo que aprendimos del ex entrenador en jefe de los Spurs, ganador de la Europa League…
Por qué Ange cree que los Spurs “no son un gran club”
La estructura salarial del Tottenham siempre ha sido un gran problema para los aficionados, al igual que Postecoglou durante sus dos temporadas al mando.
Dijo: “Han construido un estadio increíble, unas instalaciones de entrenamiento increíbles, pero cuando nos fijamos en el gasto, especialmente en la estructura salarial, no son un gran club.
“Lo veo porque cuando intentamos fichar jugadores no estamos en el mercado para esos jugadores.
“Al final de mi primer año, cuando terminamos quinto, ¿cómo se pasa del quinto lugar a un verdadero desafío? Tuvimos que fichar a jugadores que estaban listos para jugar en la Premier League. Pero terminar quinto ese año no nos llevó a la Liga de Campeones. No teníamos el dinero, así que terminamos fichando a Dom Solanke, en quien estaba realmente interesado, y a tres adolescentes. [Archie Gray, Lucas Bergvall and Wilson Odobert].
“Estoy mirando a Pedro Neto, [Bryan] Mbeumo, [Antoine] Semenyo y Marc Guehi, porque dije, si vamos a ir a partir del jueves [gestures higher]Eso es lo que habrían hecho otros grandes clubes en su momento.
“Y esos tres adolescentes son excelentes jugadores jóvenes y creo que serán grandes jugadores para el Tottenham, pero no te llevarán del quinto al cuarto y tercer lugar”.
Y añadió: “Todavía siento que el Tottenham, como club, dice que somos uno de los grandes, y la realidad es que no creo que lo sean en términos de mi experiencia en los últimos dos años.
“Cuando el Arsenal necesitaba jugadores, gastaba £100 millones en Declan Rice. No veo al Tottenham haciendo eso. Tal vez ahora, no lo sé. Pero no sólo en mi historia, incluso antes que yo. En gran parte estaban construyendo un estadio, por lo que las finanzas eran un desafío.
“Supongo que una cosa de la que no me di cuenta fue la gran diferencia que hace el fútbol de la Liga de Campeones y creo que es por eso que siempre hay esta desesperación porque eso trajo el gatito. Eso significa que en mi primer año… casi llegamos ahí. Terminamos quintos; cualquier otro año probablemente habría sido lo mismo”. [Champions League qualification].
“Y si lo hubiéramos hecho, tal vez no habríamos comprado a tres jugadores adolescentes el año pasado. Pero todavía no creo que lo hubiéramos gastado, no es una tarifa de transferencia, es un salario realmente atractivo.
“¿Cuándo fue la última vez que el Tottenham fichó a alguien? ‘Wow'”.
‘Las acciones del club son la antítesis de su lema’
“Atrévete a hacerlo” es el lema del club del Tottenham, pero Postecoglou cree firmemente que ésta no es la filosofía de los responsables, incluido el ex presidente Daniel Levy, que dejó el cargo en septiembre tras 24 años en el cargo.
Dijo: “Cuando entras al Tottenham, lo que ves en todas partes es Dare to Do. Está en todas partes. Sin embargo, sus acciones son casi lo opuesto a eso.
“Te guste o no te guste, le das crédito a Daniel, porque ese camino les trajo un nuevo estadio, nuevas instalaciones, siguiendo un camino seguro.
“Creo que lo que no se dan cuenta es que para ganar de verdad hay que tomar algunos riesgos en algún momento, y eso está en el ADN del club”.
El gran riesgo de Postecoglou es tener que sacrificar la campaña de la Premier League para poner fin a una sequía de títulos de 17 años ganando la Europa League.
La gloria en Bilbao llegó cuando el equipo terminó 17º en la Premier League, pero Postecoglou siente que ha estado a la altura del lema del club.
“El año pasado nunca nos enfrentamos a una batalla por el descenso”, afirmó. “Nunca estuvimos cerca. Estábamos a 13 puntos de la zona de descenso.
“Pero hacia finales de año estaba claro que estábamos apuntando a un objetivo diferente, pero aun así marcamos 64 goles el año pasado. Todavía estaba tratando de reclutar muchachos, pero no estábamos preparados para hacerlo”. [on multiple fronts].
“Pero todavía siento que ese es el camino a seguir. Si podemos convertirnos en el equipo que creo que el Tottenham quiere ser, entonces este es el camino a seguir”.
El resultado más bajo de los Spurs desde el ascenso a la máxima categoría en 1978 le costó a Postecoglou su puesto, algo que se dio cuenta que había estado sucediendo durante meses antes de que se confirmara en junio.
Reveló: “Sabía que me iría probablemente a finales de enero o principios de febrero. Les dije a los entrenadores: ‘Miren, no descendemos’. [battle]Estamos en los cuartos de final de la Europa League y creo que podemos ganar”. Y eso no significa sólo ganar un título, también significa clasificarse para la Liga de Campeones. Le dije: ‘Pero la realidad es que usen un casco porque cada semana vamos a tener que lidiar con eso’. Yo me quedo con eso. No te preocupes, yo me haré responsable de ello’. Pero además, si fuéramos eliminados en cualquier fase de la Europa League, estoy bastante seguro de que se acabaría.
“Así que sé que me he ido, porque lo entiendes por las conversaciones con la gente. Nadie me habló sobre la ventana de transferencia o la pretemporada del próximo año, así que ya sabes, y eso está bien. No lo entiendo”.
¿Qué intentan lograr los Spurs?
Tottenham está buscando su sexto entrenador permanente en siete años después de que Frank fuera despedido, solo ocho meses después de que Postecoglou fuera despedido.
El jugador danés fue duramente criticado por su estilo de juego negativo, en marcado contraste con el estilo de juego entusiasta de Postecoglou.
El estilo también fue un declive para los campeones consecutivos José Mourinho y Antonio Conte, mientras que Nuno Espirito Santo solo duró cuatro meses.
Mauricio Pochettino es posiblemente el mejor entrenador de los Spurs del siglo XXI, pero no ha logrado ganar ningún título, algo que Postecoglou ha logrado, lo que lo deja cuestionando la dirección de los Spurs.
“Es un club curioso, el Tottenham”, dijo. “A finales del año pasado fue un gran punto de inflexión, no sólo para mí sino también para Daniel. [Levy] también se fue. Y ha creado todo este ambiente de incertidumbre porque no hay garantías, sin importar qué gerente contrate; tiene gerentes de clase mundial que no han logrado el éxito. ¿Pero por qué motivo? ¿Cuál es la razón de un cambio tan importante?
“Entonces viene Thomas, ¿cuáles son sus objetivos? ¿Cuáles son los objetivos del club? A principios de año dijeron: compitamos en todos los frentes. Bueno, el Club no ha sido competitivo en todos los frentes desde hace mucho tiempo.
“Y la persona más influyente del club en los últimos 20 años también se marcha, así que si vas a hacer un movimiento tan grande, debes entender que habrá cierta incertidumbre allí.
“Ahora, ¿Thomas sabía que estaba caminando allí? Yo no. Y es una salida justa para mí. Cualquiera que estudie el juego sabrá que no es una mejora para mí. He construido ese tipo de equipo para jugar de cierta manera en los últimos años.
“Sí, es un club curioso, Tottenham, hombre”.
Y añadió: “Si miras esa lista de nombres, realmente no hay un tema común en términos de lo que están tratando de hacer. Y creo que parte del ADN del Tottenham es que les gusta que su equipo juegue de cierta manera.
“Creo que para ser justo con Mauricio, han seguido ese camino… así que cuando miras a esos entrenadores, han pasado de Mauricio a jugar de cierta manera y de acuerdo con el ADN. Entonces lo importante es que no han ganado nada todavía. Necesitamos ganadores, así que elijamos a José. José los llevó a una final de copa y lo despidieron una semana antes del torneo. “El club sólo está para un partido a la vez.
“Luego fue Antonio porque, otra vez, él era otro campeón, luego vino Antonio y entré yo, y dijeron: ‘Bueno, queremos fútbol. Con Antonio ganamos la Liga de Campeones pero no teníamos fútbol. Entonces queremos fútbol y tú tienes fútbol’, aunque mi ADN es que yo también gano.
“Entonces tomamos ese camino, así que fue realmente curioso en términos de entender lo que estaban tratando de construir”.
La historia de Ange’s Levy muestra por qué existe la etiqueta ‘100 por ciento’ ‘Spursy’
El éxito en la Europa League parece ser un paso importante para ayudar al club a escapar de la infame etiqueta de ‘Spursy’, que Postecoglou considera “100%” que existe en el club.
El término volvió a estar en la agenda sólo tres meses después, cuando Tottenham desperdició una ventaja de dos goles al final para perder la final de la Supercopa de la UEFA en los penaltis ante el PSG en el primer partido de Frank al mando.
Postecoglou afirmó que se habría “apoyado a sí mismo” para ganar ese partido en Italia si hubiera seguido al mando.
Dijo: “Tuvimos dos títulos en dos meses, y de repente no pudieron ganar un partido importante. Tú rompiste eso. Quiero decir, eso es lo que me da curiosidad por entender por qué. ¿Qué estás tratando de lograr? Lo más importante que se queda contigo es este título de Spursy, y estoy seguro de que todos pensasteis, cuando llegue la final, Man United ganará porque simplemente saben cómo ganar”.
La victoria global por 1-0 en la Europa League se produjo después de que Postecoglou declarara audazmente a principios de temporada que “siempre estaba ganando trofeos en mi segundo año”, y reveló que esa declaración era parte de su plan para hacer creer al club que podían poner fin a su sequía de trofeos.
Dijo: “Mi declaración sobre ganar cosas en mi segundo año fue que lo hice por el club porque nadie internamente se atrevió a decirlo, porque simplemente estaban asustados. Estuvieron cerca algunas veces”.
El técnico de 60 años incluso recordó el comportamiento de Levy el día de la final como “Spursy”.
“Recuerdo el día de la final de Europa, todos en el hotel estaban muy tranquilos”, dijo. “En realidad fue una de las pocas veces que Daniel [Levy] Entré, tomé mi café por la mañana y él dijo: “Todos están muy relajados”. Incluso tú eres el mismo. Y lo único que me dijo, que fue extraño como motivador, fue: ‘Oh, ¿sabes qué? He estado en siete finales y semifinales, y no hemos ganado ni una’. Pero sé por qué dijo eso, por esa razón.
“Así que tienes eso, y eso existe absolutamente. Y luego lo rompes ganando algo, ¿y qué haces? Lo derribas todo y vuelves a empezar”.




















