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¿Quiere maximizar el precio de venta de su negocio? Comience con estos controladores de 5 valor

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Al vender su empresa, su objetivo es simple: obtenga el precio más alto posible. Pero, ¿cómo sabe que su negocio realmente vale lo que está pidiendo?

Los compradores no solo miran ganancia – Evalúan la salud general y el potencial futuro de su negocio. Aquí hay cinco impulsores de valor clave que hacen que su empresa sea más atractiva y justifique un precio de venta más alto.

1. Rentabilidad

Rentabilidad es el controlador de valor más directo. Sus márgenes, especialmente el margen bruto y el EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), deben cumplir o superar el promedio de su industria.

Llegar allí puede requerir recaudación de precios o gastos de recorte, pero sea realista. Por ejemplo, trabajamos con un fabricante de café cuyo margen de ganancias fue solo del 8%, mientras que el promedio de la industria fue del 18%. En lugar de apuntar a un salto completo de 10 puntos, establecemos un objetivo provisional más alcanzable del 12%, y lo alcanzamos.

Por qué aumenta el valor: una mejora del 50% en la rentabilidad es convincente para los compradores y muestra al alza operativa.

Relacionado: Los 2 principales impulsores de la valoración de la empresa

2. Independencia del liderazgo

Un fuerte liderazgo El equipo agrega un valor tremendo, especialmente si el negocio puede operar sin el propietario u otros ejecutivos clave.

Los compradores quieren adquirir sistemas y personas, no personalidades. Si el fundador todavía está tomando la mayoría de las decisiones, es hora de comenzar a dar un paso atrás y empoderar a otros.

Por qué aumenta el valor: un negocio que funciona sin problemas sin su fundador reduce el riesgo para el comprador y aumenta la confianza de la transición.

3. Ingresos recurrentes

Un predecible flujo de ingresos – A través de suscripciones, membresías o contratos – puede aumentar significativamente la valoración.

Tome el ejemplo de un negocio de preparación para perros con el que trabajamos. Convertieron su servicio de autoavasta de $ 19 en una membresía mensual de $ 33. Solo en el primer mes, encerraron $ 5,000 en ingresos recurrentes.

Por qué aumenta el valor: el ingreso predecible brinda a los compradores confianza en el flujo de caja futuro y facilita el pronóstico.

4. Valor progresivo (ventas de complemento)

Ofrecer más formas de clientes hacer negocios con usted. Los servicios adicionales, como contratos de mantenimiento, ventas adicionales o garantías, pueden convertir a los compradores únicos en fuentes de ingresos a largo plazo.

Una empresa de recubrimiento de concreto con la que trabajamos comenzó a ofrecer servicios anuales de sellador después de la instalación inicial, creando un punto de contacto recurrente que aumentó el valor de por vida del cliente.

Por qué aumenta el valor: los compradores ven una oportunidad incorporada para aumentar los ingresos de su base de clientes existente.

5. Oportunidades de crecimiento de bajo costo

Los compradores quieren potencial de crecimiento – pero sin una inversión de capital masiva. Muéstreles cómo el negocio puede escalar de manera eficiente.

Por ejemplo, un restaurante operaba solo cinco noches a la semana. El nuevo propietario agregó desayuno, almuerzo y horas de fin de semana. El crecimiento fue inmediato y el costo fue mínimo.

Por qué aumenta el valor: Las estrategias de crecimiento fáciles de implementar hacen que el negocio sea más atractivo y escalable.

Por dónde empezar

Comience con el área que necesita más atención. En el fabricante del café, nos centramos primero en mejorar los márgenes antes de pasar al liderazgo y los ingresos recurrentes.

Recuerde: aumentar el valor lleva tiempo. Necesitará al menos 12 meses para ver un impacto real en la rentabilidad, y de tres a cinco años de preparación es ideal si desea obtener un precio premium.

En qué no centrarse (a menos que impulse los ingresos)

Algunas cosas, como patentes, marcas comerciales o integraciones de IA, suenan impresionantes, pero a menudo no aumentan la valoración a menos que generen ingresos directamente. Proteja su marca y considere las actualizaciones tecnológicas, pero solo si admiten un resultado final más fuerte.

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Pensamientos finales

La mejor inversión que puede hacer es el tiempo, comience ahora. Cuanto antes comience a mejorar los impulsores de valor clave, más poder de negociación tendrá cuando sea el momento de vender.

Concéntrese en lo que importa. Construya un negocio autosuficiente, rentable y listo para el crecimiento, y los compradores se alinearán.

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Al vender su empresa, su objetivo es simple: obtenga el precio más alto posible. Pero, ¿cómo sabe que su negocio realmente vale lo que está pidiendo?

Los compradores no solo miran ganancia – Evalúan la salud general y el potencial futuro de su negocio. Aquí hay cinco impulsores de valor clave que hacen que su empresa sea más atractiva y justifique un precio de venta más alto.

1. Rentabilidad

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